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江苏顺通建设集团有限公司四季花城一期工程施工组织设计编制人:批准人:编制单位:江苏顺通建设集团有限公司编制日期:江苏顺通建设集团有限公司目录一、工程概况一)、工程简介二)、设计概况三)、施工场地及地质情况二、工程质量保证措施三、施工工期保证措施四、工程施工方案及工艺方法五、施工平面图六、安全、消防及文明施工保证措施七、环境保护措施八、劳动力配置及保障措施九、主要周转材料需用量计划十、主要施工机械计划表十一、冬季、雨季施工措施十二、降低工程成本措施:十三、工地现场配合措施十四、节能专项方案江苏顺通建设集团有限公司一、工程概况一)、工程简介本工程为新沂市四季花城一期工程,建筑场地位于马岭山路南侧,山海路东侧。结构形式均为框架结构,建筑高度18.80米,总建筑面积84000平方米。设计使用年限为50年,抗震设防列度为8度,耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,抗震等级为二级。二)、设计概况本工程由新沂市建筑设计院设计。1.结构设计(1).本工程采用商品砼土施工,具体各部位砼强度等级如下:垫层砼为C20,±0.00以下砼为C35。结构10.10米下框柱为C30,其余各层柱、梁、板砼强度等级为C25·.过梁、构造柱、圈梁均为C25。(2).墙体采用材料及砂浆等级如下:±0.00以下砌体采用240厚蒸压粉煤灰砖强度MU10,MS10水泥砂浆砌筑,±0.00以上内外墙均采用非承重烧结空心砖强度MU5,砌筑砂浆均为M7.5混合砂浆。(3).钢筋采用:HRB400E,fy=360N/mm²2.建筑设计(1).屋面江苏顺通建设集团有限公司50厚C30细石砼内配φ4@150双向钢筋,随浇随抹,20厚1:3水泥砂浆保护层,有胎GSZN防水卷材2.0mm,20厚1:3水泥砂浆找平层,挤塑聚苯板80厚(耐燃等级B1级),现浇钢筋砼屋面板结构向出水口找2%坡度。(2).外墙外墙水溶性高弹涂料或面砖:聚合物砂浆,耐碱玻纤网格布或钢丝网一层,聚合物砂浆,30厚挤塑聚苯板(耐燃等级B1级)(3)内粉a、涂料墙面:.抹腻子喷刷内墙涂料,5厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆抹面,12厚1::1:6水泥石灰膏打底。b、内墙阳角:15厚1:2.5水泥砂浆每边40宽2000高护角线。三)、施工场地及地质条件1、本工程由化工部徐州地质工程勘察院勘察。2、本工程地质情况具体详见地质勘察报告。3、场地原为操场区、无其他杂物。4、地形较平坦,地势平坦。二、工程质量保证措施1、建立质量保证体系:江苏顺通建设集团有限公司本工程为确保合格,要求在施工中一丝不苟,精心施工,严格遵守《建筑工程质量检验评定标准》和现有的施工规范进行施工,重视全面质量管理,在公司总工和质量管理部的监督领导下,现场建立质量管理体系,见下图。明确质量管理职责,加强“质量第一”的意识,层层把关,做到“三不放过”。2、认真学习贯彻国家和上级领导颁布的有关施工规范和有关质量要求文件,强化工程质量的法制观念,本经理部人员做到知法、懂法,加强法制观念和竞争意识。3、强化经理部人员的质量意识,增强“质量第一”的观念。通过对全体人员的职业道德、工作责任心和质量意识教育,明确进度、效益、质量的辨证关系。4、坚持开展月度工程质量检查、评比,考核制度,公开评比结果,公司技术负责人项目技术负责人专职质检员技术员施工队长土建班组安装班组材料员江苏顺通建设集团有限公司实行奖优罚劣。研究问题的存在性,落实问题的解除性,考核制度,公开评比结果,实行奖优达到管理人员更好的开展日常质量管理及检查的目的。5、加强“三检制”的监控和管理,做到各道工序,部件的班、组自检率达到100%,同工种操作人员的互检率要达到80%以上,上下道工序工种交接率达到100%。对于未经“三检”、“三检”手续资料不全,“三检”评价项目未达到质量设计目标的,均不得开展下道工序。必须针对存在的问题进行休整和返工,同时给与相应的经济处罚。6、坚持执行“质量否决权”,凡经理部质检人员发现不按操作工艺、规范标准、技术交底而违章作业的应当而制止。严格控制原材料。在现场内或现场外加工的个种成品、半成品和原材料要层层把关,杜绝任何不合格的材料用到工程上,经理部质检员要参与这项工作,并要做好记录和签字手续。7、加强对“样板制”的监控与管理,制作样板方案,坚持“样板引路”。在工程装饰分部开始前,组织专业技术人员做好样板套(间),报请公司质量部门审查核实后,方可开始全面施工。对达不到下列标准之一的不得开展作业:a、样板未达到质量设计标准。b、样板未经上级主管部门认可。c、施工中未按样板标准施工。d、做样板的队伍与施工队伍不统一。8、项目经理部所属人员的质量责任制。江苏顺通建设集团有限公司a、项目副经理,是该项目质量指挥的直接实施人,要正确处理施工进度和工程质量的关系,合理安排施工,保证质量工作,严格执行各种技术规程,及时组织样板施工和班组之间的自检、互检、交接检。对本项目工程发生的质量事故视任大小与本人工资奖金挂钩。b、工程技术人员要充分发挥技术保障作用。做到施工前有书面质量交底,施工中有操作技术指导,施工后有检查验收,及时办理验收证手续。因技术人员交代不清,技术指导不利造成的质量事故责任大小与其本人工资奖金挂钩。c、质量检查员要严格质量监控管理,及时向有关领导反馈质量问题,督促施工班组“三检”和“样板制”活动。对已完分部分项工程及时进行验收评定和质量等级审签,在质量鉴证上持有否决权和奖罚权。因质量检查员错检、漏检造成的质量事故,与其本人工资奖金挂钩。d、测量员要保证每道工序施工的标高线、轴线、墙柱位置线,门窗洞口线的准确性和及时性,为施工班组服务:因测量差错或不及时造成事故或停工、返工的责任大小与本人工资奖金挂钩。e、试验员要认真进行进厂水泥、钢筋、砌体材料、防水材料等材质的实验,确保材质合格后再行使用。严格回填土密度、检验砼搅拌的配合比计量,及时做好砂浆、砼试块及冬施测温等工作,因工作失职造成的质量事故,与其本人工资奖金挂钩。f、材料员要保证不购置劣质材料和不合格材料,因进场材料成品、江苏顺通建设集团有限公司半成品、配件等质量不合格造成的质量事故与其本人工资奖金挂钩。g、预算、劳资、财务对施工队施工班组工程款预、结算时,严格坚持优质优价和质量奖罚制度,坚持质量鉴证否决权,出现质量问题视责任大小与其本人工资奖金挂钩。h、施工队的负责人对该队要承担的施工项目质量负直接责任,要贯彻谁施工谁负责质量的原则,加强质量教育,对本队在施工中造成的质量事故负直接经济责任。9、对于操作人员实行优质奖励,劣质处罚的措施。A、奖励制度(1)、对每道工序一次验收合格者,每月奖班组50—180元/次(2)、对分部工程一次验收合格均奖励施工队伍1000—3000元。(3)、对单位工程一次验收按有关规定执行。B、罚款制度(1)凡各工序未做样板的责任人罚款50—100元,班组200—500元(2)没有执行“三检制”施工的,对责任人罚50—100元/次(3)在施工中没按操作规程造成质量问题对当人罚50--100元/次(4)在施工过程中没有验收成品,半成品擅自使用不合格材料的追究任人处罚150--100元/次(5)对砂浆、砼搅拌不过磅,不计量者处罚50—500元/次(6)生产指挥者抢工不顾质量,造成质量事故的,罚责任者50-200元,严重者罚200—500元。江苏顺通建设集团有限公司(7)露筋一处罚款100元,露筋长度超25cm以上算质量事故,返工重罚。(8)漏振、麻面一处罚款100元,面积不超20CM2,50CM2以上重罚。(9)钢筋焊接发现一处不符合规范罚款100元。(10)钢筋绑扎,搭接发现一处不合格罚50—100元。(11)支模跑板一处罚100元。(12)搅砼不过磅,一次罚50元,三次以上要重罚。对于隐蔽工程,严格隐蔽工作验收工作,施工负责人和质检人员应随项目完成,立即会同监理单位相关人员及时验收,及时鉴证,凡未经验收或验收不合格不准进行下一道工序施工。三、施工工期保证措施本工程计划开工日期为2014年11月28日,计划竣工日期为2015年9月28日,总工期为300天。为保证工期采取以下措施:1、组织强有力的组织机构由具有多年建筑施工经验的人员组成项目经理部。2、合理组织流水作业根据工程特点,将结构由土建筑队伍施工平行垂直流水施工,为此可大大增加施工进度,缩短工期。3、确保施工人员的技术力量。每天召开进度调度会,及时调整施工进度、保证总工期的实现。4、做好超前施工技术准备工作A、认真熟悉和审核图纸,编制分项分部工程施工技术方案,超前预江苏顺通建设集团有限公司想,超前准备、提前编制材料计划,确保该工程计划进行。B、加强质量通病的预防,根据工作特点,对易出现质量问题的部位,提前制止,预防措施,减少不必要的返工。5、加强工程进度的计划性施工期间,建立进度控制的组织系统,按施工项目进展情况进行目标分解,其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬、旬保月,并做好施工进度。6、材料、设备订货超前准备,甲供材料、设备提前做好施工计划,自购材料一周报计划到物资部组织采购。7、采用“四新”技术保证工程进度积极采用新技术、新工艺、新材料,充分利用我公司现有的先进技术和成熟工艺保证质量,提高工效,保证进度。本工程混凝土采用商品混凝土,由混凝土输送泵输送浇筑,加快施工进度,缩短工期。8、加强土建、安装的配合工作土建装修、水电设备安装工程采用提前插入,交叉作业等综合措施,尽可能减少占用工期天数。加强安装与土建的配合工作,互相协助,配合默契,安装工作要随时了解,掌握土建的施工进度,使预埋、预留及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。9、合理安排机械设备的使用施工过程中,各种机械设备充分合理利用,人停机械不停,机械操江苏顺通建设集团有限公司作人员三班制,尽最大程序满足施工进度的需要。10、加强成品保护工作做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,加快施工进度。对全体员工加强教育,在施工过程中做到自觉自律,在每天的调度会上由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育,班前会要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工们的职业道德和职业素质。工种之间做到互不破坏互不污染,确有相互干扰和更改要征求总工程师和项目经理同意,拿出具体方案,各工种进行施工前要进行现场交接,后施工的工种和工序,不得破坏上道工序和其他工种的成品,并把责任落实到班长。11、施工用水电准备⑴施工用水量本工程使用商品砼,不考虑浇筑砼用水,只考虑养护用水,每天按砌筑墙体25m3考虑,预计施工用水系数K1=1.05,用水不均匀系数K2=1.5,用水定额N1:砌筑墙体时为250L/M3。q1=K1∑Q1×N1×K2/(8×3600)=1.05×(30×2400+25×250)×1.5/(8×3600)=4.08(L/S)⑵施工现场生活用水:施工高峰人数P1取90人,生活用水定额N3取60L/(人•班),用水不均衡系数K4=1.5,每天工作班t取2。江苏顺通建设集团有限公司q3=P1×N3×K4/(t×8×3600)=90×60×1.5/2×8×3600=0.14(L/S)⑶消防用水:q5取10L/S。⑷总用水量计算:Q=q1+q3=4.08+0.14=4.22(L/S)<q5取Q=q5=10(L/S)施工现场钻一眼水井,抽入储水池,保证上述所需用水量。2、施工用电根据所投入的施工机械得出:∑P1=169.2KW,∑P2=23.4KW,取K1=0.7,K2=0.6COSΦ=0.75,照明用电按动力用电的10℅估算。P=1.05×(K1×∑P1/COSΦ+K2×∑P2)×1.1=198.6KVA为保证正常施工,需提供250KVA电源,以满足生产需要。四、工程施工方案及工艺方法(一)土方工程江苏顺通建设集团有限公司1、土方开挖土方开挖采用反铲挖掘机挖土满堂开挖,人工配合修整。勘察报告指出持力层上为生活垃圾,故所挖土方由环卫车辆运至垃圾填埋场堆放。回填土方由甲方另行购买土方回填。基槽按1:0.33放坡。挖掘机不得一次挖至设计标高,而应预留20CM由人工清理基础槽。挖完基槽后用人工清理直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