建设工程项目管理服务合同-定稿

合同编号：建设工程项目管理服务合同业主(全称)：项目管理单位(全称)：年月日建设工程项目管理服务合同第一部分合同协议书1第一部分合同协议书业主（以下简称甲方）：项目管理单位（以下简称乙方）：根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议：1、项目概况1.1建设项目名称：1.2建设项目地点：1.3建设项目内容：1.4资金来源：2、合同范围：3、合同期限：自项目立项报建至工程竣工验收资料归档，且双方工程款项结清之日起终止；计划工期：开始日期：年月日；结束日期：年月日。4、质量标准：工程质量达到合格标准。5、合同价款本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数，项目管理费率为，据此计算出合同价款为人民币元(大写)。本合同最终结算金额将依据项目实际总决算金额乘以上述费率计取。建设工程项目管理服务合同第一部分合同协议书26、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1)本合同协议书2)中标通知书3)投标函4)合同条款5)合同附件6)合同规定的其他内容双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。其内容若有歧义，以所列顺序在前者为准，另有约定的除外。7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理服务(即在甲方授权的范围内，代理甲方行使建设管理的权利)。8、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。9、合同订立时间地点及生效条件合同订立时间：年月日合同订立地点：双方约定：本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。甲方：(公章)乙方：(公章)住所：住所：法定代表人或法定代表人或委托代理人(盖章/签字)：委托代理人(盖章/签字)：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款第二部分合同条款第一条名词解释1.1业主（以下简称甲方）：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。1.2项目管理单位(以下简称乙方)：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。1.4设计单位：指业主委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。1.5监理单位：指业主委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。1.6代理单位：指受业主的合法委托，以业主的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。1.7承包人：在协议书中约定，被项目业主接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款11.9工程：指业主和项目管理单位在协议书中约定的服务范围内的工程。1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、最终验收等工作发生的管理费用。1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至业主组织验收通过为止的阶段。1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。1.18开工日期：指业主、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。1.19竣工日期：指业主、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。1.20图纸：指业主提供或由承包人提供并经业主批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款21.21合同关系：指发包方和承包方通过合同（协议）来约定各自的权利和义务的平等关系。1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。1.23施工场地：指由业主提供的用于工程施工的场所以及业主在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。1.24书面形式：指合同、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由业主组织验收的活动。1.28竣工结算：指承包人全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向业主进行的最终工程价款结算的活动。1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由业主编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。1.30竣工备案：业主自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款3在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。1.36审计：由国家规定的审计所或部门对工程各项费用的合法性进行审核的活动。1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。1.39指定分包：指由业主/承包人指定单位分包部分工程内容。1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应当提供的有关工程的资料（包括书面、电子、影像资料）。1.41重大变更：指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款4迟3个月以上实施的行为。1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。第二条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。第三条项目管理的依据3.1项目管理合同文件；3.2与本工程建设有关的政府部门的批准文件；3.3与本工程有关的其它合同文件；3.4经甲方批准的项目管理计划书；3.5与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。第四条乙方管理内容和职责4.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书，主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划，项目管理的主要内容和方法，拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等。建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款5（一）工程前期4.2项目建设策划4.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程。4.2.2制定项目建设的轮廓计划。4.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分。4.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间。4.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议。4.3项目建设前期工作及市政配套的管理4.3.1办理立项阶段市政配套征询。4.3.2办理项目初步设计审批手续，初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批。4.3.3按工程开工条件要求办理施工场地，申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。4.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。4.3.5协助甲方审核监测合同及费用。4.3.6申报地下管线监测保护，办理“绿卡”。4.3.7申领临时用地规划许可证。4.3.8联系与规划部门做好基地红线测放。4.4组织、协调管理4.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。4.4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调，为建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款6招标工作顺利开展提供相关资料。4.4.3协调勘察、设计工作，努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。4.4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会。4.4.5组织设计优化设计，及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位，对项目设计进行优化。4.5合同管理4.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同。4.5.2组织合同谈判。4.5.3协助甲方对合同条款的最终确认。4.5.4监理合同执行台帐，对合同进行跟踪管理。4.5.5主持合同争议的协调，配合合同争议的仲裁或诉讼。4.6工程投资管理4.6.1协助甲方审核支付申请。4.6.2审核各相关合同费用及其支付方式。4.6.3协助甲方组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核。4.7工程进度管理4.7.1按照甲方对总工期的要求，制定分阶段工程进度计划，督促检查落实各阶段各单位进度实施情况。4.7.2制定项目总进度网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款74.7.3严格按计划进度进行动态管理，一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。4.8工程质量管理4.8.1根据甲方意图指定工程质量目标，并制定相应的分解目标，提出相应措施，贯彻到相应的合同中。4.8.2督促相关单位制定相应的质保体系，及达到相应目标的对策措施。4.8.3监理质量管理部门并落实具体人员和措施。4.8.4组织各类质量检查和验收。4.8.5组织工程竣工备案各项工作。4.9文物古迹本项目实施工程中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位保护，并及时报告甲方，不得私自处理。（二）施工阶段4.10施工准备4.10.1办理施工图委托审核手续，并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位。4.10.2审查施工单位资质、考察施工单位实力。4.10.3对施工、监理招标代理工作进行监督、协调，为招标工作顺利开展提供相关资料。4.10.4审查施工合同条款，报甲方审定。建设工程项目管理服务合同第二部分合同条款84.10.5办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手续。4.10.6督促监理单位组织施工图设计技术交底，审查签发交底会议纪要。涉及工期费用、建设标准或使用功能的应报甲方认定。4.10.7审查监理单位编制的建设监理规划，督促监理单位按审批的规划。4.10.8督促监理单位审查施工组织设计。4.10.9按规定协助甲方办好项目及人员保险。4.10.10协助甲方办理开工仪式的有关事宜。4.11施工实施4.11.1督促监理单位做好建筑灰线验收。4.11.2审查设计修改文件，涉及费用、建设标准的报甲方同意。4.11.3审查监理单位编制的建设监理实施细则，督促监理单位按审批的细则开展工作。4.11.4