创意园二期施工组织设计

1武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程施工组织设计武汉元和建设有限公司2017年2月7日2目录第一章编制依据及工程概况.................................................4一、编制依据..............................................................4二、工程概况..............................................................5第二章施工部署...........................................................7一、工程目标..............................................................7二、管理组织机构..........................................................7三、施工阶段划分及主要工艺流程............................................8四、施工现场总平面布置...................................................10五、施工准备.............................................................10第三章施工管理措施......................................................11一、质量保证措施.........................................................11二、工期保证措施.........................................................13三、技术保证措施.........................................................14四、安全文明施工保证措施.................................................15五、安全应急预案.........................................................21六、成品保护措施.........................................................27第四章主要分部分项工程施工方案..........................................29一、基坑支护施工方案.....................................................29二、混凝土施工方案.......................................................41三、砌体施工方案.........................................................50四、抹灰施工方案.........................................................52五、外墙面砖施工方案.....................................................54六、内墙涂料施工方案.....................................................59七、电气安装施工方案.....................................................61八、通风空调施工方案.....................................................70九、幕墙施工方案.........................................................81第五章施工进度计划......................................................97第六章施工平面布置图....................................................973第七章附件部分..........................................................98附件一：主要劳动力投入计划表.............................................98附件二：主要施工机械设备表及进场计划.....................................99附件三：主要材料进场计划表..............................................100附件四：施工进度计划表..................................................101附件五施工平面布置图...................................................1024第一章编制依据及工程概况一、编制依据(一)武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程设计图纸；(二)国家建筑行业相关法规；(三)相关技术规范和标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203—2011)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001）《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-2003)《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程质量验收规范》(GB50243-2002)《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJT29-2003）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJT126-2000）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001其他相关的地方规定、规程、行业标准及国家规范5二、工程概况1、工程概况表一般情况工程名称武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程建设单位武汉经开投资有限公司建设用途办公楼建设地点武汉市沌口经济技术开发区高科技产业园内建筑面积由2~8共7栋楼组成，总建筑面积：76313.17m²(其中新建地下室：8641.07m²，2#楼：12600.24m²，3#楼：12076.73m²，4#楼：10479.74m²，5#楼：10429.60m²6#楼：10309.06m²，7a#楼：2264.24m²，7b#楼：2725.08m²，8#楼：6787.41m²)工期450日历天质量标准一次性验收合格结构类型钢筋混凝土框架结构及钢结构基础类型新建地下室为平板式筏形基础，原厂房为桩基础，经锚杆桩加固、扩大承台加固。层数地下室为地下2层，其余楼栋均为地上4层建筑高度地下室为6.6m，地上部分各楼栋均为18.9m建筑耐火等级地上建筑二级，地下建筑一级抗震设防烈度6度构造特征地基与基础新建地下室为平板式筏形基础，原厂房为桩基础，经锚杆桩加固、扩大承台加固。柱、内外墙钢筋混凝土框架柱600*600，新建内外墙均为200厚蒸压粉煤灰加气混凝土砌块屋面防水两层3厚SBS改性沥青防水卷材内墙装饰面砖、涂料、干挂石材外墙装饰面砖、金属、石材幕墙楼地面装水泥砂浆、陶瓷地砖、地板6饰2、主要施工内容武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程包括新建两层地下室，为平板式筏形基础，钢筋混凝土结构柱、墙、板；2#~8#共7栋楼，为旧厂房改为新办公楼，主要包括拆除部分老结构，老结构粘钢加固，新砌内外墙，新建部分钢筋混凝土主体及钢结构主体，屋面拆除后重做，室内装修，门窗，幕墙等施工内容。7第二章施工部署一、工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次性验收合格，优良率达到80%以上，观感质量得分为90以上。2、安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故；(4)创建武汉市安全文明标准化工地。3、工期目标：450日历天。二、管理组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型改建工程管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并同样具有同类工程经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。(1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。项目经理技术负责人施工负责人安全负责人商务经理技术组质量组施工组安全组核算组物资、办公室各作业班组后勤负责人8(2)技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理；负责各劳务分包和工程专业分包的协调管理。(4)安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。(7)核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。(8)综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。三、施工阶段划分及主要工艺流程1、施工阶段划分由于本工程工期紧，我公司将新建地下室及各栋楼均采用平行施工法施工，各栋楼间根据工序间逻辑关系及作业面交叉关系安排流水施工。为便于分阶段控制进度、质量目标，将地下室及各楼栋划各划分为6个主要阶段：新建地下室工程：施工准备阶段——地下室支护结构施工阶段——地下室基础施工阶段——地下室主体施工阶段——水电风安装施工阶段——地下室装修阶段。各楼栋改建工程：拆除施工阶段——老结构加固施工阶段——新建主体施工阶段——水电风安装施工阶段——室外装修施工阶段——室内装修施工阶段。2、各阶段主要工艺流程新建地下室工程：(1)地下室支护结构施工阶段：场地平整→测量放线→支