呼市医院连廊施工组织设计修改版

呼和浩特市第一医院连廊、室外管网、垃圾临时转施工组织设计一、编制依据及原则第一节编制依据1、呼和浩特市第一医院连廊、室外管网、垃圾临时转运站及污水处理站扩建工程施工二标段招标文件和技术标准。2、其它对本工程施工组织设计有益的信息及资料。第二节编制的相关标准、规范、规程《民用建筑设计通则》GB50352-2005《民用建筑热工设计规范》GB50176-97《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2009《全国民用建筑工程设计技术规范》《建筑内部装修设计防火规范》GB502222001版《建筑设计防火规范》GB50016-2006《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造》《屋面工程技术规程（GB50345-2004）》（GB50345-2004）《管道焊接接头超声检验技术规程》(DL820-1992)《工业管道工程施工及验收规范（金属管道篇）》（GB50235—2010）；《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28—2004）；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—2011）；二、工程范围工程名称：呼和浩特市第一医院连廊、室外管网、垃圾临时转运站及污水处理站扩建工程施工二标段建设地点：呼和浩特市第一医院施工范围和主要工程量：污水处理站、垃圾临时转运站和室外管网（包括蒸汽管、凝结水管、空调供水管、空调回水管、热水供水管、热水回水管）施工。质量标准：达到国家验评标准。安全目标：零事故。工期要求：2013年12月16日开工，2014年1月30日竣工。三、施工总平面布置第一节总体布置原则1、临时设施布置的总原则：简单、方便、实用。2、临时设施按照业主指定的位置合理布置，不占用正式工程位置。3、保证现场“三通一平”（水、电、道路畅通，场地平整），同时临时设施的布置尽量避开地下管道、电缆，避免多次移位。4、临时设施在施工前完成，项目中标后，安排部分管理人员及施工人员提前进驻现场，做好现场各种准备工作，包括生产和生活暂设。5、生活临建设置在征地范围外,通过租赁等方法解决。6、本标书施工平面布置只考虑生产暂设部分。生产暂设设在厂区内，包括办公室,临时工棚,设备材料存储场地,卫生设施等。具体位置等项目中标后，与业主商议确定。第二节场地布置、施工道路、临建、排水、机械布置等按现场划分的区域分为施工现场地和生活区，在施工场地布置了非标加工场地、材料堆放场地、机械停放场地等。生活区布置办公室，宿舍、食堂及卫生设施。（见临时用地表）。施工现场已规划建成的道路，在此基础上，在施工区拟建4米宽山皮碎石环形道路，便于生产车辆通行，临时道路两侧做明沟排水，现场施工排水按自然地坪为排水走向。（见总平面布置图）四、现场管理组织机构成立：呼和浩特市第一医院连廊、室外管网、垃圾临时转运站及污水处理站扩建工程施工一标段项目部，代表公司进行工程施工组织和管理，项目经理由张栋梁同志（一级注册建造师）担任。项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。项目部组织机构设置见图1.1：管理人员职责：（一）、项目经理岗位职责1.项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。2.认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。3.对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。4.组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。5.负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。6.协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。7.坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。（二）、商务经理岗位职责1、直接领导合约、财务、物资设备与行政管理的各项工作。2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3、根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应。4、领导采购及进场设备、材料的报审工作。5、审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。6、领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各班组提供全面、细致、周到的总承包服务。7、经项目经理授权，负责项目部的其他工作。（三）、技术负责人岗位职责1.对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。7.组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。（四）、施工员岗位职责；1.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，；一些施工问题负主要责任；2.读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和；各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和；的计划要求组织施工；3.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材；设备使用计划，并报项目经理核准后实施；4.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。5.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。6.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。7.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。（五）、安全员岗位职责1.协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。2.贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。3.认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。4.参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。5.负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。6.对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。7.参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。（六）、质量员岗位职责⒈协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。⒉以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。⒊负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。⒋参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。⒌检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。⒍严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。（七）、资料员岗位职责⒈负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。⒉负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。⒊负责工程项目资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。⒋协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。⒌负责办公室及宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或张贴。⒍负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。（八）、材料员岗位职责1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。7、负责按规定及时采购发放劳保用品。8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。（九）、造价员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。（十）、机械员岗位职责（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。（2）参与制定施工机械设备管理制度。（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。（13）参与施工机械设备租赁结算。（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。五、施工管理第一节施工管理制度；施工管理制度包括决策制度、施工进度管理制度、资金；第二节施工计划管理；我公司在签订合同协议书的15天内，向监理单位提交；我公司每年年底，根据经审批的工程总体进度计划或其；第三节施工技术管理；施工技术管理详见技术管理工作体系框图；11；12；第四节文件管理；我公司在工程建设之初，就提高档案管理工作的思想意；协助公司、指挥部等单位监督、检查各第一节施工管理制度施工管理制度包括决策制度、施工进度管理制度、资金管理制度、变更管理办法、物资管理办法、质量管理制度、安全管理制度、文明施工等各项施工管理制度、进度管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等在相应的章节中有详细阐述。第二节施工计划管理我公司在签订合同协议书的15天内，