前通北路(天马巷)施工设计

城区渍水排放管道项目—前通北路（天马巷）综合改造工程施工组织设计编制单位：目录第一章编制说明………………………………………………………第二章工程概况………………………………………………………第三章施工部署………………………………………………………第四章施工进度计划…………………………………………………第五章主要施工方法………………………………………………第六章确保工程质量的技术组织措施……………………………第七章确保工期的技术组织措施……………………………………第八章确保安全生产的技术组织措施………………………………第九章确保文明施工的技术组织措施……………………………第十章工程投入主要物资和主要施工机械计划……………………第十一章劳动力安排计划……………………………………………--48--第一章编制说明1.1编制依据1.1.1城区渍水排放管道项目—前通北路（天马巷）综合改造工程招标文件。1.1.2中国市政工程中南设计研究院设计的仙桃市城区渍水排放管道项目—前通北路（天马巷）综合改造工程设计图纸。1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准，湖北省和仙桃市有关市政技术、质量和安全的规定。1.1.4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。1.2编制原则1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.3采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.4坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。1.2.5做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1.2.6贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好--48--文明施工。1.2.7充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。1.3编制采用标准和规范规程(1)《城市道路工程设计规范》CJJ37-2012(2)《城市道路路线设计规范》CJJ193-2012(3)《城镇道路路面设计规范》CJJ169-2012(4)《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2002）(5)《城市道路路基设计规范》CJJ194-2013(6)《城市道路交叉口设计规程》CJJ152-2010(7)《无障碍设计规范》GB50763-2012(8)《给水排水管道工程施工设计验收规范GB50268-2008》(9)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）(10)电力工程电缆设计规范（GB50217-2007）(11)通信管道与通道工程设计规范（GB50373-2006）（12）国家和行业其他有关技术规范和标准；（13）本公司有关管理制度、质量体系文件。--48--第二章工程概况2.1工程概况城区渍水排放管道项目—前通北路（天马巷）综合改造工程是连接南北城区一条改建城市次干路，呈南北走向，北起仙桃大道，南止黄金大道。全长603.247M，道路红线宽度17M，C35混凝土路面结构，设计速度为40km/h2.2施工特点前通北路（天马巷）综合改造工程，是交通的主要干道之一，车辆与行人来往较于频繁、复杂、拥挤，道路两侧为小区和单位围墙，可用于施工的作业面很窄，给施工带来了不少困难。为了克服施工中的种种困难，必须优化施工方案，超前性地解决施工中的疑难问题，合理组织劳动力和先进的机械设备的有序配套，做好工序合理、交通不堵、安全可靠，确保施工质量和施工环境保护的目的。--48--第三章施工部署3.1施工总体目标3.1.1、工期要求:工期要求：180日历天。3.1.2、质量目标：合格工程。（1）工程质量符合国家现行有关设计施工及验收规范要求，并满足使用功能。3.1.3、安全目标：（1）杜绝因工死亡，职工年度的轻负伤率不大于6‰，年重伤率不大于0.5‰。（2）不发生重大设备事故，重大交通事故和质量事故。（3）杜绝火灾事故及其他施工责任事故。3.1.4、环境保护目标：工程弃碴、淤泥，生活垃圾处理及机械噪音均按仙桃市施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，增强职工的环保意识，做到环保深入人心，争创环境保护先进单位。3.1.5、文明施工目标：遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民溶为一体，不欺民，不扰民。争创仙桃市文明施工现场。3.2、施工组织准备本工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干--48--组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。具体机构详见施工组织机构框图。组织机构图如下：项目部组织机构图项目部职责分工1、工程技术组负责施工组织、过程控制、技术及测量工作；2、质量安全组负责安全及文明施工、医务、保安、质量检查及检试验工作；3、经营计划组负责合同管理、工程预结算；项目经理项目副经理技术负责人质量安全组经营计划组物资设备组办公室排水工程处工程技术组道路工程处--48--4、物资设备组负责施工机械设备管理、物资采购及保管工作；5、办公室负责文件资料、财务、劳资等工作；3.3、施工管理目标1、质量目标：工程施工达到合格工程。2、工期目标：根据招标文件中关于工期的要求，结合我公司的施工能力，综合考虑到现场实际情况。3、文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。4、安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。3.4、施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下：先土石方工程的施工，再进行排水管沟施工，最后路面人行道工程的施工。3.5、施工技术准备：3.5.1、作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：工程施工环境、地理位置、施工中的特殊要求、当地市场材料供应情况以及工程质量、工期、安全达到规定要求的具体参数。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。3.5.2、技术力量保障--48--工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等。3.5.3、有关规范、技术交底工作。①、水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。②、组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、道路中线、边线，以及管道的位置，以使进场后能立即开展施工。3.6、物资条件准备：3.6.1、材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。①、本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②、组织材料按计划进场，并做好保管工作。3.6.2、施工机具准备①、根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。--48--②、由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。③、机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为挖掘机、汽车、吊车等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。3.6.3、运输准备①、施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。②、根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。③、按照上述三项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。--48--第四章施工进度计划4.1、施工总进度表根据前面各项施工组织安排和施工方案要求，以及各项目管理措施保证。该工程项目施工进度为：180天；施工总进度计划表详见附表；4.2、临时设施和拌和场、堆料场的布置：根据现场实际情况，红线内可利用场地较少，我方计划在少占红线耕地的原则下，合理布置临时设施和拌和场、堆料场。4.2.1、项目部及职工宿舍拟搭设在空地上，目前该部位均堆满垃圾土方，土方清除后，再搭设临设。项目部采用彩钢板活动房，双层布置，职工宿舍、施工用房采用双层活动板房。并在项目部四周设置围墙，以方便管理。项目部搭好后，向业主、监管及监理提供3间办公用房，配备好相应的办公用具，项目部内设置一个专用会议室，以便每周开例会时用。--48--第五章主要施工方法5.1.施工测量5.1.1、开工前约请设计人进行现场测量交底，按设计图认清实地水准基点、导线桩和拴桩做好“点之记“(桩位记录)对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由于施工不慎而受损坏。2、根据设计图纸和资料进行沿线调查，并做好施工前的准备工作，主要内容为：(1)复测原地面、纵横断面与设计图进行比较，并核对土方数量。弄清沿线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。(2)复核沿线附近下水道的管径、流向或可供排水的沟渠情况和以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。(3)了解施工现场的给水、供电、电讯设备及场内外运输路线等情况。3、沿线隔相当距离(以便利施工为原则)一般不大于100m，设临时水准点一个。临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉、不碰动的地物上或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并以红顶铁钉桩。临时水准点应在可测范围以内，并统一编号。4、拟用的永久水准点应与设计所用水准点一致，并事先向有关部门取得高程数据。5、长距离引测水准点要用已校核的塔尺、水平仪并以正、副平对测或往返复测。--48--6、在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测，以资校核。5.1.2、挖填土方测量1、按设计横断面及边坡坡度，计算填挖土方坡脚位置。若土方量较小，可随即钉立上、下坡脚桩。若土方量很大，可插立竹杆或撒石灰线作为初步标志，当接近完成时，可正式钉立上、下坡脚桩。2、通常情况下，沿线桩距一般25～50m，并标明高程以示填挖深度。3、控制桩如在施工时有被撞倒或移动的可能时，应移设在路旁，用大于50cm的长木桩深钉入土中固定。尤其机械施工桩橛周围要加强保护，并设明显标志防止触动，并应经常检查。对倾余者除补钉扶正外，要复测高程，免出差错。5.2人行道铺装破除转运前通北路现有人行道采用挖机破除，将破除的废料（原有铺装石材及混凝土垫层）全部由挖机上车转运出场；5.3排水工程及管沟施工第一部分：管道的施工施工中采取分段施工的方法，即挖一段、做一段、统一做闭水实验、回填的方法，总的施工顺序为：施工准备→测量放样→开挖管槽→施作基础→管节安装→检查井砌筑→管道回填→闭水试验→验收。㈠、施工测量1、施工前由测量人员先校核图纸，施工前先复测各排水出口标高，若与设计有矛盾，立即通知设计人进行调整。--48--2、根据设计图纸放出管道中心线及井位，一般每隔20m设中心桩，管道检查井处、变换管径处均应设中心桩，必要时要设置护桩或控制桩。㈡、坑槽开挖土方开挖采用挖掘机进行开挖，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前，沟槽的断面，开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机