四川省某电厂平场工程施工方案

筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计***电厂（2×300MW）工程地下管网系统施工组织设计**电力建设总公司**项目部编制二00四年二月筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计目录第一章工程概况1第二章项目组织机构及目标2第三章施工总体部署7第四章施工准备14第五章施工方案15第六章质量保证体系及质量控制措施35第七章安全管理措施65第八章工程管理101第九章工程分包管理107第十章附图107筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计第一章工程概况该平场工程为***电厂2×300MW技改工程扩建用地，工程位于四川省*县**镇，南距*县县城约15km，距**市约160km，北距**市约60km。整个工程占地25.8hm2亩，土石方开挖总量约为913662立方米，土石方回填600839立方米，土石方外运：312823立方米。该工程前期征地、拆迁工作已完成。沿线地层主要为耕植土、卵石土、强风化泥岩或中风化岩石，土石比为30%土：70%岩石，岩石主要以强风化的泥岩和砂岩为主，中等风化砂岩主要集中在煤场区域，因此平场施工中需进行爆破作业。场平施工中土石方按就近平衡的原则进行平衡调配。场内施工水源和电源在甲方指定的接口引入，场内水电源管线由施工单位自行布置。该工程所处位置对外交通十分便利。平场施工道路可利用电厂至老灰场的检修道路作为前期平场施工的主要临时施工道路，且平场施工期间应采取相应措施保证该道路畅通，以保证老灰场的运行检修。由于土石方运输工程量大，修建临时道路时为保证行车安全，路宽度8m，外侧设0.5m宽路肩，以保证机具行驶安全畅通。临时道路路基碾压密实，必要时可铺砌300厚块石，碎石找平，以利于出碴车辆运输，平场内爆破作业时，对临近建构筑物区段需采取特殊有效的防护措施。1.1厂址地形条件***电厂一期、二期工程装机容量为300MW（2×50MW＋2×100MW），本技改工程拟建场地位于***电厂主厂房扩建端，大部分地段位于渠江左岸二级阶地上，现该阶地受外力地质作用和冲沟切割，形成龙岗与沟谷相间的丘陵地貌，一级阶地平缓开阔，现多为水稻田。场地地面标高在255.80-299.10m间，相对高差10－43.30m。1.2水文气象条件厂址地区气候温和，年平均气压979.8hPa，年平均气温17.6°C,年平均相对湿度81%,年平均降雨量1093.6mm。1.3工程地质条件1.3.1厂址在区域地质构造位于***褶皱带之***背斜的西翼，无活动断裂构造通过，区域地质稳定；厂址范围内无滑坡、采空等重大不良地质现象，场地稳定。不压可开采矿产，适宜建厂。1.3.2厂址内侏罗系中统基岩岩性较完整，地基强度高，可作为各类建（构）筑物天然地基持力层；上覆粘性土层（可塑～硬塑）可作为一般建（构）筑物的地基持力层；局部软塑状土和填方地段需进行地基处理或采用桩基础。1.3.3拟建厂址场平后，输煤地段东侧、升压站、净水站地段西侧会出现高度不一的挖、填方护坡根据场地地质条件的不同，需采取护坡、挡墙等措施。1.3.4场地地下水主要为基岩浅层风化裂隙水和表层粘性土中的上层滞水，在沟谷地段筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计地下水一般埋藏浅，在龙岗及丘包顶部水位较深或未有地下水出露，场地内地下水一般水量较小，地下水之间缺乏水力联系和统一的地下水水位。地下水主要受大气降水的补给，具有分布普遍、动态随季节变化的特征，水位埋藏在0.20~9.20米,变化幅度在1~3米左右。施工开挖时不需要采取大规模的排水措施。1.3.5地下水对混凝土及钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。1.3.6该区域地震基本烈度为Ⅵ度，地震动峰值加速度值为0.05g。1.4、工程特点该平场项目工程量大且工期短。工期十分紧张，由于施工机械多，施工协调难度大。且施工区部分临近原有厂房，爆破作业时应控制飞石、振动，以保证老厂安全运行。施工期均为高峰期。2、工程范围及工程量2.1、平场范围本次平场范围分为：主厂房区域、烟囱及脱硫区、水塔区、煤场区、升压站区、化水区、施工场地区域。2.2、工程量主要工程量见下表：序号名称单位数量备注1厂区土石方开挖m782252.12厂区土石方回填m3241092.13施工区土石方开挖m31314104施工区土石方回填m3359747第二章项目组织机构及目标1、施工组织机构及职责我公司在组织机构人员时选择了经验丰富、熟悉环境要求的人员作为现场施工的关键人员。筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计1.1、施工组织机构图质量部1.2、各部门职责1.2.1、项目经理向总公司总经理汇报工作，根据业主及监理要求参加工程项目管理活动，按合同约定的方式向业主及监理汇报工程管理情况。1.2.1.1、对本工程安全、质量、进度、成本等控制负全面责任。1.2.1.2、保证国家法律、法规、政策和主管部门及总公司的各项指令得到有效贯彻执行。1.2.1.3、本工程安全管理第一责任人，对本工程安全健康、环境保护工作负责。项目经理项目副经理项目总工安全保卫部工程管理部经营财务部综合部(办公室)各施工班组土石方一队土石方二队土石方三队土石方四队土石方五队筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计1.2.1.4、本工程质量管理第一责任人，对本工程质量管理工作负责。1.2.2、项目副经理向项目经理汇报工作，负责组织、协调、调配参与工程施工的人力、机械（具）、物资材料等资源，以满足工程施工的需要；负责与业主及监理的工作衔接，协调各施工队的接口，也可接受项目经理的委托，负责其委托的事项。1.2.3、项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责该工程的施工、质量管理技术工作，是技术第一责任人，负责组织施工组织总设计编制、图纸会审、一般施工技术方案的审批及重大施工技术方案的审核，协调解决施工中出现的各种技术难题。1.2.4、工程部质检部1.2.4.1、工程质检部主任向项目经理报告工作，对项目技术负责人负责。1.2.4.2、协调管理和监督各施工项目的施工活动,负责施工作业计划的编制、检查和调整。1.2.4.3、审核、会签各种施工技术文件，收集、整理各类施工信息及技术文件并实施有效的管理。1.2.4.4、负责施工现场文明施工的日常管理工作、环境保护方案的制定，并对方案的实施进行监督。1.2.4.5、负责在本项目施工中进行新技术、新材料推广使用。1.2.4.6、组织项目部内部质量监督检查活动，组织各部门接受总公司的内部质量管理体系审核，维持质量管理体系的有效运行。1.2.4.7、制定现场质量计划，组织质量检查和验收活动，对施工质量进行控制。1.2.4.8、组织对不符合项的管理及纠正和预防措施效果的验证。1.2.4.9、组织对施工工艺的控制，实施质量奖罚。1.2.4.10、对总公司在该工程选择的产品和服务的分供方质保能力评审。1.2.4.11、定期编制该工程的质量趋势报告。1.2.4.12、负责对质量事故的调查处理，并提出报告。1.2.4.13、负责检验、试验管理，组织编制、审查工程竣工文件。1.2.4.14、负责组织工程文件的接受、发放、回收和质量记录的编辑、整理和移交等工作。1.2.5、安全保卫部筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计1.2.5.1、安全保卫部主任负责向项目经理报告工作，主管工程职业安全健康、环境保护的监察工作。1.2.5.2、负责组织项目部的各项安全规章制度和措施的落实。1.2.5.3、参与审核施工方案和编制专项安全技术措施及落实。1.2.5.4、组织事故分析，提出处理措施意见，实施安全奖惩。1.2.5.5、负责职业安全健康及环境保护的教育培训。1.2.5.6、负责监察施工现场，防止火灾、人身设备及环境污染等事故发生。1.2.6、经营财务部1.2.6.1、主任向项目经理报告工作，负责商务合同的管理工作和财务管理工作。1.2.6.2、负责合同的澄清和解释工作，并制定相关的实施办法。1.2.6.3、负责工程采购等合同的管理。1.2.6.4、负责工程计划的检查、施工报表的编制及经营预、结算工作。1.2.6.5、负责工程成本计划的编制并监督实施。1.2.6.6、负责工程价款的决算工作。1.2.6.7、负责资金的调拨与使用管理，认真执行财务制度。1.2.6.6、负责控制成本费用支出并进行定期分析，为决策层提供相关财务分析数据。1.2.7、综合部1.2.7.1、向项目经理汇报工作，主管项目的行政文件管理、人事管理和后勤保卫工作。1.2.7.2、负责项目部员工的调动、考核和培训工作。1.2.8、工程队1.2.8.1、施工队主管向项目经理报告工作，组织各自承担的施工项目的施工工作。1.2.8.2、在各分项工程施工中，严格执行质量管理和安全管理程序文件及各项内部管理制度。1.2.8.3、按照经批准的施工作业月计划编制施工周计划并组织实施。1.2.8.4、负责编制施工方案和作业指导书并报经批准后组织实施。1.2.8.5、组织/参与项目工程图纸会审和技术交底工作，协调处理施工中发生的各种问题，对各自施工项目的质量、安全和进度负直接责任。1.2.8.6、按照质量计划组织并实施一、二级质检活动，并保持质量文件的完整性，分项工程完成后交工程质量部复核。筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计1.2.8.7、负责组织完工工程移交前的保护。1.2.8．8、负责组织各自施工项目中不符合项的处理。2、项目管理班子人员配置2.1、项目管理班子配备情况配备情况见下表：关键人员表序号姓名职务在本工程职务服务时间1项目经理项目经理2003.7-2003.12月2分公司经理项目副总工2003.7-2003.123分公司经理工程部主任2003.7-2003.124主任工程师质量部主任2003.7-2003.125安监工程师安全保卫部主任2003.7-2003.126经营开发部主任经营管理部主任2003.7-2003.127会计师财务主管2003.7-2003.128工程师试验室负责人2003.7-2003.12筑龙网WWW.ZHULONG.COM***发电厂2×300MW工程地下管网系统施工组织设计3、项目管理目标3.1、进度目标2003年7月26日进入现场开始施工准备，2003年8月1日正式破土动工，2003年11月1日完成主厂区、烟囱脱硫区、水塔区平场施工。2003年12月25日完成升压站区、煤场区和施工场地区的场地平整施工，计划总日历工期为100天。2003年11月1日完成主厂区区域内的条石挡墙施工，其他区域的条石挡墙和块石护坡按业主的要求分区域完工。3.2、质量目标***发电厂2×300MW技改工程平场工程施工质量要求达到国家、建设部及原电力部、国家电力公司颁发的标准。本工程的质量目标为优良。3.3、安全目标3.3.1、废水排放处理达到：PH值6-9；3.3.2、生活污水排放达到：PH值6-9，COD含量140MG/L，石油类〈10MG/L；3.3.3、无任何人身伤害事故，实现安全事故零目标；3.3.4、无机械设备事故；3.3.5、不发生火灾事故；3.3.6、现场噪音控制：白天＜75分贝；夜间＜65分贝。第三章施工总体部署1、施工总体安排综合工程队负责本工程的生产及生活临时设施、毛石混凝土挡墙、条石挡墙及截水沟、排水沟等临时设施的施工；土石方工程队负责场厂区及施工区土石方开挖、运输、回填碾压及平整、挡墙边坡开挖等工程项目的施工。前期施工人员于7月26日进入施工现场，进行临时设施及安全设施的施工；8月1日平场工程正式破土动工,土石方平场施工大致分为六个施工作业区交叉进行施工，第一个施工作业区是进行主厂区土石方开挖和场地平整