月度工作计划表

序号工作事项权重工作目标/预期结果工作开始时间预计完成时间1234567说明：1、工作事项选择当月最核心、最重要的事项（包括日常工作重点事项、阶段性重点项目工作/专项工作），一般为5-7项为佳，依据实际情况予以加减项；凡确定需要提交相关分析报告的部门/岗位责任人，“报告撰写”必须作为重点事项写入月度工作计划，分析报告另附模板；2、权重一般最小为5%，按5%的倍数设置；每月底最后一天提交次月月度工作计划；工作计划实施过程中因客观因素需要进行计划调整的，必须提前报备CEO，经批准后拟定新的月度工作计划。3、工作目标/预期结果是指本工作要达成的结果、要求，应是明确的、量化的、可衡量的。4、工作开始时间是指本项工作的计划开展时间；预计完成时间是指本项工作达成结果、要求的预计结束时间。5、具体工作措施是指为达成工作目标、要求，计划开展工作的具体步骤、手段、方式方法等。6、支持/配合部门是指完成本项工作需要跨部门支持与配合，应具体、明确到人，并作为提供跨部门绩效数据的重要依据。注：该颜色部分为固定设置，不需填写，也不可修改2018年月度工作计划表姓名：岗位：直接上级：支持/配合部门或人员备注说明：1、工作事项选择当月最核心、最重要的事项（包括日常工作重点事项、阶段性重点项目工作/专项工作），一般为5-7项为佳，依据实际情况予以加减项；凡确定需要提交相关分析报告的部门/岗位责任人，“报告撰写”必须作为重点事项写入月度工作计划，分析报告另附模板；2、权重一般最小为5%，按5%的倍数设置；每月底最后一天提交次月月度工作计划；工作计划实施过程中因客观因素需要进行计划调整的，必须提前报备CEO，经批准后拟定新的月度工作计划。3、工作目标/预期结果是指本工作要达成的结果、要求，应是明确的、量化的、可衡量的。4、工作开始时间是指本项工作的计划开展时间；预计完成时间是指本项工作达成结果、要求的预计结束时间。5、具体工作措施是指为达成工作目标、要求，计划开展工作的具体步骤、手段、方式方法等。6、支持/配合部门是指完成本项工作需要跨部门支持与配合，应具体、明确到人，并作为提供跨部门绩效数据的重要依据。该颜色部分为当月个人工作计划，由本人填写，直接上级审核确定，也是月度绩效考核的依据2018年月度工作计划表工作计划周期：2018.8.1-2018.8.30具体工作措施