订单有效性分析

一、订单有效性分析客户订单信息汇总表序号商品名称单位单价（元）万家乐三星红日四季发大华合计订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额1利鑫达板栗箱240716809504000102400496030100802峰圣牌蜂皇浆干粉片箱26011286082080205200820806156053137803恰恰黑瓜子箱11066600000000066604金多多婴儿营养米粉箱4008320000000000832005蒙牛牌奶粉箱420833601221605021000833609378087336606康师傅方便面箱160001422400000001422407诚诚油炸花生仁箱180000000244320002443208张裕干红葡萄酒箱3000000009270000927009好娃娃薯片箱8000000000201600201600合计401176043115207026200591486039790025172240累计应收账款均未超过信用额度的15%，均为有效订单。但从总量上看，蒙牛牌奶粉、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片的库存总量小于5家客户的需求总量，其中红日超市一家对蒙牛牌奶粉的需求量（50箱）超过库存量（36箱），可视为无效订单。二、客户优先权分析虽然红日超市订单视为无效，但蒙牛牌奶粉、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片两类商品的库存仍小于需求总量，无法同时满足4家客户的需求，现对四家客户优先权进行等级分析。根据客户信息及客户优先权评价指标进行优先权计算。评价指标需求量满意度忠诚度信用额度权重0.20.30.30.2需求量＝客户订单需求量÷有效订单需求总量。计算结果如下：客户名称万家乐采购订单三星超市订单四季发采购订单大华商贸订单合计订单需求量（箱）40435939181需求量0.220.240.330.211客户满意度：高为1，较高为0.8，一般为0.5客户忠诚度：高为1，较高为0.8，一般为0.5信用额度：A为1，B为0.8，C为0.5计算公式：客户优先权得分＝评价指标×权重1、万家乐超市：0.2×0.22＋0.3×1＋0.3×0.5＋0.2×0.8＝0.6542、三星超市：0.2×0.24＋0.3×1＋0.3×1＋0.2×0.8＝0.8083、四季发商贸：0.2×0.33＋0.3×1＋0.3×1＋0.2×1＝0.8664、大华商贸：0.2×0.21＋0.3×0.8＋0.3×0.8＋0.2×0.5＝0.622客户优先权顺序：四季发商贸三星超市万家乐超市大华商贸。因此，应首先处理四季发商贸、三星超市、万家乐超市3家客户订单。三、库存分配计划表序号商品名称金额库存四季发三星万家乐大华库存剩余库存余额1恰恰黑瓜子11010006044402康师傅方便面160180140046403蒙牛牌奶粉4203681288004蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片2603088113005诚诚油炸花生仁1802424000006利鑫达板栗24060109743072007金多多婴儿营养米粉4003200802288008张裕干红葡萄酒300189000927009好娃娃薯片805000020302400