临时围墙施工组织设计1

目录第一章编制程序第一节编制依据第二节编制程序第二章工程概况第一节工程概述第三章施工总体部署第一节施工顺序第二节施工程序第三节施工调度第四章施工准备工作计划第一节施工准备第二节施工技术准备第三节物资条件准备第四节施工组织准备第五节现场施工布置第六节场外组织与管理的准备第五章主要施工方案与技术措施第一节土方工程施工方案第二节基坑排水降水措施第三节挖孔桩施工方案第四节钢筋工程施工方案第五节模板工程施工方案第六节混凝土工程施工方案第七节砌体工程施工技术方案第八节楼地面工程施工方案第九节装修工程施工方案第十节门窗工程施工方案第十一节塑钢门窗施工方案第十二节电气设备安装施工方案第十三节给排水安装工程第六章质量管理体系与措施第一节施工质量管理及保证质量措施第二节质量保证体系实施第三节确保施工质量的技术措施第四节各工序质量保证措施第五节保证质量的管理措施第六节防止质量通病措施第七节土建施工对安装工程的配合措施第八节过程服务与保修服务第七章安全管理体系与措施第一节安全施工总则第二节安全生产管理体系第三节施工机械安全第四节安全用电第五节脚手架安全第六节安全标志和安全防护第七节用电和电气防火措施第八章文明施工及环境保护管理体系与措施第一节文明施工措施第二节成品、半成品、原材堆料放第三节现场场地和道路第四节污水的处理和排放第五节现场卫生管理第六节现场安全、保卫措施第七节现场施工人员管理守则第八节防止大气污染及扬尘控制第九节防止施工噪声污染第九章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节保证工期的措施第十章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节主要施工机械配备计划第三节主要材料供应计划第十一章季节性施工措施第一节雨季施工技术措施第二节夏季施工技术措施第三节冬期施工质量保证措施第十二章施工管理及配合措施第一节施工管理的范围、内容和目标第二节与业主、监理的配合第三节与周围居民、单位等公共关系协调第四节土建与安装的配合管理第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章民工工资保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制程序第一节编制依据一、编制依据1、编制原则(1)本施工组织设计作为投标文件的组成部分，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。(2)编制依据:1)本工程设计图纸；2)本工程的招标文件及招标答疑；3)现行国家有关规范、标准、规程。4)公司多年来同类工程的成功施工经验。5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；7)四川省和平昌县有关建筑工程施工的有关规定；8)公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；9)其他资料；适用范围(1)施工图纸内基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程及室内外装饰装修工程。(2)施工图纸外1)施工现场临时设施的布置。2)为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3)施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。4)施工期间防洪、防雨、防火等措施。5)同其他建设单位分包工程施工单位的配合。6)工程完工后建筑物周围10m内的清理平整。第二节编制程序施工组织编制程序第二章工程概况第一节工程概述1.工程名称：成华区政府配置用地土地整理项目临时围墙工程施工一标段工程项目；2.工程地点：成都市成华区滨海村7组、8组、10组规划红线国有土地范围内；3.资金来源：100%自筹资金4.建设规模：约200万元。5.计划工期：100日历天。6.工程质量要求：达到国家现行施工验收规范合格标准。第三章施工总体部署第一节施工顺序一、施工顺序原则施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。二、基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。三、施工流向施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。四、施工段划分本工程工程量不大，故不考虑划分流水段。第二节施工程序本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则，其施工程序如下:一、施工顺序原则总体施工程序见下图。第三节施工调度一、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转(1)组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。(3)每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。(6)做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。二、总平面管理根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。一、现场实际情况(1)本工程场地呈长方形，场地前即为公路,具有良好的交通条件；现场场地非常宽敞，具有良好的施工条件,材料进退场均很方便。(2)施工用水、用电已由建设单位接入现场,现在场地周围城市排水沟渠已经施工完毕,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放;现场基本具备“三通一平”条件，可以进场进行施工工作；二、总体规划1．封闭施工公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是:采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场；对建筑采实体外围取脚手架及安全网做立面及平面封闭，保持整洁美观文明，避免高空坠物、坠人事件出现；2．场内道路考虑在现场沿围墙边及临时设施边绕建筑物一圈设置5m宽场内施工道路，施工道路采用狗头石铺底，公分石作面层经压实处理。并且在入口设置值班室3．生产性临时设施生产性临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、配电房，(存放配电柜)、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。具体情况见附表六。4．办公临时设施包括值班室(作为保卫、进场人员登记场所)、办公室(管理人员办公、会议场所)。办公室为一层，包括建设单位现场办公及休息，面积220m2。5．临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。配备防雨、防风材料，面积约120m2。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。三、施工用水管网1．水源选择由建筑单位提供的水源接入。2．管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。四、施工用电线路1．配电房根据国家有关要求在施工现场设置配电房，设置位置在建筑单位提供电源接入处，动力电分三路。2．临时用电临时用电从建筑单位提供的电源引至配电房，进入配电房后，再引到各用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工场、双肢龙门吊等处均设置配电箱，并在每层设一个配电箱。第四章施工准备工作计划第一节施工准备为了确保100日历天的施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。二、施工准备工作计划表（见下表）施工准备工作计划表序号项目内容完成时间承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。图纸会审后7d内建筑单位、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线现场定位点、线、标高复核，建立建筑物的轴线控制点和高程控制点。2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场相关机械设备进场就位。1公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。1项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。6项目部9编制施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划。4项目部11图纸会审全部施工图。5建筑单位、监理、公司12砂浆、混凝土配合比各种强度等级的砂浆，混凝土配合比设计。8公司中心实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。6项目部14质量安全、文明施工交底明确质量等级特殊要求，加强劳动安全保护，作好文明施工工作。3项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分，具体准备情况详以下叙述。第二节施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分:一、调查工作1、气象情况调查工程要经历冬、雨期施工，对施工生产会带来十分不利的影响，尤其是屋面防水施工受气候情况影响较大，在施工前及施工之中须对气象状况做细致的了解、掌握气象预报、并做有效防范安排或规避雨期影响。2、工程量调查详见本工程施工预算书。3、地下水位调查在基础范围内地下水情况不详，待从建筑单位处获取详细地质勘测报告后补充；本施工组织设计暂时按照地下水位较高考虑；4、现场情况调查施工现场场地开阔、具有良好的施工条件。5、交通运输条件调查物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求，但要注意保持场地出口处清洁卫生，作好文明施工，树立良好的公司社会形象。6、节假日影响条件调查施工中要经历较多法定节假日；对于节日放假项目组要做好妥当的安排，避免影响工程进度。二、图纸会审准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、施工预算准备编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。四、