您好,欢迎访问三七文档
第一章编制说明1前言我公司有幸参入广德县人民医院静配及影像中心工程施工投标的机会,对此我们表示衷心感谢!2工程目标我公司在仔细地阅读了招标文件及相关资料,在完全同意招标文件对招标方的各项要求的前提下,结合本工程的实际情况及我公司的施工能力,向业主广德县人民医院作出以下投标承诺,并同意在中标后将每项承诺以合同的方式全面确定下来,确保在施工过程中完全履行。¤质量目标按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300—88)要求,确保合格。¤工期目标自正式开工日起,确保在120个日历天内完成招标范围内的全部工作内容;并力争再提前竣工。¤安全目标杜绝重大伤亡事故,实现安全标化达标。¤文明施工目标按双标化现场要求组织施工,安全生产和文明施工的各项措施落实到位,现场施工文明有序。确保施工不扰民,不污染周围的环境。¤管理目标严格按照ISO9002质量管理的各项要求及建设主管部门和我公司制定的各项规章制度,采用现代化的管理技术,以一流的管理水平,对本工程施工的质量、进度、安全生产、文明施工等进行严格的管理。积极采用“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法、新材料、新设备,利用现代化的管理技术,提高工程质量,加快工程进度。¤服务目标讲信用重合同;认真协调各方关系,密切配合,接受业主和监理方的控制与监督;竣工后按国家规定标准保修服务。3编制依据¤广德县人民医院静配及影像中心工程招标文件。¤由中发工程设计有限公司设计的全套施工图纸。¤施工现场实地勘察。¤有关劳务、计生、治安、环保、环卫、城建等制定的政策、法规。4本工程执行的主要规范清单本工程施工过程中主要执行规范如下:¤《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300—88)¤《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)¤《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120—99)¤《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)¤《地下工程防水技术规范》(GBJ108—87)¤《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)¤《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)¤《混凝土强度检验评定统一标准》(GBJ107—87)¤《泵送混凝土施工技术规程》(JGJ/T10—95)¤《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88)¤《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18—96)¤《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—91)¤《屋面工程技术》(GBJ50207—94)¤《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46—88)¤《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—86)¤《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)¤《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)¤《工程测量规范》(GB50026-93)¤《无粘结预应力混凝土结构技术规程》(JGJ/T92-93)¤《预应力用锚具、夹具和连接器应用规程》(JGJ85-92)¤《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》(JGJ108-96)¤其他(国家和地方规范、法规等)。第二章工程概况1基本情况¤工程名称:广德县人民医院静配及影像中心工程¤建设单位:广德县人民医院¤设计单位:中发工程设计有限公司¤招标代理单位:广德鸿鹄工程咨询有限公司¤项目编号:皖P5120108¤工程简述:本工程为广德县人民医院静配及影像中心工程建筑面积约976m2,框架结构二层.工期:120日历天。¤工程地点:广德县人民医院内2建筑概况广德县人民医院静配及影像中心工程,总建筑面积976平方米。本工程外墙采用面砖墙面;内墙面为乳胶漆墙面。本工程屋面防水等级Ⅱ级,有保温层。3环境场地条件本工程位于广德县人民医院内,施工场地开阔,周边无施工障碍,交通比较便利。施工现场已经完成“五通一平”,施工水、电均已经接到现场。第三章施工部署1施工部署原则¤目标管理原则按本项目招标文件确立的工期、质量和其它要求,配置生产诸要素,实现合同目标,确保优良等级、工期要求,确保工程的社会效益。¤程序管理原则按“先地下、后地上,先结构、后装饰”的建设程序,按照工程结构特点遵循施工固有规律组织施工。¤过程控制原则明确制定施工控制网络,强化动态管理,控制关键线路,保证关键工序点完成。关键线路见施工进度网络计划。¤均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的,保证工程效益,合理组织生产要素,达到均衡施工。2施工组织我公司具有多次类似工程的丰富施工经验,并且我公司拥有高素质的项目施工管理人员,在人员组织上具有广泛的选择性。根据本工程的性质和特点,为加强工程人、才、物等各项资源的调度与管理,成立以公司总经理为项目总指挥,总工程师为副总指挥,公司财务部、技术部、设备部、质量安全部等各个部门经理为主要成员的工程项目指挥部,同时成立施工经验丰富、质量意识强的项目经理部具体负责工程施工的各项工作,并将严格按照广德县有关工程质量、安全文明施工标化要求来进行该工程的管理。我公司一贯坚持质量第一的原则。影响工程质量的因素很多,关键在于控制“人”的因素。在该工程上,公司将通过严格的保证措施和技术工人的精心操作,在用样板工程开路,严格“三检”的基础上,虚心听取建设单位、设计单位、工程监理、质监部门的意见并及时整改,确保质量目标的实现。工程质量是企业的生命,质量管理必须牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,遵循“每位员工,做每件事,都要预防为主;每个工程,每项服务,都位顾客满意”的质量方针,正确处理好质量、工期、成本、安全四者关系。坚持“三级监督、五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。公司设备部财务后勤组各分包单位图工程组织机构图项目总指挥项目副总指挥公司财务部公司质安部公司技术部项目经理部公司财务部技术组材料设备组质量安全组各专业工种班组长钢筋工组架子工组装饰工组木工组混凝土工组泥工组普工组油漆工组安装工组切实保证各项工程管理目标的实现统计核算组施工测量组安全组工程质量目标工程技术负责人项目质量安全组公司ISO9002贯标办公室工程质量特点总工程师项目经理项目技术组项目施工员项目质检员方针目标达到质量目标图工程质量保证体系质量责任制项目管理检察验收质量信息反馈各专业班组奖优罚劣3项目法管理本工程如蒙中标,将列入我公司重点工程之一,由公司直接领导,严格按照项目法组织施工。公司将设一项目经理部,执行全面责任承包制,在有限的空间、有限的时间和有限的资源条件下负责将各种生产要素有机结合在一起,肩负高效率地实现项目效益的重大责任。项目经理部作为施工管理过程中的决策部门,是整个工程项目施工管理过程中的组织者、管理者和协调者。在组建本工程项目管理班子时,公司将选派曾施工过类似工程并具有丰富施工经验、责任心强,懂经营、会管理,技术全面、年富力强的人员组成项目经理部管理班子,协调好与分包单位的工作,行使总包职权,确保整个工程在施工全过程的连续性,从而实现全面管理、全面控制和全面协调,为创造工程的高质量高速度提供条件。项目经理和项目班组成员名单及证件、简介详见有关附表。4施工总体安排充分发挥三级建筑施工企业管理和技术装备优势,贯彻项目法施工并实施经济与管理责任目标考核,依靠企业实力,并以质量保证体系为保证,本着急业主所急,为业主经济效益和社会效益着想的精神,信守合同,竭诚服务,以“优质、高速”为工程整体的出发点和归宿并贯穿施工的全过程,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班组,精心组织,精心施工,为杨滩小学的建设发展作出我公司应有的贡献。1)以食堂主体为主要施工工期控制线,施工难度较大,用工量大,是本工程最主要的建筑物。2)本工程必须加强土建与安装、总包与分包的协调管理,尽量使安装(或分包)工程与土建进行有序的穿插施工,确保工程按期竣工。3)施工区段划分:本工程定额用工量较大,因此将整个工程划分为三个施工区段,分别由三个施工队承包施工,即包进度、包质量、包安全、包成本。4)钢筋连接:本工程主次梁配筋较大,对Φ25的钢筋,采用套筒挤压连接技术。各施工区段的控制网络进度见附图。施工时配备足够的高素质劳动力、性能优越的机械设备和周转材料,合理调度各工程种垂直运输使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时间,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。施工过程中要科学地安排各工序的先后搭接关系,紧抓基础和结构的施工,给安装和装修等施工留出较为充裕的时间精工细作。为保证工程质量,确保合同工期的实现,在施工阶段水电暖要紧密配合、预制预埋与土建穿插施工。与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切配合,及时组织对各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期的目的。5施工场地总平面布置5.1施工现场总平面布置的原则¤施工道路畅通考虑进场物资、设备的入口和出口,车辆出入通畅,物资、设备可用塔吊起吊、堆放在指定地点。确保消防道路畅通。¤生活区和生产区分开,食堂远离厕所,满足防火规范和安全,文明双标化现场要求。¤场地布置中,要避免土建、安装、装修单位相互干扰,并满足业主的要求。¤临时设施尽量一次到位就能满足不同施工阶段的需要。¤施工用电满足施工规范要求。¤施工用水满足施工要求和建筑施工、消防要求。¤便于施工便于管理,便于安全生产、文明施工。5.2场地、道路及排水场地分生产、生活区,进场后应以标化要求进行布置。施工使用场地内浇筑混凝土硬地坪,在施工场地周围布置排水沟。根据设计总平面图确定的施工区道路网,尽量做到永久性道路与临时性道路相结合考虑,施工现场形成环形通道。5.3大门、围墙根据场地位置和施工要求,拟在六和路一侧和新生路一侧各开设一个大门,作为主要的出入口。大门处设置灯箱、八牌一图,标明施工概况、组织体系、安全措施等内容,以扩大影响,接受社会监督。围墙采用砖砌(以永久性围墙为主),墙外立面写标语。5.4办公及生活用房办公和生活用房主要布置在场在西南绿化带内,办公用房拟与建设监理单位统一考虑,搭设二层彩钢板活动房,作为现场办公室和会议室。宿舍采用二层活动房为主,也可采用空斗墙砌筑单层宿舍,共计250M2左右。食堂为二层框架结构建筑,浴室厕所设专人负责清扫,施工作业区设置数个临时厕所,定人定时清扫。5.5生产区根据就近方便、便于管理的原则进行布置。1)材料堆放:设立砂浆、混凝土集中搅拌站。该食堂的南侧布置集中搅拌站,用2台翻斗车可将砂浆、混凝土分别送至各单位工程的施工地点。其优点是:便于材料、机械、电器设备的管理,有利于文明施工、安全生产和材料节约。2)砖等其它材料仍按就近使用地点堆放的原则布置。3)预制构件主要集中堆放于现场西侧空地,要分类堆放。堆放地点事先就用压路机辗压2~3遍,不得堆放在自然松土上,防止土层雨后下沉造成预制构件断裂事故。6施工用水用电方案6.1施工用水方案¤用水量计算本工程现场用水有施工用水、消防用水、生活用水和机械用水四部分。用水量计算如下:1.施工用水q1:以连续施工现浇混凝土量为最大。根据招标文件要求,本工程采用商品混凝土,现场拌制混凝土仅为零星混凝土,因此,砼搅拌用水量可忽略不计,仅考虑砼养护用水量(每立方米砼养护用水量750L,按养护120立方米砼计)。砌筑用水按照两班每班20立方米,每立方米用水量180L计。q1=1.15×(120×750+20×180×2)×1.5/8×3600=5.82(L/S)2.生活用水:现场施工高峰人数以1000人计算,每人每天用水量以40L计算(夏天最大用水量)q2=Q2×N2×K2/(8×3600)=1000×40×1.5÷(8×3600)=2.08(L/S)3.施工机械用水:主要考虑对焊机耗水量:Q3=K1Q3N3K3/(8×3600)式中:q3:机械用水量K1:未预计施工用水系数,取1.15Q3:同一种机械台数,1台对焊机N3:对焊机台班用水定额,取300L/台、小时K3:施工用水不均衡系数取1.00q3=1.15×8×300÷(8×3600)=0.19L/S4.消防用水q4根据规定,消防用水按10L/S考虑。5.现场用水总量:根据规定q1+q2+q3<q4时,取Q总=q4×1.10的原则,现场总用水量为:q4×1.10=
本文标题:县医院施工组织设计
链接地址:https://www.777doc.com/doc-174895 .html