外檐施工组织设计(技术标)

1天津医科大学总医院第一住院楼改扩建EPC工程总承包施工组织设计天津市建筑设计院2一、工程概况工程名称：天津医科大学总医院第一住院楼改扩建EPC工程总承包建设地点：和平区鞍山道123号，四平西道院区（东院）现址范围内施工面积：27055平方米1、工程内容拆除第一住院楼原有三层附属教室852平方米增加外挂电梯和局部连廊2200平方米改造外檐屋面防水处理2、工程主要材料按建设单位确认的方案采购材料所选材料满足国家规范要求建设单位要求封样的材料按要求封样材料进场时请建设单位现场检验所有进场材料提供质量相关资料3、工程质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。在设计质量上，首先经过设计论证，由主设计师统一交底，确保安装班组了解主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核三个主要流程。在材料采购上，我院每年都对长期合作的供应商进行严格审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，选定合格供应商后，再进行采购。3在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。在施工过程中，我们做到施工之前由设计、技术人员进行现场交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。4、工程工期目标2016年6月1日至2017年12月31日序号工作名称工作天数开始时间结束时间备注1屋面工程1202016.6.12016.9.292外檐改造工程1202016.6.12016.9.293拆除工程602017.3.12017.4.304电梯及配套土建工程2452017.5.12017.12.3110总工期579天4二、编制依据1、天津医科大学总医院第一住院楼现场踏勘情况2、建设单位对措施方案的要求3、天津医科大学总医院第一住院楼拟定施工方案4、相关规范：外檐设计、施工规范；建筑设计、施工规范；电梯设计、施工规范；国家现行有关强制性标准的规定；产品出产地的相关规范与标准；5三、措施方案依据项目现场情况，考虑不影响正常开诊，我方确定如下措施方案：外檐修缮施工采用吊篮方式，下设防护罩棚；外檐喷涂施工采用吊篮方式，下设防护罩棚；外檐窗更换施工采用室内安装吊篮辅助方式，下设防护罩棚；1、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行施工。2、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。5、将调整修改的内容及时报告业主。6、我院将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。7、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。8、四个工作面尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。9、科学地组织安排本工程施工，确保质量。10、物资一次准备到位，在流水施工有前题下，平行开展作业。6四、加工劳动力计划表安装劳动力按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）安装劳动力按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况（级别）准备进场高峰验收维护队长22221放线工22110安装工10252552打胶工06621普工101550227五、主要施工机械设备现场施工机具设备表序号机具名称数量（台）序号机具名称数量（台）1水准仪113对讲机42激光经纬仪114二次接线电闸箱43电焊机415拖线电闸箱64无齿锯2161KW低压灯65砂轮机517外用吊篮356云石机418型材切割机27台钻38电锤69电钻610拉铆枪811射钉枪612胶枪48六、物资及成品保护措施1、对到工地材料的检查材料到工地后，未卸货之前，对物资进行外观检查，首先检查物资装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。特别是面材，有必要时撕下保护层进行检查。2、物资的搬运来工地的物资卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。物资卸货后，应及时由运输组人员将物资运输到指定装卸位置。到工地后，应及时进行安装。来不及安装的材料，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。3、材料的堆放对到工地的材料，禁止直接搁在地上，应根据材料的长短，底下垫上木方；待安装的材料应轻拿轻放，长的材料安装时，防止尾部着地；各种材料堆放，应通风干燥，应远离湿作业。9七、特殊情况施工措施一、雨季施工安全技术措施雨季施工主要用作好防雨、防风、防汛等工作。1、一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接口。2、雨季安全用电措施3、电力设备操作人员必须戴好绝缘防护用品。4、严格导线裸露或随地铺设。5、禁止带电维修机电设备。6、各种电器设备雨季期间必须做好防潮防雨。7、禁止带电移动机电设备。8、雨后电器设备必须按时检查发现问题及时解决，各种机电设备不得带病使用。9、雨前必须将应有外露电器设备拉闸断电防止触电失火。10、注意防火、防风、防止乱接电器，具造成触电失火。10二、夜间施工措施由于工程工期紧张，所以不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上18:30至22:00.所有班组要统一夜班作业时间，以免过渡劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工。3、由专业的电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量、安全关。5、项目部管理层每晚有人值班及时处理各种突发事故。6、加强材料保管措施，保安员必须24h值班，对夜班携带物品出门者予以制止。7、保证施工人员的夜餐供应。8、严格监督文明施工，夜间施工必须遵照施工现场的安全、文明守则。11八、抢工措施由于工程工期紧张或不可抗力、造成不可避免要进行抢工确保施工按合同规定日完成。为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽，且系好安全带。2、六级以上大风、大雨天气，严禁安排室外施工安装。3、现场动火，必须填写动火申请表，经批准后方可进行，电焊机在使用过程中必须采取与周围易燃材料隔离，要有专门人员配备灭火器进行监控以防火灾。4、教育工人遵守施工现场各项规章制度，不得违章蛮干。5、改善伙食，及搞好食堂的卫生工作，使工人达到有充沛的精力投入到生产中去。7、易燃材料必须经常注意清理，必须保证消防水源的供应，保证消防通道的畅通。8、正常夜班为晚上18:30至22:00.所有班组要统一夜班作业时间，以免过渡劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。9、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量、安全关。12九、协调配合的管理1、由于该工程在天津医科大学总医院现址院内，加上设计与施工的专业性和特殊性，造成了在施工过程中要经历许多环节并与诸多参建单位有关联，所以良好有效的配合协调工作，对确保施工的顺利进行起到非常关键的作用。在工程施工的全过程中，在处理与各单位的关系时，我院一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担。按时出席各种协调会议，及时如实汇报工程情况，积极参与并提出各种解决问题的办法。2、在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规程施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方，以最佳的方案组织施工。内部处理中，我们将严格执行相关的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。3、工程施工时将对室内正在运行的医疗人员产生影响，为保证工程整体进度和施工质量，我院将服从业主协调与管理，积极配合，统筹安排。3.1在作业时应采取保护隔离措施。3.2我院应将进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。13与业主单位的配合、协调措施1、项目部首先要处理好与业主的关系，项目部全体人员一定要认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。2、经常向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主书面认可。3、为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与合同及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。5工程全部完工后，先认真自检，再向为业主提交验收申请，经业主复检认可后，组织正式竣工验收。10、在工程竣工验收前，将质量保证资料交业主审查。14十、售后服务的措施1.1工程完工后，进行全面彻底的质量检查，清洗干净，提供完整的竣工验收资料，再完好地交付业主单位。1.2为业主单位提供正常情况下物理耐用年限质量保证书和维护保养书，当业主单位需要时，提供技术咨询服务，使业主能更好地使用和维护。1.3本工程我院施工的所有部分质量保修期自工程竣工验收质量符合合同的规定要求之日开始计算。1.4交工时，我院采购的用于本工程的所有主要材料，均由供应商提供该材料的质量保证期。1.5实行质量保证，因我方质量原因出现的问题，我院免费维修，如因它方原因使项目受损，我院将配合维修；超过保修期，我院将实行非盈利有偿服务。1.6我院的质量管理部将对完工工程进行定期的质量追踪，走访甲方，然后绘制单项工程质量情况表，对于工程质量可能出现的问题与甲方联系，进行及时控制。1.7欢迎甲方对于质量问题随时告知我方，以便我方更好地为甲方服务。1.8每年定期检查玻璃情况，如破损应立即更换。如松动，采取措施，重新紧固。当发现密封胶和密封条松脱或损坏，应及时补修和更换。1.9检查五金件的情况，如有松动脱落、损坏或功能障碍时，应及时进行更换和修复。1.10当遇台风、地震、等灾害时，应在灾后对项目进行全面检查，并视损坏程度进行维护和加固。1.11在正常使用时，应定期进行全面检查。1.12进行保养和维修中应符合下列安全规范：不得在大于四级以上大风和大雨天气进行外面的检查与维修工作。检修用的机械设备应运行平稳可靠。维护人员在工序操作过程中系安全绳或采取其他安全、可靠的保证措施。15防止任何破坏源与幕墙接触，防止由此造成幕墙损坏，例如高温物体、酸碱物质、硬质撞击等等。技术服务的措施1、工程技术负责人及专业技术人员自开始到工程交工止，全程在施工现场及时处理施工中的技术问题。2、对工程所用的各种材料提供各种性能、标准等的技术服务。3、对接甲方等技术人员，提供施工中的各项技术服务。4、对不利工程施工和使用的各种技术因素，提供合理的技术方案提供技术服务。5、工程完工后，进行全面彻底的技术资料检查，提交完整齐全的竣工技术资料。工程交付使用时提供完整的产品保养手册，正确指导业主使用和维护。6、院内对工程项目建立客户服务技术档案，定期回访。7、我院将对工程技术、质量进行长期跟踪服务，对于工程使用过程中可能发生的问题与甲方联系沟通。16十一、项目管理班子情况表职务姓名职称执业或职业资格证明在本项目中拟担任的职务证书名称级别证号专业项目经理苏雨志工程师技术负责人赵军高级工程师质检员刘全斌工程师安全员宫杰工程师施工员叶凡工程师材料员张焕岩助工资料员申锐17主要岗位的职责概述：项目经理岗位职责负责协调组织、安排各项加工安装任务及其它事宜，负责工程整体进度及质量控制。负责作好进场前各方面的准备工作。加强与有关单位的联系，解决施工中与其它施工单位的配合协调问题。负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育方面的工作，强调技术创新，加强质量安全意识，确保工程优质高速顺利完成。负责组织项目签证、结算及工程款回收等工作。2.技术负责人岗位职责（项目总工）负责进场前技术交底工作，协助项目经理管理技术工作。负责施工图设计。负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难。负责下达材料计划和生产任务书，指导物资采购和组装、安装工作。负责控制和指导整个工程的施工技术工作。3、