初级建筑工程项目管理知识点

初级建筑工程项目管理知识点单选题1、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是______。A．编制施工成本控制工作计划B．确定施工机械、设备使用方案C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔单选题2、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。A．项目开工阶段B．项目决策阶段C．项目完工阶段D．项目投资阶段单选题3、对建设工程项目而言，()的项目管理是管理的核心。A．业主方B．项目总承包方C．设计方D．监理方单选题4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件单选题5、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A．工程环境B．组织C．技术D．经济与管理多选题6、建设工程项目的风险包括()。A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．意外风险单选题7、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。A．行政效率监督B．行政人事监督C．行政评价监督D．行政沟通监督多选题8、监理单位规范化地开展监理工作的规范化的具体体现是()。A．工作的时序性B．总监理工程师的管理科学性C．提交档案资料的及时性D．职责分工的严密性E．工作目标的确定性单选题9、建设项目的风险类型包括了()。A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题10、下列说法正确的有()。A．VaR方法可以测量不同市场因子、不同金融工具构成的复杂证券组合和不同业务部门的总体市场风险暴露B．VaR方法不能对不同的金融资产和不同类型的风险进行度量和累积C．VaR方法最大的优点就是提供了一个统一的方法来测量风险D．VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一时点所面临的市场风险多选题11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()灵活掌握。A．风险程度及风险规避的手段B．项目环境影响评价C．双方当事人的意愿D．项目效益情况E．项目的规模及其复杂程度单选题12、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。A．设计方、施工方、监理方有机的结合B．设计和施工相结合C．通过电子技术进行沟通D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧多选题13、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A．建设项目的目标和任务B．潜在任职者的个人品质因素C．建设项目管理组织结构D．建设项目参与方E．社会政治、经济、文化环境多选题14、建设项目工程项目设计阶段监理工作的主要内容有()。A．编写设计要求文件B．参与主要设备、材料的选型C．审核主要设备、材料清单D．组织设计文件的报批E．编制建设工程投资概算单选题15、自行组织培训或委托其他单位培训的人员工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费属于()。A．建筑安装工程费B．建设单位管理费C．生产准备及开办费D．联合试运转费单选题16、市场风险内部模型法的局限性不包括()。A．不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B．未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C．不能计量非交易业务中的市场风险D．不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总单选题17、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。A．审查实施单位的施工组织设计B．审查实施单位的实施进度计划C．督促实施单位提交质量保证计划D．预防并处理好工期拖期处理单选题18、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。A．供货方的信誉目标B．供货方的规划目标C．供货方的招标目标D．供货方的质量目标单选题19、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B．老师让小张回家把家长叫来C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题20、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以()关注为焦点，通过需求的识别进行定义。A．投资者B．项目法人C．顾客D．业主-----------------------------------------1-答案：A暂无解析2-答案：B建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。3-答案：A[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。记忆类考题。4-答案：答案出错解析出错5-答案：A暂无解析6-答案：A,B,C,D[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型7-答案：C[解析]行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。行政指派是指根据行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估，通过评价确定奖罚的对象。8-答案：A,D,E[解析]《建设工程监理规范》要求监理单位规范化地开展监理工作，监理工作的规范化包括三个方面：一是工作的时序性；二是职责分工的严密性；三是工作目标的确定性。9-答案：A暂无解析10-答案：A,C[解析]B项VaR方法可以用于多种不同的金融产品，并能对不同的金融产品和不同的资产类型的风险进行度量和累积，因而它能够用来对整个企业和跨行业的各种风险进行全面的量化；D项VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一给定时期内所面临的市场风险。11-答案：A,C,E暂无解析12-答案：A1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解：设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。13-答案：A,C,D,E暂无解析14-答案：A,B,C,D暂无解析15-答案：C[解析]在工程建设其他费用中包含的内容复杂、琐碎，并且在考核时不仅考核费用的名称，同时也考核各项费用的含义和内容，考生应对一些主要费用的详细内容予以掌握。生产准备费是指建设项目为保证正常生产(或营业、使用)而发生的人员培训费、提前进厂费以及投产使用必备的生产办公、生活家具用具及工器具等购置费用。费用内容包括：16-答案：DD项是市场风险内部模型的主要优点。17-答案：C实施阶段的进度控制任务有：18-答案：D[解析]1Z201012关于项目管理任务的理解19-答案：B暂无解析20-答案：C[考点]1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程