××理中心施工组织设计

第一节编制依据1.1合同表1-1合同目录合同名称编号签定日期北京市建设工程施工合同（2000）合字601－001号2000年1月7日1.2施工图表1-2施工图目录图纸名称图纸编号出图日期总平面施工图总施1－总施61999年11月建筑施工图建施1－建施571999年11月结构施工图结施1－结施551999年10月、1999年11月给水排水施工图水施1－水施341999年11月电气施工图电施1－电施621999年11月暖通、空调施工图设施1－设施581999年11月1.3主要规程、规范表1-3主要规程、规范类别名称编号国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92国家屋面工程技术规范GB50207-94国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83国家《工程测量规范》GB50026－93行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95行业镦粗直螺纹钢筋接头JG/T3057-1999行业《钢筋混凝土高层建筑结构与施工规范》JGJ3－91地方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-951.4主要图集表1-4主要图集类别名称编号国家建筑构造通用图集88J－X国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图96G101地方框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ191.5主要标准表1-5要标准类别名称编号国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300－88国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301－88国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302－88国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303－88行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－88行业建筑机构使用安全技术规程JGJ33－861.6主要法规表1-6主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法97年91号主席令国家中华人民共和国合同法99年15号主席令地方北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定京建质（1996）418号地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法（1997）172号地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定补充通知京建法（1998）50号地方预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建科（1999）230号1.7其他表1-7其他类别名称编号地方岩土工程勘察报告99技192地方招标文件946第一节工程概况工程概况附表表2-1工种概况工程名称全国××管理中心业务楼建设单位中华人民共和国××建设单位设计单位××建筑设计院、××建筑设计有限公司监理单位××监理公司质量监督单位××市建筑工程质量监督总站施工总承包单位××市××公司××项目经理部施工(外)分包单位××省建设工程承包与劳务合作公司合同范围除土方及基础底板以外的土建结构装修工程合同性质基建投资性质国家拨款及自筹合同工期**天合同质量目标优良表2-2建筑设计概况建筑面积30218m2地下室占地面积2919m2标准层建筑面积12500m2地下部分建筑面积3126m2地上部分建筑面积27092m2附属房建筑面积300m2建筑用途办公楼建筑特点一级建筑地下层数1地下层高度5.2m地上层数14（局部16）地上标准层高度3.6m非标层高度4.15m-5m设备层高度及面积无±0.000标高38.70m室内外高差0.45m基底标高-6.9m最深处-9.6m最大基坑深度-7.07m檐口高度57.9～69.0m建筑总高78.6m基本轴线距离8000mm附属用房用途报告厅、餐厅楼梯结构形式板式建筑防火高层一类一级60厚珍珠岩保避雷设防二级外墙保温做法温板外装修做法内装修做法木质矿棉板、石膏檐口金属板门头网架顶棚门窗镶板板、金属嵌板门石材、面砖、乳石材、玻璃玻璃墙面屋面墙面胶漆、壁纸、木楼梯面砖幕、铝饰板金属饰面门窗铝合金窗地面石材地砖水泥乳胶阳台无墙裙石材面砖漆木踢勒脚石材踢脚石材面砖脚结构设计概况表2-3结构设计概况地质情况地表1.40～2.50m厚为人工堆积层地下水性质台地潜水地下水位30.86～32.63m35.37～36.33m以下为第四纪沉积层地下水质对混凝土无腐蚀地基承载力标准值160kPa渗透系数地基类别粉质黏土地下防水做法二级防水基础形式高层筏板、裙房双向条基底板厚度0.3～1.0m地下混凝土强度等级外墙C30S8梁板C40筒体C40内墙C40柱C40基础C30S8地上结构形式框架-剪力墙结构转换层位置屋盖结构形式混凝土梁板、钢网架（四层）抗震等级框架二级、剪力墙一级钢筋类别Ⅰ级、Ⅱ级钢筋接头类别机械连接、绑扎搭接混凝土强度等级外墙梁板C30～C40筒体C30～C40内墙C30～C40柱C30～C40楼梯C25外墙厚度内墙厚度200～300mm结构参数典型断面最大断面最小断面梁断面尺1400×6000250×300柱断面尺φ1300900×1000600×600最大跨度21m最大预制构件重量无专业设计概况表2-4专业设计概况设计要求系统做法管线类别上水按规范施工分高低区镀锌钢管下水按规范施工直排铸铁(新型)雨水按规范施工排入污水坑、机械排除焊接钢管热水按规范施工外供热钢管空调按规范施工消防应联动联动无设计镀锌钢管排烟应联动联动无设计镀锌钢管报警应联动联动无设计镀锌钢管监控专业施工镀锌钢管通风应联动联动无设计镀锌钢管冷冻专业施工镀锌钢管采暖仅地下室有下供下回焊接钢管燃气待设计照明室内应二次设计插接母线镀锌钢管动力应联动联动无设计镀锌钢管弱电综合布线室内二次设计桥架镀锌钢管避雷二级防雷综合接地镀锌圆钢电梯待定变配电专业施工水箱现场拼装不锈钢镀锌钢管、焊接钢管冷却塔专业施工污水泵房控制系统与泵配套双电源镀锌钢管通风室内待二次设计音响专业施工庭院待设计绿化待设计电视室内待二次设计镀锌钢管室外水池一级防水做法泵吸入镀锌钢管、焊接钢管外线待设计楼宇清洁待设计设备最大规格与重量未定第一节项目管理目标及现场组织机构3.1工程管理目标3.1.1质量目标结构竣工某某市长城杯，誓夺鲁班奖。3.1.2工期目标施工日期为1999年10月21日～2001年10月8日，总计719日历天。3.1.3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。3.1.4文明施工目标确保北京市建筑工程安全文明施工样板工地，CI管理达到总公司标准，让建设单位满意。3.2项目组织机构我公司在本工程施工中采用项目管理法，成立项目经理部，项目经理部在公司总部的领导下，按GB/T19002—IS09001标准模式建立质最保证体系进行运作，通过对技术、质量、安全、文明施工、成本、进度、合同等的全面管理，严格履行合同，实现对建设单位的承诺，确保公司的质量目标和方针在本项目中贯彻落实。3.2.1项目经理部组织机构以土建为主，水电、机电、设备安装及装饰工程配合施工，协调建设单位指定的分包单位配合施工。本工程为总承包项目施工，凡建设单位分包的项目均纳入总承包单位的施工管理范围。图2-1项目组织机构图3.2.2项目部主要管理人员岗位职责1.项目经理职责（1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。（2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。（4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。（5）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。（6）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施2.项目副经理职责（1）认真执行公司质量方针及目标。（2）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位,安排实施。（3）负责项目的均衡生产和工序管理。（4）负责施工全过程的施工管理控制。（5）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。3.项目工程师职责（1）负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。（2）组织图样的会审，对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批。（3）负责项目特殊工序作业指导及过程控制。（4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。（5）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处理办法。（6）负责工程技术档案的收集整理的管理。4.工长的职责（1）审核施工图样，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。（2）严格按图样和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。（3）负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。（4）承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。（5）填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。（6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。（7）负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。5.质量员职责（1）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。（2）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。（3）负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。（4）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。（5）参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。（6）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。（7）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交项目技术员保存。（8）参与纠正及预防措施的制定。6.材料员职责（1）依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案，做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。（2）编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。（3）材料进场按平面图堆放，做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。（4）加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。（5）采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析，并做好相应记录。（6）严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。（7）负责建立物资管理台账。7.技术员职责（1）负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料，确保使用有效文件和资料。（2）负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。（3）收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。（4）负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。（5）参与编制施工方案，办理工程洽商。8.劳资员职责（1）负责实施劳务分承包队伍全员的进场培训、考核、试工验证工作。（2）了解劳动力使用情况，根据工程需要，组织办理劳务人员进出场工作。（3）依据预算员提供的工程量，按劳动定额计算用工量，审核实物量和用工量。（4）依据预算、劳动定额及有关规定，搞好劳务的测算及劳务分包合同的管理、结算验收等工作。（5）确保人工费控制指标的完成，严格控制工日的使用，搞好用工分析，检验用工的合理性。（6）负责落实项目部操作人员(包括自有职工和包工队)持证上岗工作。9.成本核算员职责（1）依据施工方案，制定单项工程及分部工程的计划成本，提出降低成本的指标。（2）负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制的重点与建议。（3）负责工程进度款的收取工作，督促有关人员及时做好工程签证工作。（4）负责每月成本核算，完成公司财务部交办的专业核算工作。10.预算员职责（1）编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提