天津自行车王国产业园区自来水厂工程清水池方案

编制依据1目录A编制依据..................................................................................................................................2B项目管理班子主要管理人员..................................................................................................2B.1项目经理部组织机构...................................................................................................2B.2项目经理部岗位职责...................................................................................................2C施工进度计划..........................................................................................................................5D土建工程施工工艺..................................................................................................................6D.1土方工程施工...............................................................................................................6D.2基础底板混凝土施工...................................................................................................7D.3地下结构钢筋工程.....................................................................................................10D.4地下结构模板工程.....................................................................................................11E施工质量保证措施................................................................................................................13E.1建筑结构材料质量管理的基本要求.........................................................................13E.2施工准备阶段的质量控制.........................................................................................15E.3施工阶段的质量控制.................................................................................................15F冬季施工措施.........................................................................................................................17F.1冬季施工准备..............................................................................................................17F.2冬季施工安全措施......................................................................................................17F.3冬季施工工艺措施......................................................................................................18G施工安全保证措施................................................................................................................20G.1施工安全管理控制措施.............................................................................................20G.2“三宝、四口”及临边防护安全技术措施.............................................................22G.3施工安全应急预案.....................................................................................................22H现场文明、环境保护措施....................................................................................................26H.1场容场貌管理措施.....................................................................................................26H.2防止环境污染的文明管理措施.................................................................................29编制依据2A编制依据序号规范名称编码（1）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011（2）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002B项目管理班子主要管理人员B.1项目经理部组织机构B.2项目经理部岗位职责B.2.1项目经理职责（1）在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作。（2）主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，保证本项目质量保证体系的有效运转。（3）科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。安全项目经理项目经理副项目经理土建工长水电工长器材员质量员安全员民管员预算员机械员资料员试验员土建作业队装饰作业队水电作业队专业分包队项目管理班子主要管理人员3（4）配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。（5）定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。（6）负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。（7）承担工程竣工移交后的保修服务责任。B.2.2副项目经理、工长职责（1）审核施工图纸，参加设计交底，领会设计意图并提出的意见和建议。（2）按工期要求，编制和落实项目工程总进度和月、周施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。（3）负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。（4）按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。（5）承担本岗范围内工程质量的达标责任。严格按图纸、按工艺标准，科学合理地组织施工，组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。B.2.3预算员职责（1）根据施工图纸，及时准确地编制工程预算书。（2）了解并掌握设计变更情况，及时编制补充预算书。（3）负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。（4）负责管理本项目的合同、预结算资料，做好台帐记录。（5）负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。B.2.4成本核算员职责（1）根据工程预算书和施工方案，进行项目工程成本总预测。（2）协助项目经理，对项目计划成本指标进行分解，将降低成本指标的责任落实到每个成员，汇总编制项目降低成本措施。（3）负责做好项目工程分部位分阶段的成本预测，控制、监督、跟踪分析，提供可靠的数据和成本分析报告。（4）定期开好成本分析会，提出实现成本控制的重点和建议。（5）负责每月成本核算，完成上级交办的专业核算工作B.2.5定额员职责（1）负责分层分段计算工程实物量与用工量，满足管理要求。（2）负责项目施工生产月、旬计划的填报及产值进度统计，及时准确上报各种业务报表，记好各种台帐。项目管理班子主要管理人员4（3）负责下达主要材料的限额领料单，做好台帐记录。（4）负责人工费指标的控制管理做好用工计划和分析，检测用工的合理性。B.2.6器材员职责（1）履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责。（2）依据承包工程量和施工方案，进行项目工程主要材料、大型工具的总体预测分析。（3）编制材料及大型工具的进场使用计划，并组织实施。（4）料具进场按平面图堆放，做好标识、严格验收手续，做到保质保量。（5）加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。（6）严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗，帐物相符。B.2.7质量员职责（1）参与施工方案中质量保证措施的制定和编制，并督促落实。（2）负责协助工长做好工程质量交底。配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动。（3）严格执行公司质量管理的各项制度，贯彻质量体系各项程序文件。落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施。（4）及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评定。（5）正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实复验返修结果，杜绝质量事故的发生。B.2.8安全员职责（1）配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案。（2）负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。（3）监督安全施工方案的贯彻实施。对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。（4）负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。（5）对违章指挥、章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。B.2.9资料员职责（1）负责工程技术资料的收集、整理和保管，保证技术资料整洁齐全，真实可靠，整理及时。（2）负责保管工程施工图纸及变更，保证其完整性，不得遗失。（3）工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，移交有关单位和部门。施工进度计划5C施工进度计划注：后浇带浇注根据设计图纸及规范要求。土建工程施工工艺6D土建工程施工工艺D.1土方工程施工D.1.1施工准备1.在对本工程施工前，要结合甲方与规划等有关部门联系，摸清地下管线的走向、埋置深度等情况，在现场用灰线和木桩标识，施工时，对操作人员进行交底，挖出管线及时与有关部门联系，能加深的加深，能改道的改道，尽量迁出建筑物以外。地上设施，如：树木、围墙、