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2011年广州营销中心一部领导班子民主生活会发言稿按照卡中心党委《关于召开各机构领导班子民主生活会的通知》要求,结合生活会主要议题,从以下几个方面就集体荣誉感、奉献精神、企业忠诚度及党风廉正建设等,进行总结剖析。一、加强员工集体主义理念教育与灌输集体主义精神是一个集体在长期的共同生活和共同的社会实践基础上形成和发展的,为集体大多数成员所认同和接受的思想品格、价值取向和道德规范,是一个集体的心理特征、思想情感的综合反映。集体主义精神,不仅是一个集体告别落后、走向文明进步的强大动力,而且是维护一个集体稳定和发展的强大精神支柱。我们计划从以下几方面开始树立分中心员工集体主义意识:1、进一步加强员工集体荣誉感集体荣誉感是一种热爱集体、关心集体、自觉地为集体尽义务、做贡献、争荣誉的道德情感。当集体受到赞扬、奖励的时候,就会产生欣慰、光荣、自豪的感情;当集体受到批评或惩罚的时候,就会产生不安、羞愧、自责的感情,这就是集体荣誉感,是有上进心的表现。是一种积极健康的心理品质,是激励员工们奋发向上的精神力量。有了集体荣誉感,才会有强烈的责任心,集体荣誉感可以衍生员工对集体的归属感和责任感,使大家更加热爱这个集体,更加尽心尽力的为集体服务。有了集体荣誉感,才会有进取。有了集体荣誉感,为集体争光,员工们才有自我提高的渴望,分中心自然而然的就形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围,这样我们的集体就能不断的增强自我约束、自我提高、自我发展、自我完善的意识。有了集体荣誉感才会有合作。集体荣誉感能增强团队合作能力,有了集体荣誉感,工作才能不分分内分外,互相协作,紧密配合,相互支持,为集体赢得荣誉。正所谓“人心齐,泰山移。”“独脚难行,孤掌难鸣”。集体荣誉感可以创造荣誉,荣誉也可以让个人获得更大的回报。事实上,只要我们尽职尽责、努力工作,工作也会赋予我们心理上的满足,回馈我们累累硕果。马克斯也曾说过“一个人的发展,取决于和他直接或间接进行交往的其他一切人的发展”。有集体荣誉感的人,通常是到的品格高尚的人。他们会更多的为他人着想,而不是以自我为中心。凡是能为他人着想,多替集体着想,会使人心胸更加宽广,自我也更愉悦。集体荣誉感的组成因素有以下三点:1.成员对其他成员的信任;2.得到其他成员的信任;3.对所在集体的深刻认知。就如我们这次的合唱比赛,就是体现一个人集体荣誉感,培养一个人集体荣誉感的机会。第一次练习时,就整体而言,员工积极性不是很高,不是很乐意参加,即便是去了,感觉也很随意的。员工们都认为合唱比赛于自己无关,去了只是浪费时间,练习时总有人缺席或迟到,配合度不高,随着排练工作的深入,大家才有我们是一个团队、是一个集体,团队无光,我们也会羞愧,也会脸上无光的感觉。此后,员工真正投入到练习中,尽自己所能融入到集体,为集体荣誉而唱,在最后一次排练时,我们的演唱水平有了很大程度的提高,得到了分中心上下的肯定,大家心里顿时信心百倍,感受到能为集体争光的那种满足感,练习时的辛苦瞬间被得到肯定的幸福所取代;比赛时,我见识到了什么是“众人拾柴火焰高”,这就是团结的力量,这就是集体荣誉感的力量。2、树立员工奉献精神奉献是中华民族的传统美德,也是我们心中不可缺少的存在。奉献不需要你要为国献身,抛头颅、洒热血,只需要你对得起处于现在的位置的自己,换句话说,就是要工作努力,兢兢业业、勤勤恳恳。现今社会上流行一句话:“今天工作不努力,明天努力找工作”,安于现状、不思进取,迟早会葬送一个单位和个人的前程。物竞天择,适者生存。人无远虑,必有近忧。只知道安逸享受,盲目自高,停滞不前,我们也有可能被社会抛弃、陷入困境。珍惜岗位是一种责任、一种承诺、一种精神、一种义务。只有珍惜岗位,才能爱岗敬业,尊重自己所从事的工作,才能精通业务,不被淘汰。如果一个人连本职工作都做不好,何来奉献精神?又从何谈起奉献精神?应该说敬业是奉献的基础,乐业是奉献的前提,勤业是奉献的根本。在奉献前必须做好本职工作,把本职工作做完善,而不是敷衍了事、得过且过、做一天和尚撞一天钟地混日子。在现实生活中,我们周围有很多人当幸福逝去时,才懊悔自己当初没有好好珍惜,正如当自己被裁员与失业后才懊悔当初没有好好把握一样;要珍惜眼前的工作而不是沉醉于往事的回忆,重要的是把握此刻所拥有的机遇与工作。有一句话说得好:“离开了谁,地球都正常转”。所以每一个人都应抛弃“自以为是和高傲自负”的观念,要清晰地认识到:“不是工作需要你,而是你需要工作”。假如没有了工作,你就失去了生活的幸福之源;假如没有了工作,你就失去了实现价值的舞台;假如没有了工作,你的人生将会变得索然无味。爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。一份职业,一个岗位,既是一个人赖以生存和发展的基础,也是社会存在和发展的需要。只有爱岗敬业的人,才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳,不断地钻研学习,一丝不苟,精益求精,才能为社会为国家做出崇高而伟大的奉献。爱岗敬业是平凡的奉献精神,因为它是每个人都可以做到的,而且应该具备的;爱岗敬业又是伟大的奉献精神,因为伟大出自平凡,没有平凡的爱岗敬业,就没有伟大的奉献。全面建设小康社会需要人们爱岗敬业,呼唤人们弘扬奉献精神。奉献还应是对自身利益的舍弃。换句话说,奉献就意味着自我的牺牲。用哲学的术语来说,自我牺牲应当是奉献的质的规定性。3、加强员工企业忠诚度加强员工企业忠诚度,首先要从强化企业文化建设开始。所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。而企业文化建设就是要通过各种方法和机制,整合企业现有资源,在企业内部建立一种有利于企业发展、增进员工忠诚感的主导价值观。以下主要从三方面说明企业文化建设在培养员工对企业忠诚感方面所起的作用。⑴强化企业的经营理念理念对人有凝聚作用,并使人产生一种归属感。经营理念关系到企业将是什么样的组织,企业的远景目标是什么,以及企业将树立怎样的公众形象?也关系到企业员工对企业的根本看法,决定着员工个人的发展前景。理念有指导人的行动的作用,企业拥有完善而正确的经营理念,就可以在这个理念的指引下,通过培训、教育、开发,引导企业内部员工的行为,有意识的调整员工的个人需求使之与企业的远景目标相一致,形成企业发展的强大推力。⑵树立“以人为本”的企业价值观企业在生存和发展的每一过程中,都需要人、财、物等资源,在这里人力资源是处于首位的。企业应清楚地认识到人才是企业最重要的能不断开发的资源,在实际中应改变过去那种视人力为成本的观点,而应将人力看着是企业资本,科学的开发、使用这种具有创造性的资源,为企业创造财富。因此,对待员工应象麦格雷戈的“Y”理论所描述的那样:他们是值得信赖和尊重的,是愿意工作的,受到成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励,是有进取心和创造性的。“以人为本”不能是企业挂在口边的一句空话,而应下工夫去择人、用人、知人、培养人,要把“以人为本”的价值观真正体现在企业的各项制度和文件之中。⑶以诚信为凝聚力人们常说:“人无信则不立。”可见人之立于社会,诚信是何等重要。在商业社会中,这句话同样对企业具有现实意义。企业对外参与竞争需要诚信,对内吸引人才、增强员工对企业的忠诚感更加需要诚信。诚信是企业生存、发展之根本,企业内部良好的人际关系必须基于诚信来建立。这种价值观一但形成,就会在企业中产生强大的聚合力。能够促进员工大胆地去创新、奋进,使他们在革新中无后顾之忧,给他们犯错误的机会,在不断的实验、实践中为企业提供最新的产品技术、管理方法等,从而持续地增强企业参与竞争的优势。其次,要建立公平竞争机制。公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会,使他们不断的自我学习、自我提高。企业在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力。而且,内部选拔有助于对参与竞争者进行全面的了解,迅速进入工作状态,节约人员招聘成本等好处。另一方面,要防止“拉关系、走后门”等不良现象。在实施过程中,应把握公平竞争的原则,使每一位员工都有晋升的机会,以促进企业内部人员的合理流动。二、在当代环境下如何做好干部⑴加强党性修养。“知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强”,作为一名普通党员,我要时刻把坚定共产主义理想信念放在首位。作为一名党员领导干部,我要以比普通党员更高的标准来要求自己,要经得住改革发展新时期、新阶段的各种考验和诱惑。一是要自觉践行“三个代表”和科学发展观重要思想。坚持把立党为公,执政为民,廉洁自律,公道正派的要求落实到思想和行动上,要把党的事业、人民的利益放在第一位,增强党性观念,树立共产主义的世界观和人生观、价值观,全心全意为职工群众谋利益。二是坚持执行民主集中制。认真落实好民主集中制的各项制度,规范决策程序,完善监督体系,强化督办职能,落实决策责任,努力实现决策民主化和科学化。三是积极参与领导班子建设。提高班子的战斗力和解决自身问题的能力,做为班子中年龄最长者,要带头搞好班子团结,充分发挥党组织的政治核心作用,参与重大问题的决策,坚持做到“六多”:多商量、多通气、多尊重、多理解、多支持、多开展批评和自我批评,增强整体合力。⑵加强党风廉政建设和廉洁自律。不同的时代、不同的环境、不同的岗位,对党员的具体要求会有所区别,但有一点应当是共同的:那就是共产党员应当成为吃苦在前、享受在后的模范、个人利益服从集体利益的模范、心中时刻装有人民群众的模范、立党为公甘于奉献的模范。一是率先垂范。要从树立科学的世界观、人生观、价值观入手,牢固地树立为党为人民无私奉献的精神,坚持人民的利益和党的事业高于一切,要他人做到的自己首先做到,充分发挥表率作用。二是要加强干部党风廉政建设教育。继续认真学习贯彻中纪委文件精神和“两个条例”,全面落实党风廉政建设责任制,增强干部职工自尊、自重、自警、自律意识,构筑反腐倡廉的防线。三是积极开展批评和自我批评。通过民主生活会、谈心活动等,加强与班子成员、各级干部交流,互相提醒、互相帮助,警钟长鸣,防微杜渐。四是自觉接受职工群众的监督。在重大问题决策上,要充分听取职工群众的意见,做到民主决策,不搞“闭门造车”,确保决策的群众性、有效性和科学性。
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