企业最需要低成本营销整体市场解决方案供应商！

企业最需要低成本营销整体市场解决方案供应商！现在，各种各样的营销手段层出不穷，但对企业真正有帮助指导作用的却是凤毛麟角。自蓝哥智洋国际行销顾问机构率先在行业倡导和实践低成本营销以来，已经为众多成长型企业的成功提供了全面帮助。所谓的低成本营销，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济和最合理的投入、实现市场最大化的利益回报，这就是企业要集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。当代市场条件下，没有低成本营销概念的企业是很难在市场上立足的。市场竞争的愈演愈烈，加上现在愈发挑剔的消费者，不仅需要产品本身的物质属性，也要求产品能够根据时代、消费环境和需求的变化增加和改变，迫使越来越多的企业对于低成本营销有了更加深刻的认识，营销的低成本是企业战略核心，企业必须根据自身定位来确定营销战术，明确自己的优势、劣势、机会与威胁，是宁做鸡头，不做凤尾，还是宁做凤尾，不做鸡头，是在对手薄弱之处出手，还是与对手针峰相对，是追求短期利润还是在意长期发展等都要有明确的方向。企业只有根据自身的发展情况，通过专家指点，找出区别对手的差异化概念或促销手段，运用特征——优点——利益来突出自己产品的附加值，量身制定符合自已发展的营销策略，才能在竞争激烈的洪流中更快、更多、更好的满足消费者的复杂利益整合的需要，才能拥有消费者，赢得市场并立于不败之地。可现如今，有太多的企业崇尚短线操作，很多企业往往是产品一出来，就开始进行市场操作，或者是直接请到一些其他产品的操作者，按照他们所熟悉的方式，不加修改的销售产品，整个过程中，企业没有根据自身的情况和市场实际进行科学分析，结果是投入不少，产出不大，亏损、倒闭也常有发生。实际上企业在技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，企业必须知道自己的优势在哪儿；在“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源中哪些是自己可以利用的；然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用，创造出一种特色的、标准的、多赢的、可操作的营销行为。