大跨门刚施工方案

1目录第一章工程概况..........................................3第二章编制说明和编制依据................................3第一节编制说明...................................................................................3第二节编制依据...................................................................................4第三节工程特点.................................................................................5第三章施工组织及管理.....................................5第一节项目施工组织机构.................................................................5第二节施工部署.................................................................................9第三节安装现场准备.....................................................................11第四章钢构件的加工制作.................................13第一节钢结构制作工艺流程...........................................................13第二节材料使用及管理...................................................................14第三节质量保证措施.....................................................................15第四节成品保护、标识和发运.....................................................17第五节加工安全措施.....................................................................18第六节构件运输.............................................................................20第五章钢结构安装工程....................................21第一节技术准备.............................................................................21第二节施工准备.............................................................................22第二节钢结构的施工.........................................................................23第六章质量保证体系.....................................312第一节目标、控制要点及保证措施...............................................31第七章公司质量保证体系.................................36第八章工期目标和保证措施...............................37第九章安全生产、文明施工...............................39第十章材料、施工机械...................................49第十一章附件.............................................50第一节吊装顺序和路线...................................................................50第二节吊车选型...........................................................................51第三节吊装计算...............................................................................553第一章工程概况由我司承揽施工的重庆理文造纸有限公司46#厂房钢结构工程主钢架材料均采用Q345B材质，次结构采用Q235B钢材，其中钢柱由焊接H型钢和热轧H型钢组成，钢梁均为焊接H型钢，焊接H型钢钢板规格由6、8、10、12、14、16、20mm组成。次结构如屋面水平支撑、系杆、柱间支撑等均采用φ133*4和φ102*4的钢管和φ24的圆钢以及L75*8的角钢，材质均为Q235B。屋面、墙面檩条为镀锌C型檩条，屋面规格C250*75*20*2.5/2.0，材质Q345B，墙面为C200*70*20*2.0，拉条为φ12圆钢和φ32*2的钢管，通风器支撑梁采用25号槽钢，隅撑均采用L63*5，门梁、门柱为200*100*3的方管，材质均为Q235B。钢结构厂房预埋地脚螺栓为Q235B的M24、30等。施工图要求，所有钢结构维护材料均为屋面单层760型0.7mm铝镁锰压型钢板，设置1.5mm厚760型FRP采光带，里铺50mm厚16K保温棉以及0.2mm聚丙烯塑料贴面下部张拉1.5mm不锈钢钢丝网。墙面为0.526mm镀铝锌HDP涂层840型压型钢板，屋面为有组织重力式排水，天沟为不锈钢天沟，厚度1mm，落水管为φ150UPVC材质落水管。2栋钢结构厂房，主次、围护结构总用钢量约1200吨，预计钢结构总施工工期75天。第二章编制说明和编制依据第一节编制说明1.编制目的：编制此施工组织设计的目的在于：1.1.科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社4会效益。1.2.从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。1.3.缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。2.适用范围：本施工方案适用于指导重庆理文造纸有限公司46#厂房钢结构工程钢结构工程施工。第二节编制依据1.依据的图纸和文件1.1.设计院提供的图纸等相关文件。1.2.ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。2.依据的规范:《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）5《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)2012版《钢结构焊接规范》(GB50661-2011)《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82－2011）《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《钢结构工程施工规范》(GB50755-2012)《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)《钢结构制作安装施工规程》(YB9254-95)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法》(GB11345-1989)《建筑钢结构防火技术规范》（CECS200:2006）第三节工程特点1、工期：本工程根据计划，从施工到交工验收共计110日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。2、施工范围大：本工程为1层轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。第三章施工组织及管理第一节项目施工组织机构本项目生产、施工由重庆建工第八建设有限公司承担，包括原材料6采购，钢构件和围护结构的生产、制作、运输及安装。一、具体组织机构设置如下：项目经理赵后明材料员李兴国技术负责人任钊明资料员张传红项目生产经理王力钢结构安装班组吴成龙施工员凌林钢结构安装班组何义钊安全员涂家鑫彩钢瓦安装班组吴成龙质检员曾杰彩钢瓦安装班组何义钊二、项目人员职责：1.项目经理：1)经公司正式授权和任命，代表公司全面组织履行承包合同，履行与公司签订的项目经营承包合同和项目经营管理目标责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查；2)为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人；3)组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；74)组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文明施工等各项管理目标；5)主持策划项目组织机构，协调、安排项目部各类生产要素，保证提供项目部管理体系运行所需的资源；2.技术负责人：1)技术负责人具体抓项目管理中的质量控制和安全工作技术方案，对工程质量、安全工作的技术方案负具体责任。2)组织项目人员对设计施工图纸审查，参加图纸会审、技术交底，做好会审和交底记录。3.执行经理：1）对进入项目工作的全部人员有调动、建议任用的权力。2)具体抓项目管理中的成本控制，搞好合同、现场、信息管理。对项目的成本和效益负直接责任。3)负责对本工程甲方指定分包方的管理，协调和各分包方之间的关系，组织签订分包合同，审定对分包方的验工计价。4.质检员职责1)熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工人员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。2)检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。3)检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。4)严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。5)参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积8极推广提高质量的经验和措施。5.材料员职责1)对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。2)材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。3)材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。4)材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。5)材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。6)对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。5.安全员岗位职责1)认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2)落实安全设施的设置，对施工全过