防震减灾应急预案

施工现场防震减灾应急预案编制人：审核人：审批人：编制单位：编制日期：防震减灾应急预案一、防震减灾的重要意义“防震减灾”应急预案的制定旨在保证我项目部在工程施工中生产的顺利进行，减少或降低因台风、风暴潮、突风、雷击等潜在因素或突发事件造成的危害，保证国家、集体利益不受损失，确保员工生命安全，更好的体现“以人为本”的原则。二、防震减灾工作的依据项目部防震减灾工作的依据：交通部《建筑机械使用安全技术规程》，《港口大型机械防阵风防台风管理规定》，进行“防震减灾”工作安排。三、工程概况：1、项目名称：2、工程坐落地点：3．施工周期：2012年3月1日至2012年10月31日。4、作业环境：本项目部工程为临海工程，夏季受大风影响更大，施工现场无防护条件。四、根据上级对“防震减灾”工作的要求，项目部建立“防震减灾”组织机构，并制定应急预案与响应。1、领导小组成员：2、领导小组在应急预案中的分工：指挥：全面负责“防震减灾”应急预案执行中的指挥、布置工作。组长：。负责在应急预案运行中的指挥工作，在指挥未到达前，行使指挥的职权。在发现有伤员时负责与当地医院“120”急救中心联系，副组长：。负责施工区域的“防震减灾”预案运行响应工作。副组长：。负责应急救援中的技术指导工作。组员：。在“防震减灾”应急预案响应运行中，及时了解台风、突风、风暴潮气象情况变化。协助指挥、组长、副组长进行现场安全工作。视现场灾害程度，与公司或地方有关部门进行沟通。并负责信息收集、传递和联络工作。负责港区避风船舶停置位置，抛锚情况的监督检查。险情过后负责文字材料记录、汇总、总结经验、上报或存档。组员：负责在指挥、组长、副组长在“防震减灾”预案运行中的吊机、车辆的响应执行工作。组员负责“防震减灾”应急预案起动、运行中现场急救药品的供应，并在医院急救车未到达时，负责对伤员的监护、急救工作。伤员伤势比较重时协同其它抢险人员陪同急救车辆一同前往医院，并视伤员伤情及时向领导汇报，并与领导保持通讯联系。组员：在“防震减灾”运行中立即赶到现场。负责了解险情位置、工序和工程损失情况，并及时对损失作出估算。险情过后尽快制定工程技术上的补救措施，组织工程技术人员进行实施。组员：负责在指挥、组长、副组长在“防震减灾”预案运行中对抢险物资用的供应工作。组员：“防震减灾”应急预案起动后，根据险情程度轻重，需要后方支援由组长组织带队前往险情地点，同时携带个人保护用品和急需已备的抢险物资。五、“防震减灾”预案通讯、联络、联系方法（1）海事局海事搜救电话：（2）领导小组成员移动电话号码见前页六、陆上“防震减灾”工作中针对突风、台风的打桩机避风预案(1)、根据当日气象预报合理安排生产任务并密切注意海上天气变化。一旦天气出现异常突起大风等自然灾害时，项目部应根据天气情况决定机械设备避风地点，并逐一通知到每台机械设备,同时通知应急领导小组全体成员.(2)、应急领导小组全体成员接到突发性自然灾害的信息后,立即以最快的速度赶到现场办公室，马上核实施工机械设备的位置和行驶路线，必要时，派出有效的机械设备进行援助。(3)、现场办公室应立即安排人员在避风地点迎候避风的机械设备，并清点避风机械设备的台数和操作人员的数量。(4)、一旦发生由于风大人员被吹落水中，第一个发现有人落水的人员应及时进行施救，立即向落水者下游、下风或附近抛下救生圈，系有救生绳的救生圈应把绳头留在手上，同时大声通知附近人员协助救援。可能时直接救落水者。如落水者落水后晕迷或受伤，施救人员施救时，应穿好救生身衣系上救生绳接近伤者后仰面拖起受伤者头部，把伤者救离水面后，立即根椐伤情给予现场抢救。如伤者情况严重或无法现场抢救，现场一边尽力抢救，一边通知120急救中心派救护车立即送医院治疗。(5)、在救援过程中救援人员和机械设备应严格执行安全操作规程，加强自我保护，确保救援过程中的人身安全和财产安全。七、项目部“防震减灾”中的避台决策1、以“安全第一、预防为主”的方针为原则，立足早防、早避，坚持定人、定点收听、收视。专人传递、专人接收保存，并电脑存储为资料。在天气气象不利于施工机械设备作业时，由领导决定，用手机及时通知各区主管施工员，各区主管施工员逐台、逐人进行通知，按照领导决定，依照施工作业区和工作情况按大、小、远、近的顺序回陆地避风，并及时进行清点数量工作。2、根据科学天气预报，在大风未解除的情况下，任何施工机械不得施工作业。执行预防为主的方针，立足早防早避的策略。从根本上杜绝人员伤亡和机损事故的发生。3、“防震减灾”工作的决策是根据科学的天气预报和项目部领导安全意识的指导思想进行，在决定和执行时，根据情况有顺序的指挥与安排实施科学管理。4、项目部“防震减灾”工作程序：①由专人收集气象、台风信息，并立即向“防震减灾”领导小组汇报。领导小组集体分析情况，针对施工作业区域，及时做出施工机械避风的指挥命令。②打桩机械设备在接到“防震减灾”，避台的指挥命令后，在各区主管施工员的带领下，机械设备有序迅速撤离，进入指定的避风地点避风，而且制定派专人值班，值班人员随时观察现场实际情况随时向领导汇报。八、项目部“防震减灾”工作应急预案与响应：根据公司“防震减灾”工作安排项目部制定应急预案与响应是旨在工程施工生产的顺利进行，减少降低或杜绝因台风、暴风潮、雷击、突风等潜在因素或突发对人员产生的伤害及企业经济的损失。建立应急抢险设备、船舶预案响应。3、项目部根据上级通知或气象信息接收来源的情况掌握，在“台风”预报后当地风力在6级以上时，项目部领导小组认为已在“台风严重威胁中”，提前24小时开始做出预案响应。（1）根据险情紧急通知，层层进行紧密联系，保证紧急调动。（2）当险情即将发生时，指挥开始启动应急预案，各位置人员进行响应。（3）险情发生后抢险人员、车辆、船舶以最快速度集中待命，或赶到现场。（4）项目部领导接到报警后，在第一时间通知指挥、组长、副组长，报告事故地点、方位及性质。（5）抢险同时是否向社会有关单位求援、求救。（6）“防震减灾”指挥与公司领导及有关部门保持联系，汇报险情程度。4、在险情危害大、程度严重，项目部后援组长，带领后援组和前方急需的抢险物资安全，快速赶到现场在有序安排下参加抢险。5、“防震减灾”抢险在任何情况下，人员、机械、车辆都在指挥的指挥下先行实施自救，同时防止事故进一步扩大、人员伤害程度进一步增加，尽可能减少事故损失或保护人员无伤亡。九、项目部“防震减灾”领导小组、指挥执行公司的“防震减灾”汇报制度：1.在接到上级或当地和气象部门的“防台”通知后，指挥在72-48小时前向公司、公司“防震减灾”领导小组通过各种途径汇报防台情况。2.在台风来临前，48-24小时当地风力达到6级以上在严重威胁中再次向公司、小组汇报。3.在“防台”执行前保持4小时汇报1次。4.在“防台”执行中随时向公司、小组进行汇报。5.项目部已按“防震减灾”工作预案，在日常工作中已与地方和有关部门建立了工作联系关系。在必要时向外界予以求助。十、项目部在“四防”工作中已明确安排了恢复生产与总结工作台风过后生产秩序由生产经理有序的安排正常施工作业。工程受损部位由“防震减灾”领导小组后援副组长总工负责估损，制定抢修方案和补救措施，以保工程质量和一航四形象。“防震减灾”领导小组集体总结经验、教训。由安全部门负责文字材料的整理、汇总，上报公司和“四防”领导小组，抄报动力处、安技处、项目部存档。