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销售艺术销售的艺术---让销售实战得心应手第一章心态决定成败第二章客户买的仅仅是商品吗第三章迈好销售的第一步第四章抓住销售问答的金钥匙第五章挖出真正的客户第一章心态决定成败1.心态和技巧,哪个更重要2.抓住奔跑的兔子——积极主动的心态3.客户为什么要感谢我——平等的心态4.当销售遇上借口……5.把自己锤炼成“专家”——学习的心态6.再努力一次就成功——坚持到底的心态7.不要害怕向客户要订单第二章客户买的仅仅是商品吗?1.展示你的学识2.没有人喜欢邋遢!3.“心中无剑”的销售境界4.“说话的力量”5.减去塑料袋的重量第三章迈好销售的第一步1.培养“发现客户的眼睛”2.谁是真正的客户?3.寻找“义务推销员”4.打一场销售的“人民战争”5.去高尔夫球场上去销售!6.聪明的邀请“信号”7.消除客户的“逆反心理”第四章抓住销售问答的金钥匙1.销售,你准备好了吗?2.“暖风中的微醺”3.学会使用“移情法”4.产品推介的“四则运算”5.欲扬先抑的全面介绍6.抢先占领客户的立场7.用想象力创造购买力8.把“拒绝”变成订单9.用设问来辨别客户的拒绝第五章挖出真正的客户1.成为销售界的“FBI”2.比商品更重要的是人性3.接近客户要“费心”4.看准拜访的“点儿”5.不要伸手向客户借“路费”6.让客户“来电”引言让客户厌恶的五种销售人员画像死缠滥打型自我感觉良好型不知好歹型呆傻冲愣型咄咄逼人型死缠滥打型坚持不懈是好习惯,但过了头就成了死缠滥打,令人厌恶。曾经有一位销售人员向我推销投影设备。我反复地拒绝他,可他还是死缠滥打、三天两头往我办公室跑,而且,一坐就是大半天。某天,我到另外一家咨询公司拜访一位朋友,在他宽敞的办公室,赫然看见里面坐着一个熟悉的身影,我想,这家伙怎么又跑这儿“坐禅”来啦?这小伙看见我,说:“噢,尚总啊,我认识。”我装出高兴的样子,和他握了握手,然后,我和朋友开始聊天。他居然不懂得主动离开,不声不响地当了半天旁听,我们也不好意思赶他。下班时间到了,他站起身,对老板说:“今天打扰了,过几天我再来。”他走后,朋友看着我苦笑说:“不知哪个傻老板雇的他,唉,真是……”客户的真实感受:厌恶,没有好印象,就算以后有需求想买同类产品,也不会从他这里购买,最好立马从我面前消失,永不见面!客户忠告:如果我反复说明没有购买需求,请你能主动离开我;如果想保持联系,期待以后的购买,请采取让我能欣然接受的方式,比如:过年过节送我张贺卡,时常给我发封E-mail什么的,或者有新产品再和我联系等等。这样你一直对我不离不弃,我会感到歉意,一旦有购买需求,我会立即想到你。如果采取死缠滥打的手段,我会永远不从你那里购买产品!自我感觉良好型优秀的销售人员贵在有清晰的判断能力,知道什么时候客户被打动了,什么时候客户在敷衍。多年前,我还是一名行政经理。一天,我去别的部门办事,路过总经理办公室时,我伸头打个招呼,不想总经理突然绽开灿烂的笑容,大声说:“尚丰,你找我吗?快进来!”因为我的工作是向主管行政的副总汇报,所以和总经理没有直接的工作接触,我很惊讶他如此热情,本来没什么事找他,也只好走进去了。进门后,总经理悄悄对我努了努嘴,我顺着他的目光看过去,对面坐着个时髦的美女,跷着二郎腿,嘴里叼着一支长长的烟卷,那优美的小烟圈儿一圈一圈地直往总经理脑门上撞,在他头上开出一朵朵的花……(可怜啊,总经理从不吸烟,真难为他了。)总经理对我说:“这是第一公司市场开拓部的戚小姐。”转过头,又对美女介绍:“这是我们公司负责采购的尚经理(天晓得,我什么时候改行做采购了?),有什么事找他就行了。”我微笑着说:“请跟我来……”美女握了我的手,好有劲!香气一直在我手上留了好长时间,以致我被好几个同事问到是不是有什么艳遇。客户真实感受:哎,我作为一名男性总经理,不喜欢生硬地拒绝年轻漂亮的女孩,怕她们面子薄,承受不了被拒绝的压力,所以不好意思直接回绝。我就希望她自己能知难而退,保全她的面子。可是,她就是感觉自我良好。她那么“风姿绰约”地坐在我的办公室里,给我在公司的威严造成了多么严重的影响!她这个样子出现在我的办公室,我都不敢从她手里买东西,怕别人说闲话。你说,她怎么就不开窍呢?幸亏今天XX撞过来了,呵呵,让他去处理这个烫手的山芋吧!客户忠告:我希望销售人员可以听得懂我的话外音,能够知道我的真实感受。我希望她能知道我不吸烟,不要做让我厌恶的事情。我希望她能珍惜我的时间,不要总认为她长得漂亮就能有什么特权。我希望她要把自己当作专业销售人员来公事公办,而不要以为是靠美色赚钱,重要的是不要破坏我的领导形象。不知好歹型销售人员是为客户提供产品服务的,可有时候,他们竟然不晓得自己在客户面前应该保持什么身份,让客户大怒!有一天,王先生正在上班,突然铃声响起……接起来听到一个年轻的女声:“你好,这里是美国XX公司……,请问你们经理是谁?电话号码、通讯地址、办公室地址,请问你们企业注册资本……”“我为什么要告诉你?”王先生莫名其妙。“咦?!我再说一遍,我们是美国XX公司,我们XX公司很著名的耶,你没有听说过吗?你能告诉我你们经理是谁吗?”“我为什么要告诉你?”其实王先生的公司正使用着该著名的XX公司的产品。“咦?你为什么不可以告诉我?人家别的公司都是很愿意告诉我们的?这样方便他们买我们的产品,你们为什么这样子不合作呢?”王先生只有晕倒的份,自此对这家著名公司的印象打了折扣。客户的真实感受:我购买了你的产品,我就是你的上帝,理应你感谢我,而不是你来要求我感谢你,到底谁是谁的上帝啊?客户忠告:销售就是你卖我买的过程,是互惠互利的,不能单方面说是谁帮助谁,谁要感谢谁。我购买了你的产品,我已经给你付了钱,所以我感谢你是我好心,我不感谢你也是正常的。而我购买了你的产品,帮你完成了销售任务,你就得一定要感谢我。如果一名销售人员感谢我的购买,我就愿意从他那里买东西;而另外一名销售人员不主动感谢我反而让我感谢他,那我觉得我没有必要花钱做这个吃力不讨好的事情。呆傻冲愣型优秀的销售人员要给客户专业的良好印象,呆、傻、愣都给客户不放心的感觉,客户怎么敢从他手里买东西。有一个年轻的销售人员,随同主管一起来拜访我,我当时任某外企营销总监。他一身名牌,发型时髦,可是手足无措,象根棍似的杵着,都不知道找把椅子坐下来,微笑也不会,面部肌肉僵化,好像是在被审判似的。在他主管讲方案的时候,他把光线给挡了也不知道。后来他在整理资料时,又把摆在桌上的水碰翻了,洒了一桌一地,他的主管终于发火了。看他的表现,我们也是哭笑不得,哪来这么一个呆瓜呢,浪费了这一身的好行头。还有一个公司的销售代表,30多岁的年纪。他第一次来拜访客户,竟然衣服皱巴巴的,不知几天没洗了,老远就闻到汗臭味。特别让人难以忍受的是,他竟然想用手指缝满是黑泥的手来和我们有洁癖的女上司握手。天啊!当场,女上司就面带不悦。客户的真实感受:呆傻冲愣的销售人员,让我不放心从他手里买东西。我害怕他的售后服务是否能到位,更担心他给我的产品是否有问题。如果从他手里买东西,我总害怕上当受骗。客户忠告:来向我推销产品时,穿得不一定时髦,但一定要干净,要有礼貌,要手脚伶俐,不要给我们不专业的感觉。咄咄逼人型也许是受某些人的鼓吹,一些销售人员认为口才好才能销得好,口才好就要像辩论赛里的一辩、二辩、三辩一样把客户逼得不能还口,客户没有话说了就只有掏腰包了。殊不知,客户还有一个选择就是扭头就走。咄咄逼人型的销售人员的典型症状:“我怎么样……”“但是……”“为什么?”直勾勾地盯着客户,用手指头指指点点,敲桌子。不会引导,只会一味鼓动,“你想不想……”迫不及待地打断对方。有一个电话业务员向我推销IP电话,我说不需要。然后他问我,“为什么不需要?你们的客户不是遍布全国吗?”我说,“是的,但是我们已经有了IP卡,对于你的IP电话我不需要。”他又问,“为什么你不能把IP卡换成更方便的IP电话呢?你肯定需要的。”我回答:“我不准备购买IP电话,请别耽误我的时间。”他还不甘心,继续追问:“您干嘛不购买呢?为什么?”我终于发火了:“我就是不买,再见。”然后把电话挂掉了。我知道这么挂掉电话很不礼貌,可是对于他这样咄咄逼人,不懂进退的家伙,我实在没有耐心奉陪到底了。客户的真实感受:销售人员要懂得进退,不要一味地进逼。把我逼急了,让我下不了台、没有面子,我就更不能给你定单了。销售人员只知道问我为什么,却不懂得说明白为什么值得我购买。我不知道为什么要购买,当然就不可能购买了。客户忠告:销售过程中要时刻注意保护客户的面子,只有让客户觉得购买你的东西他有面子,才能给你单子。四种动物在销售领域中,根据各个客户性格的不同,经常把他们分成四种不同的类型,分别是用四种动物来表示:老鹰型、孔雀型、鸽子型和猫头鹰型。老鹰型这类的客户个性爽快、决策果断,往往会以完成购买行为作为自己目标。只要销售的产品能够满足他的要求,他就会直接购买。属于强权派的一类人。老鹰型的客户在购物时,总是会问:“你们这款产品最低价是多少啊?”他所关注的就是最低标准——你直接告诉我最便宜多少就是了。销售人员对他讲:“我们店里目前是促销期,如果你购买的话我们可以给您打九五折。”老鹰型的客户如果不满意这个价格,就会说:“九五折太贵了,如果你实在无法作主,你去找你们的领导,看看八折可以吗?”如果销售人员说八折不可以,那么他可能马上就不耐烦了,立即放弃购买:“真麻烦,我没有那么多时间,这样吧,我到其他店看看,到时候就知道有没有比你们更便宜的了。”老鹰型客户,买东西对于他们来说是一件非常简单的事情:如果感觉这个产品能够满足他的需求,给他带来价值,他就会直接购买,关键的是我们销售人员如何一针见血地指明我们产品对他的好处。所以一个优秀的销售人员,在遇到一个老鹰型的客户时,就可以一针见血,不要客套,直接就给他们介绍自己的产品,把好处讲解清楚。我就曾经遇到过一位姓杨的女士就属于老鹰型客户。见面之后,我说:“杨总,你的时间很宝贵,我这边也比较忙,针对我们前面沟通的几点,我说一下我的想法,我只有三点意见……您觉得怎么样?”当时沟通了不到十分钟,我这个合同就签了。所以,挖掘老鹰型的客户只有四个字足够了——直截了当。孔雀型如果我们把老鹰型的客户比作军队里的司令的话,那么孔雀型的客户就好比是政委。因为他们的相似点太多——都个性爽快、决策果断。不同是孔雀型的客户与人沟通的能力还是很强的,他们喜欢以人为主体,喜欢在一个非常友好的环境里和所有人来沟通来交流,要不怎么像政委呢?我有个朋友,负责整个公司的他,连公司保洁员的家庭情况都一清二楚。因为孔雀型的人希望和他身边所有的人都建立一个很好的关系。孔雀型客户最重要的特点就是非常感性,常常凭感觉做决定,而且还有点幽默。我就曾经遇到过这样一位顾客。我向他介绍一种笔记本电脑,他甚至会给电脑提建议:“你的电脑要做成金属色的就更好了。”我说:“嗯,你真高见,如果做成金属色的会显得时尚一点,不过这个笔记本在同类中是比较轻的,不信您拿起来试试?”这时他拿了起来,和我开起了玩笑:“嗯,还可以,不是很沉,80G的硬盘装50G的东西,应该还是这么沉吧?”正因为孔雀型的客户希望得到别人的认可,渴望成为别人关注的对象,所以我们在对待孔雀型客户的时候要热情,多和他们交流,多向他们提问,获得他们的认可,使他们成为我们真正的客户。鸽子型人们一想到鸽子就会想到什么?爱好和平、性格温和。鸽子型的客户也是这样子的。他们对人十分友好、镇静,做事不急不躁,按照大众化的说法就是比较善良的那种。鸽子型的人可以从容面对我们销售人员提出的各式各样问题,相对来说很随意,是一个很好的倾听者。所以针对鸽子型的客户,我们就要有足够的耐心,但是不能过于热情,否则会把对方吓跑。猫头鹰型猫头鹰似乎形象不好,猫头鹰型的客户似乎也是一种很难对付的客户。这类客户一般情况下很难让我们看得懂,不太容易向身边的人表示友好,他们可能性格孤僻、不爱说话,但购买产品时非常
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