2017工程平安工地汇报

热烈欢迎“平安工地”省级示范项目考评专家组检查指导330省道宿迁市泗阳县裴圩至高渡段工程市级示范“平安工地”创建工作汇报材料江苏嘉隆工程建设有限公司330省道宿迁市泗阳县裴圩至高渡段工程项目部二〇一七年十月十三日尊敬的各位领导、专家：大家好！330省道宿迁市泗阳县裴圩至高渡段工程自2016年7月开工建设以来，始终把安全管理工作作为首要工作来抓。为达到创建省级示范“平安工地”的工作目标，项目部依据《公路工程建设现场安全管理标准化指南》、《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版)等文件的相关要求，深入开展省级示范“平安工地”建设活动。目前项目各项工作有序推进，安全生产管理工作得到显著提升，为全面完成工程建设任务夯实了基础。现将我项目“平安工地”建设活动开展情况汇报如下：4工程概况及进展情况1235安全管理的重点、难点平安工地的建设情况平安工地创建心得体会平安工地建设后续工作方向目录一、工程概况及进场情况本项目施工标段（SY1、SY2），起讫点桩号为K18+480.000～K31+683.000。路线起自宿迁、淮安交界处的淮泗河，终点与SY3标段衔接，路线全长13.203km，投标合同价为1.25亿元。1、项目简介本工程道路等级为二级公路，设计行车速度为80Km/h，桥梁设计荷载为公路-Ⅰ级。路面总宽12m，其中行车道7.5m，硬路肩3m，土路肩每侧0.75m。路面结构为：15cm3%水泥+7%石灰综合处置土底基层，20cm水稳碎石基层，24cm水泥混凝土面层。一、工程概况及进场情况路面主要结构型式一、工程概况及进场情况驻地建设按标准化实施，临时用房采用彩钢板搭建，板芯材料为阻燃型。办公区、生活区、试验室、会议室布局合理，错落有致，排水设施完善。2、项目部标准化驻地建设项目部驻地会议室箱梁预制场力学室一、工程概况及进场情况目前路面水稳碎石基层已全部完成，混凝土路面试验段刚结束，4座桥梁下部结构已完成，黄码河大桥、官沟河大桥箱梁安装已结束，累计产值7215万元。3、工程进展情况路基路面桥涵其他合同造价(%)2518543年度计划完成产值(%)2518543现已完成产值(%)2113220102030405060二、安全管理的重点及难点本项目工程安全管理的重点、难点主要有以下几点：临时用电；临边、临河安全围挡与防护；桥梁上部结构高空作业；预制箱梁施工。针对此问题我们在工程施工时已制定并编制了详细的专项施工方案以此来指导现场的安全管控。桥梁上部结构高空作业临边、临河安全围挡与防护三、平安工地的建设情况项目部以《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(苏交质【2016年】10号）文件为指导，以杜绝较大安全事故和安全责任事故，争创省级示范“平安工地”为目标，在市交通运输局、330省道宿迁市泗阳县裴圩至高渡段工程建设业主、驻地总监办的关心与指导下，项目部开展以下工作：1、建立健全安全管理机构、落实责任1.1、建立健全安全管理体系安全管理组织机构安全保证体系框图三、平安工地的建设情况项目成立之初，我们就成立了以项目经理魏飞为组长，项目副经理严波、项目总工钱永为副组长，专职安全员和各部门负责人、施工负责人为成员的安全管理组织机构安全保证体系框图安全生产管理机构和“平安工地”创建领导小组。安全管理体系涵盖了项目领导层，各部门及作业队三个层次。项目部文件三、平安工地的建设情况遵照“管生产必须管安全”的原则，对项目安全管理体系内成员进行了分工，坚持对安全工作全员参与、全覆盖、全过程管理。同时，在建立安全管理体系的前提下，项目部实行“一岗双责”，并且项目部与各部门、各施工作业队，各施工作业队与作业人员逐级签订了《安全生产责任书》，明确了各自的安全责任。1.2、责任落实到人安全生产责任书三、平安工地的建设情况根据国家与省、市安全生产监督管理部门和行业管理部门颁发的有关安全生产法规的要求，结合项目部安全生产实际情况，为进一步完善施工生产安全管理工作，项目部建立与完善了具有针对性、可操作性和时效性的26项安全管理制度，并汇编成册，用于规范和指导项目部的施工安全管理工作，做到安全管理行为有章可循，逐步实现安全管理工作的制度化、规范化。2、强化制度建设、制定建设方案2.1、强化制度建设三、平安工地的建设情况按照制定的“平安工地”建设制度。根据目前实际情况我们制定了“平安工地”建设方案，以坚持“抓基础、抓重点、抓示范”的原则，重点突出“健全的安全管理规章制度、可操作性强的安全施工专项方案、标准化的施工现场安全管理、规范化的安全生产费用管理”等四个安全管理特色,并以杜绝较大安全生产事故和安全责任事故,争创省级“平安工地”示范项目为安全管理目标。2.2、制定建设方案三、平安工地的建设情况自开工以来，对所有进场人员实行了实名登记，严格按照“一人一档”进行管理，项目累计登记在册人员267人（截止2017年10月30日现场在场人员157人）。其中安全管理人员8人（B证4人、C证4人），特种作业人员15人（电工1人、起重工和司索工5人、电焊工9人），以上人员均按要求购买了意外伤害保险。3、加强人员管理、开展安全活动3.1、人员管理人员登记、一人一档三、平安工地的建设情况项目部积极开展安全教育，实现常态化。根据工程进展和工序情况，每月进行安全教育培训，并结合分部分项工程开展落实安全技术交底，将安全管理标准化理念、创建“平安工地”思想贯穿于每次安全教育培训、安全技术交底活动中。实现施工人员安全教育全员化、全覆盖的安全管理。3.2、开展安全教育培训安全教育培训三、平安工地的建设情况按照管理制度落实会议定期化。每月定期召开安全会议明确安全工作重点、计划与任务，总结本月工作，布置下月工作，为安全工作顺利开展起到促进作用。除定期会议外，还根据施工安全生产活动实施情况召开了多次专项会议。3.3、定期举行安全教育培训安全生产会议三、平安工地的建设情况安全技术交底按分级交底方式进行,工程开工前由项目总工钱永向现场管理人员、施工负责人交底；分部分项工程开工前由方案编制人向施工负责人和作业人员交底；每天班前布置生产任务时,各施工队对本队作业人员强调当天作业的安全注意事项。3.4、组织安全技术交底技术交底三、平安工地的建设情况按照机械设备管理制度，我们对进场的机械设备进行了登记，对关键设备、主要设备和一般设备进行分类管理。档案资料包括产品合格证、作业人员操作证、维护保养记录。为了严防机械伤害事故发生，我标段按机械设备管理办法，对进场机械设备的使用、维修、保养等做出了详细规定。要求操作人员严格按操作规程进行作业，及时对机械设备按规定进行日常检查和维护，确保机械设备良性运转。4、严格设备管理设备登记及操作规程三、平安工地的建设情况临时用电专项方案按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求由电气技术人员进行图表化编制并通过审查。同时，按照批准的临时用电方案进行现场实施，实行三级配电两级保护配电制,由专职安全员对配电箱均进行统一编号管理,同时对临时用电情况进行日常巡查并进行记录。5、规范临时用电、确保用电安全三、平安工地的建设情况项目部进场后组织相关人员对本项目的风险源进行全面识别，对相应的重大风险源制定对应的安全管理方案，并对涉及重大风险源的区域安设危险源告知牌，对作业区的人员进行了书面告知。6、开展风险辨识、进行风险预控危险源告知牌三、平安工地的建设情况对照安全管理标准化危险性较大工程一览表，项目部对危险性较大的工程进行危险源辩识和分析，并对需编制的危险性较大的工程安全专项方案进行梳理，所有编制的专项方案尽量做到图表化。按要求我们已完成了钢便桥、钻孔灌注桩、临时用电、箱梁架设等专项方案。7、编制专项方案、加强应急管理7.1、方案编制三、平安工地的建设情况在方案实施前项目部组织召开方案部署会议，决定成立以项目经理魏飞为组长，项目总工钱永、副经理严波为副组长的方案实施领导小组。项目经理魏飞作总体要求及各部门分工，随后项目总工钱永就方案的实施作具体部署。7.2、方案部署专项方案部署三、平安工地的建设情况根据方案部署会议中的要求，在领导小组的统筹安排与带领下，各部门通力合作，按照审批后的方案组织部署现场工作，做到内业指导外业，内外业相结合。7.3、方案实施钢便桥临时用电箱涵架设三、平安工地的建设情况项目部在不同时期根据安全生产工作重点、难点和面临的问题，制定了起重伤害、机械伤害、高处坠落、触电、高温中暑等多项安全生产应急预案，成立了由项目经理魏飞为组长的各类应急救援领导小组和应急救援队伍，并有针对性地组织开展了应急演练活动。7.4、应急管理应急预案应急演练三、平安工地的建设情况项目部制定了消防安全管理制度和危险品安全管理制度，对施工中所用到的危险物品进行出入库管理，台帐清晰。项目部编制了消防用品布置图，对项目部、作业现场的明显位置布设了灭火器，并标明责任人。定期对消防用品进行检查，确保其处于合格可用状态。危险品按要求管理安全宣传栏8、严格危化管理、提高消防意识三、平安工地的建设情况按照安全经费专款专用的原则，编制了安全专项经费使用计划，用于工程施工安全设施和防护用品的采购、更新、各项安全措施的落实、安全生产条件的改善和安全教育、培训、奖励等。到目前为止，我部已累计投入安全专项经费200万。9、安全经费专用、规范现场管理9.1、安全专项经费安全生产费使用计划安全设施采购三、平安工地的建设情况全线统一合理布置安全宣传牌、宣传标语及宣传漫画等，营造了良好的安全施工氛围。9.2、现场管理规范化标志标牌三、平安工地的建设情况为了保障工程总体安全目标得以顺利实现，工程自开工后项目部就根据工程的实际情况制定了“330省道泗阳县裴圩至高渡段工程安全生产管理制度”（330省道SY1-SY2安【2016】12号文）来指导工程的日常安全生产管理工作。10、检查与评价10.1、安全检查检查活动方案检查前部署三、平安工地的建设情况自项目开工以来坚持进行月度大检查制度，今年先后开展了复工前安全大检查，“五一”、“十一”节前大检查，安全生产月活动以及“质量安全隐患大排查”专项活动。内页检查外业检查三、平安工地的建设情况每次检查后，项目部均以红头文件的形式下发检查结果，要求各施工队进行整改。相关领导对出现的问题进行深刻的分析以便制定针对性的措施，避免再次发生。10.2、评价总结安全检查整改、总结四、平安工地建设心得体会通过“平安工地”创建,项目的内业、外业安全管理水平得到了一次很好的检验与锻炼,在创建过程中,主要有以下几点体会:1、项目部管理者,项目的安全管理思路一定要清晰,安全管理的范围、对象、制度、管理模式、落实措施要做到了然于心。2、业指导外业,按照内业资料管理要求,理顺各项安全管理工作的内在联系,注重细节管理,细致入微,循序渐进,切不可疏忽急躁,奢望一蹴而就。四、平安工地建设心得体会3、机械、人员管理、临时用电、专项方案等方面要不断的创新管理技术,组建科研课题小组,以技术创新来带动安全管理工作创新,提高安全管理工作的效率。4、内部奖惩制度的完善与管理。要寻求安全员参与内部奖惩制度的制定,参与计量拨付等与各施工处经济利益相关的管理,降低安全员管理的难度。5、评价需要制定较详细的检査方案,内业、外业均需检査。检査的问题除要制定措施、落实整改外,还需依据施工所需的各项影响因素,分析问题出现的深层次原因,补充完善相关制度。五、平安工地建设后续方向下阶段工程施工安全工作重点1、继续深入开展各项安全生产活动,做好各项安全工作,保障人员安全。2、专职安全员加强巡查力度,确保施工现场安全无隐患。3、对新进场人员做到实名登记、安全教育培训及岗前安全技术交底工作。4、严格安全检查,狠抓施工隐患,及时排查整改。汇报完毕！请各位领导专家批评指正！