基于Web的ERPBOM管理系统研究

西华大学硕士学位论文基于Web的ERP（BOM）管理系统研究姓名：汪若瑜申请学位级别：硕士专业：机械制造及其自动化指导教师：秦小屿20090501基于Web的ERP(BOM)管理系统研究作者：汪若瑜学位授予单位：西华大学相似文献(10条)1.学位论文郭莹企业资源计划(ERP)在电机制造企业的研究和实践2007ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。根据电机产品用户需求的特点，电机制造企业主要采用的生产方式是多品种、小批量生产。随着企业业务的日益发展与客户交货周期的不断缩短，企业内技术管理、生产管理、成本核算的工作量非常大，重复性劳动耗用了大量的时间和精力，还往往前后脱节。企业的进一步发展迫切需要将管理人员从重复性劳动中解放出来从事决策分析，并采取措施避免生产上的种种弊端，以实现现代企业的信息化管理，提高企业的工作效率和市场竞争力。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。本课题将结合中小型电机制造企业的生产实际，以提高企业工作效率、减少人工、智能管理为开发目的。系统设计原则是：以物料流、信息流为主线，按照生产流程并配合ERP的管理理念，对公司与生产相关的各个方面实施全面管理。系统设计方法是：系统地分析各部门的需求并按照设计原则进行模块建立，然后分模块独立分析并兼顾与其他模块的关联需求，并考虑系统扩展性、灵活性的需要，以适应在实施中及实施后，业务环境的不断变化。最后将设计思想体现在用户界面上。本文首先概要地阐述了ERP的原理、典型的ERP实施过程及ERP在我国的应用现状；其次介绍了电机制造企业实现ERP的具体设计方案、业务流程及各主要模块的功能；之后对物料标准、工程设计及部分工艺模块的设计思想作了详细阐述，完全结合了企业实际工作流程和生产需求；然后介绍了系统管理、物料标准、工程设计模块的实施要点，特别结合电机设计开发的需要，对ERP功能的扩展作了说明；论文最后对上述研究中的实际工作成果进行了总结，并指出目前系统还有待完善的方面和问题。2.会议论文齐艳平制造企业ERP的发展趋势研究2002企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系统的发展经历了物料需求计划(MRP)时代的制造资源计划(MRPⅡ)时代.到了20世纪90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,MRPⅡ进入ERP时代.21世纪初,ERP的发展到了一个峰回路转的阶段,它的发展将会面临四种主流趋势.3.学位论文江万军离散型制造企业实施企业资源计划应用研究2006本文依托西安冶金机械有限公司信息化建设项目，对离散型制造企业实施企业资源计划系统开展了相关研究。综述ERP系统相关研究文献，分析ERP系统实施中网络、数据库、系统集成、操作系统等方面技术。探讨了ERP与供应链管理、ERP与业务流程再造(BPR)的关系，在系统分析供应链管理基本理论的基础上，探讨了以供应链管理思想为指导的ERP系统实施步骤。分析我国制造企业信息化应用现状，认为基于订单生产的离散型制造企业采用总体规划、分步实施的指导思想，选择成熟的国产ERP软件和软件开发商，根据企业具体情况做好适应性二次开发是一种较好的实施ERP系统的模式。在系统分析业务流程再造(BPR)与ERP系统实施的关系的基础上，提出了离散型制造企业实施ERP系统解决方案的框架模型，其核心内容为“九个一”，即“一个思想、一套系统分析方法、一组理论与方法、一个框架、一组工具与平台、一个实施方案、一组标准与规范、一个评价体系、一批关键技术”。将以上研究结论应用到西安冶金机械有限公司信息化建设项目当中。针对企业采用的国产和佳ERP系统，制定了西冶ERP系统的解决方案和实施方法，并详细设计了围绕物料编码的产品数据系统解决方案、进销存整体解决方案、生产系统整体解决方案。4.学位论文石晓丁同车公司企业资源计划（ERP）应用研究2006我国制造企业现己具有相当的规模，但其制造水平与西方发达国家相比还存在较大的差距。除自主研发能力不强之外，制造水平落后的另一个重要原因则是信息化水平低下，致使资源的配置和技术的应用达不到预期的效果。我国制造企业要增强国际竞争优势还必须从提高信息管理水平着手。近年来，ERP系统作为一种推动企业信息化建设的手段己逐渐被人们所接受，引入先进的ERP管理模式与理念已经成为企业信息化建设不可或缺的选择。ERP是制造业中先进的管理理念和信息技术相结合的产物，代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。在ERP系统支持下，企业的物流、信息流、资金流、工作流得以集成化管理，能实现资源的优化配置，带动我国制造企业业务流程的创新、产品研发模式和设计理念的创新，从而建立起基于协同商务模式的现代企业管理系统。二十一世纪，中国经济越来越迅速地融入国际市场中，处于发展中的中国北车集团同车电力机车有限责任公司(以下简称同车公司)，作为我国铁路干线电力机车研发与制造的主要基地和机车车辆配件定点生产的专业厂家面临激烈的挑战。论文首先总结了国内外有关ERP的研究成果，分析了我国制造企业信息化存在的问题，阐明了对我国制造企业实施ERP的方法体系深入研究的必要性。对制造企业背景、ERP的概念和特点以及流程再造等理论作了综述。ERP系统的应用是一项复杂的系统工程，不可能对任何问题都作深入探讨，为使研究更具有针对性，归纳了成功实施ERP系统的关键因素，分析了同车公司在实施ERP过程中的关键问题，并以若干关键因素为基础归纳了ERP实施过程中需要重点考虑的问题。随后，论文对这些问题分别作了深入研究。论文给出了同车公司ERP建设目标与实施方案，重点研究了同车公司ERP子系统功能结构。最后，根据制造企业管理和生产特点，结合同车公司管理生产实际情况，对同车公司ERP系统管理进行了分析研究。本文综合运用了系统论、业务流程重组、关键指标体系等定性的理论进行分析，研究了制造企业ERP实施过程中的普遍情况，并结合同车公司实际，研究了ERP系统在同车公司的建设应用。5.期刊论文薛恒新制造企业实施电子商务必须以ERP为基础-南京理工大学学报2001,25(3)根据制造企业采用IT的水平和覆盖范围,将我国企业分成A、B、C3类,借鉴西方工业发达国家制造业实施电子商务的经验和教训,结合中国企业特点,提出制造企业实施电子商务必须以ERP为基础,并分别对这3类企业实施电子商务的技术路线进行了深入讨论.6.学位论文董晓慧基于订单生产的面向地方中小型制造企业的ERP系统的研究与开发2005ERP，即企业资源计划，是二十世纪九十年代发展起来的综合企业管理信息系统。它代表了未来企业管理的发展方向和必然趋势。随着信息技术的不断发展，中小型制造企业信息化建设变得越来越重要，为了适应当前信息社会激烈的市场竞争，中小型制造企业有必要实施先进的ERP系统来提高企业自身的竞争力，同时，许多中小型制造企业采用的是基于订单生产的生产模式，强调以销定产。那么，如何有效的解决基于订单生产的中小型制造企业资源计划问题，把客户订单的信息有效地导入到生产企业的ERP系统，并及时地生产出客户需要的产品显得尤其重要。本课题针对这一主题展开研究，开发了一套基于订单生产的面向地方中小型制造企业的ERP系统。　　论文首先介绍了ERP的发展历程、作用、趋势以及制造业生产类型，特别阐述了基于订单生产的面向地方中小制造企业的ERP系统的开发与研究的内容和目标。重点介阐述了ERP系统的需求分析，系统结构设计，重点是B/S模式和C/S模式相结合的信息系统开发技术，数据库设计，模块结构设计，部分功能界面设计和程序代码实现。　　之后，本文介绍了所开发的ERP系统的实施，ERP系统的运行、使用和维护方法。最后论文提出了进一步的研究方向。7.学位论文任启文制造企业ERP系统与电子商务系统的整合研究2006信息时代的制造企业是一个全面集成的数字化企业。企业资源计划(ERP)是实现企业内部信息化的解决方案，传统ERP侧重于企业内部资源的优化配置，缺乏与外部电子商务系统的交互。电子商务通过互联网以极快的速度实现电子化的商品交易过程，侧重于外部交易活动，ERP与电子商务系统的整合成为现代制造企业迫切需要与必然趋势。本文首先介绍我国制造企业ERP系统的应用现状，详细分析了制造企业ERP系统的体系结构及功能，在此基础上阐明了传统ERP系统应对电子商务的不足与电子商务环境下制造企业ERP系统的发展；接着分析制造企业电子商务的需求与功能，阐明了制造企业电子商务系统与ERP系统的相互关系以及两者整合的紧迫性；论述了制造企业ERP与电子商务系统整合的内容与主流技术，给出了一个基于WebService技术的制造企业ERP与电子商务系统整合的技术方案及实现策略。8.期刊论文郑称德.ZHENGChengde我国制造企业ERP应用绩效的实证研究——基于沪深A股上市公司年报数据-科技管理研究2009,29(9)以上市公司为样本,从营运能力和盈利能力两个方面研究了ERP系统在我国制造企业的应用绩效.研究结果表明:1)ERP应用能够部分提升企业的营运能力,应收帐款周转率、流动资产周转率和员工劳动效率在ERP实施后显著改善,但没有改善库存周转率;2)ERP系统实施后短期内企业盈利能力没有显著提高,但长期影响还需作进一步研究.9.学位论文胡长春基于ERP原理的中小制造企业成本管理系统设计之研究2005中小制造企业的快速发展，为社会主义市场经济注入了生机和活力。但由于企业自身管理基础的薄弱及对成本管理系统重视的不够，许多中小制造企业都受约于成本管理系统而影响了发展。探求成本管理系统瓶颈的解决之道成了当务之急。工业工程学的方法作为解决企业实际问题的有效手段，应当为之做出贡献。本文在系统论述了现代工业工程与成本管理的关系之后，着重对构建中小制造企业成本管理系统的重要性进行了分析，并提出了基于企业资源计划有关的原理对中小制造企业成本管理系统的再设计。本文以中小制造企业的成本管理系统为研究内容，以企业资源计划的成本原理为出发点，在分析了其有关成本管理的理论后，总结出对中小制造企业成本管理系统再设计的思想。同时结合案例企业的实际情况进行了新成本管理系统方案的实施。其基本的思路是在认真调查企业实际情况、仔细分析原成本管理系统存在的缺陷和不足的基础上，重新构建了企业的成本计划体系、成本分析体系、成本控制体系和成本核算体系，在事实求是、以人为本的原则的指导下，形成了新的成本管理系统。其中，在成本核算的环节，引入了较为先进的作业成本法。通过新系统在案例企业中的应用，达到了解决企业实际问题、提高综合效益的目的。10.学位论文陈毅MRPII(ERP)技术在电力制造企业生产中的应用研究2008制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning，MRPⅡ)是一种现代企业生产管理模式和组织生产的方式。MRPⅡ经过进一步发展与完善，形成了目前的企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning，简称ERP)系统。面对日益激烈的市场竞争，企业资源计划ERP一经提出，就很快引起世界各国制造业的重视，并迅速发展成为发达国家企业提高管理水平和综合实力的一种行之有效的工具。在电力设备制造企业中实施ERP是信息技术在电力产品制造过程中的应用；是传统工业模式在信息技术带动下向高度集约化、知识化、信息化工业模式的转变；是要建立一种全新的、高效的、以信息化为特征的管理平台，从根本上提高产品竞争力，提高经济增长的质量和效益。论文在学习、理解和吸收国内外MRPⅡ/ERP先进管理思想的基础上，基于电力制造企业生产现状，围绕企业生产系统的内部资源要素，以实现合理配置资源和准时生产，对ERP环境下的先进生产计划与生产管理模式进行深入研究，取得一定成果。论文重点描述了现代企业的生产计划与控制系统的基本架构，通过需求预测与分析，基于独立需求的库存计划与控制，讨论了ERP环境下的主生产计划、粗能力