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版权所有©1993-2012金蝶软件(中国)有限公司K/3产品推广部K/3WISEV13.0HR营销指导目录市场前景第一部分认识产品第二部分研究客户第三部分第四部分资源共享第五部分熟悉样板财务软件、ERP市场已逐渐饱和,而HR软件市场还处于开发初期,前景广阔。计世资讯(CCWResearch)预计,未来五年中国HR软件市场将保持超过20%以上的增长率,预计2014年市场规模将达到30.59亿元。HR信息化市场前景—市场预测P4(2010-2013)企业计划投资的管理软件产品和模块12%9%6%3%0供应链生产制造人力资源EAMPDMPLM项目管理BI财务管理采购需求比例产品模块CRM移动商务其他12.3%9.3%11%5.1%4.4%1.6%4.2%11.1%12.6%5.6%7.2%无论是单独购买还是ERP整体投资,HR管理软件均体现出高涨的需求量。HR信息化市场前景—企业投资预测根据CCW调研:HR市场最大的行业主要是制造、流通、金融、能源、交通等。其中,高端市场在金融、交通方面更偏重,中低端市场在制造方面更偏重。HR高端市场行业分布图HR中低端市场行业分布图HR信息化市场前景—客户分布P6知心伙伴(员工服务者)战略伙伴(变革的推动者)人力资源管理发展阶段价值增量初级高绩效伙伴(懂业务的HR专家)人力资源工作战略人力管理工作人事工作信息化需求动因—人力资源管理自身在发展高级使人力资源管理从一般的处理行政事件中解脱出来,成为绩效伙伴和战略伙伴减少人力资源工作中的基础事务性操作,提高工作效率使人力资源工作的重点转移到支持战略的策略性活动中HR自身发展对信息化的需求P8人力资本管理专家系统薪酬规划成本预测绩效指标设计管理智库智库检索岗位关联知识智库维护智库安全管理人力资源管理岗位分析能力素质设计智慧采集能力模型库人才潜能开发和培训潜能评估远程教育潜能挖掘员工职涯规划接班人计划潜能开发人力预测基础人事管理人事信息档案管理薪酬核算考勤管理职位管理制度政策组织管理社保管理行政管理后勤管理基础人事管理决策分析流动率分析组织能力分析绩效分析薪酬结构分析员工调查分析投资回报率战略HR业务绩效管理培训管理组织规划招聘管理人力成本管理后备人才能力素质企业发展沿革员工自助员工满意调查人力资源管理其它系统企业发展阶段初创成熟人力资源管理成熟度高低HR自身发展对信息化的需求P9搭建HR集中管理平台:基础信息规范化,基础事务的流程化,基础数据共享化,大量数据处理的自动化,各类统计报表的智能化。提高效率,降低成本,规避风险。承载HR各专业体系的应用:选、育、用、留等人力资源业务。全面提升HR管理专业水平,为业务部门提供高质量的HR支持服务。实现HR部门、非HR部门、各层级之间的涉及人力资源的业务协同办理;全员自助,提高管理效率、降低管理成本。实现对人力资源管理的方案模拟、分析穿透、事前、事中控制。支持HR决策能力。实现集团人力资源管控,强化集团总部管控,发挥集团共享优势。HR信息化效益HR信息化建设HR自身发展对信息化的需求目录市场前景第一部分认识产品第二部分研究客户第三部分第四部分资源共享第五部分熟悉样板P11金蝶s-HR发展历程2001年,金蝶战略人力资源管理系统,即K/3HRV9.0发布2002年,K/3HR获国家人事部推荐使用证书2003年,K/3HRV10.0发布,提供战略人力资源管理解决方案2004年,K/3HRV10.1发布2005年,K/3HRV10.2发布。同年EASHR发布2006年,K/3HRV10.3发布。EASHRV5.2发布2007年,K/3HRV10.4发布。EASHRV5.3发布2008年,K/3HRV11.0发布。EASHRV5.9发布2009年,K/3HRV12.0发布。EASHRV6.0发布2011年,K/3HRV12.2发布。EASHRV7.0.3发布推出金蝶s-HR统一品牌2012年,K/3HRV13.0发布。EASHRV7.5发布P12金蝶HR产品所获荣誉第名第名第名第名第名第名第名2007、2006、2005年度最佳HR机构奖——中国人力资源开发网、中国人民大学劳动人事学院2005年度e-HR产品领先奖——亚太人力资源研究协会、财智杂志(中国)有限公司2007、2006、2005、2004年度HR软件用户满意度综合第一——计世资讯、中国质量协会用户委员会2005、2004年度最佳HR软件提供商奖——国家信息化测评中心、中国软件行业协会2006年度HR软件服务满意度第一——计世资讯、中国质量协会用户委员会2008年中国计算机用户协会25周年人力资源管理软件首选品牌——中国计算机用户协会2008年中国企业信息化500强最佳人力资源解决方案提供商奖——CECA国家信息化测评中心第名2009年中国商用软件评选集团战略HRM优秀解决方案奖——畅享网2010-2011大中华区最佳人力资源管理软件提供商——《人力资本管理》杂志2011金蝶战略人力资源解决方案荣获“网上软博会十大创新产品”——2011第十五届中国国际软件博览会第名第名P13金蝶s-HR2004-2011年荣誉历程2009年度中国集团战略HRM优秀解决方案奖2008年度中国最佳人力资源解决方案提供商2006年度中国HR软件用户满意度综合第一2005年度中国最佳HR软件提供商奖2008年度中国人力资源管理软件首选品牌2005年度中国HR软件用户满意度综合第一2004年度最佳HR软件提供商奖2011年度网上软博会十大创新产品奖2010年度最佳人力资源管理软件提供商P14愿不愿意?会不会?容不容许?员工能力员工思维员工治理组织能力K/3WISEHR产品设计理念以组织能力为核心,全员参与的战略人力资源管理P15K/3WISEHR产品蓝图权限管理数据字典基础数据导入/导出决策分析基础应用基础数据管理工作流数据导入自定义报表导入/导出标准报表自定义报表/套打OLAP报表统计分析平台核心应用组织规划职员管理能力素质模型企业战略CEO平台经理人平台员工平台硬件接口端应用招聘选拔薪酬设计薪资核算宿舍管理考勤管理培训发展绩效管理社保福利身份证读卡考勤机移动HR3G通讯录K/3WISEHR功能模块简介1、基础应用部分组织规划职员管理考勤管理薪酬管理根据企业战略执行的不同分工和业务流程,进行组织架构的设计、构建和调整。组织规划包括了组织架构管理、组织架构图、职务体系、职位体系、职称体系等功能。对企业职员人事信息档案和任职调配进行全面管理,包括职员档案信息管理、日常人事事务处理(如入职、调动、离职等业务)、合同管理、人事业务自定义预警平台、政策制度管理等。包括薪酬设计和薪酬核算,薪酬设计帮助企业在系统中指定薪酬标准政策制度并以方案形式落实到每个职员,薪酬核算帮助企业进行每期薪资发放的计算和审核,并出具薪资发放的明细和统计报表。根据企业考勤制度,支持排班、假期、加班、出差、调班、补休、补签卡、考勤异常调整、考勤工作流审批、考勤汇总等业务,员工考勤汇总数据可引入工资核算中,支持与各种考勤机连接。查询报表可以将所有人力资源模块业务数据以报表的形式展现出来。提供了标准格式报表、自定义报表、自定义套打、统计分析平台、OLAP报表等满足不同需要的报表。其中,OLAP报表支持水晶报表等展现形式。宿舍管理针对制造业、服务业中员工人数较多的企业,提供了宿舍基础资源管理、入住退宿业务管理,以及外宿记录管理等。K/3WISEHR功能模块简介2、专业应用部分招聘选拔培训发展绩效管理能力素质模型根据企业战略需要,制订人力规划,征集招聘需求并审批,安排招聘计划和招聘活动,进行应聘简历筛选,面试、录用、入职流程管理。对高级人才实行特殊的招聘流程跟踪管理。根据对岗位任职能力要求,构建企业的培训课程体系,进行培训资源管理,安排培训活动,在线培训考试,管理培训记录,对培训效果进行评估等。根据企业战略对人力资源能力的要求,可在系统中构建本企业的能力素质模型,并落实到每个职位的任职能力要求中,应用于人事任用、招聘、培训、绩效管理等业务中。将企业战略和经营目标从组织分解到每个人,对目标执行过程进行全过程管理,记录过程计划、关键事件和阶段总结,通过绩效目标考核或360度评估等方式,辅以考核工作流,完成绩效评估、结果分布等。绩效结果可用于薪酬激励中。K/3WISEHR功能模块简介3、协同应用部分CEO平台经理人平台员工工作台CEO通过互联网,参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台,CEO可以审批下属流程申请,可以查看组织人员状况和骨干人才信息,可以查看人力资源报表报告,为决策作参考。普通员工通过互联网,参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台,员工可以提交请假、调动、培训等流程申请,可以查看个人信息,可以查看本人的考勤明细记录、绩效结果等,可以查看公司发布的公告等。直线经理通过互联网,参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台,经理们可以审批员工提交的流程申请,可以查看部门信息和下属员工信息、可以处理人员面试、工作计划监控、绩效考核等人力资源业务。K/3WISEHR系统特点企业人力资源管理信息系统必须与战略人力资源管理思想紧密结合,才能贯穿到企业的实际应用过程中。基于战略人力资源管理的K/3HR系统具有如下特点:围绕战略、以能力为核心的人力资源管理体系:业务架构完整,业务流程贯通,数据高度共享;高效协同的人力资源操作系统:能够满足全员参与的管理模式,为CEO、HR经理、直线经理、员工等企业所有角色提供人力资源服务平台;强大的人力资源决策支持系统:统计分析功能强大,满足企业管理者多纬度的分析要求,为决策提供支持;开放、可配置的人力资源信息平台:能够与ERP系统集成应用;同时作为信息系统本身,还需要具有以下技术特征:工作流技术:实现规范化、流程式管理;移动商务技术:实现与人力资源系统的无线交互;互联网技术(B/S):能够支持企业的跨地域信息管理需求。特点一:围绕战略、以能力为核心的人力资源管理体系薪酬激励体系招聘甄选体系培训发展体系绩效管理体系任职资格体系(能力模型)特点二:高效协同的人力资源操作系统薪酬查询参与员工定薪、调薪薪酬体系设计薪酬计算与发放薪酬预算、控制与分析企业人力成本分析与控制目标制定工作计划制定绩效评估与绩效申诉绩效记录查询目标制定与下达工作计划制定与评价绩效沟通绩效评估建立KPI指标库绩效评估管理绩效总结分析处理绩效申诉企业战略目标个人培训申请培训记录查询部门培训需求申请培训体系建立培训规划/活动管理培训总结分析内部招聘申请招聘需求申请面试确认面试评估招聘计划/活动管理录用管理/后备人才管理招聘总结分析个人信息查询信息修改申请人力资源规划组织及员工信息查询组织/职位/职员信息维护人事流程处理企业组织架构设计骨干人才关注CEO直线经理员工HR主管人事招聘培训绩效薪资人力资源规划目标培训管理目标考勤考勤记录查询排班假期、加班安排及审批考勤排班规则考勤异常调整考勤汇总加班成本特点三:强大的人力资源决策支持人力资源统计分析平台自定义套打、报表OLAP报表平台标准报表能力素质分析离职原因分析招聘效率分析培训效果分析绩效分布分析人力成本分析……战略人力资源策略特点四:开放、可配置的人力资源信息平台方案x……方案2方案1企业定制化解决方案企业ERP平台/互联网应用人力资源管理信息化平台二次开发平台外部接口平台P24K/3WISEHR五大应用价值…战略实现价值专业管理价值高效应用价值优质服务价值规范执行价值P25通过建立强大的组织、人员信息库,实现组织、职员信息的快速查询与统计分析;通过信息化系统实现考勤管理、薪酬核算与发放,快速且不易出错;通过工作流驱动与智能化处理(如自动预警),实现全面人事事务的信息化处理,提升工作效率。高效应用价值日益繁重的日常工作,紧张的编制配置,人力资源部怎样在企业有限的人力资源管理投入中取得最高管理效率?价值一:高效应用价值高效应用价值P26构建企业组织架构、职位体系、职务体系,建立职位、职等、职级与薪酬的关联,体现职位价值;通过绩效管理方案及流程设计
本文标题:K3WISE_V130_HR营销指导
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