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用于明标正本织金二中学生宿舍增量工程(项目名称)/标段施工招标投标文件投标文件内容:技术标投标人:福建省泷澄建设集团有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字和盖章)2017年8月31日1目录一、施工方案与技术措施……………………………………………………………………2二、质量保证措施和创优计划……………………………………………………………31三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施…………………40四、施工安全措施计划……………………………………………………………………45五、文明施工措施…………………………………………………………………………50六、施工场地治安保卫管理计划…………………………………………………………60七、施工环保措施计划;…………………………………………………………………62八、冬季和雨季施工方案………………………………………………………………….66九、施工现场总平面布置图………………………………………………………………69十、现场组织管理机构……………………………………………………………………70十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合………………………………752一、施工方案与技术措施(一)施工准备1、技术准备(1)技术负责人组织工程相关管理人员认真熟悉施工图纸,理解设计意图和要求,收集存在疑问,以便图纸会审时做到心中有数,保证工程如期开展。(2)资料员应及时做好前期基础资料收集与整理,建立本工程各类技术资料档案。(3)安全员、质检员完成对进场人员的各项安全技术教育,质量方针及质量目标的宣贯工作。(4)在工程合同签订以后,由公司预算科就合同条款内容,对项目进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底,项目经理对项目成员进行上述内容交底。(5)技术交底采用三级制。技术负责人、工长、班组长。技术负责人向工长交底,要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对确定的关键工序和特殊过程,要从人、机、料、法、环五个方面进行细致交底,对所涉及的新技术、新工艺,必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底处,必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。(6)编制施工预算,根据工程量,按施工各阶段将所需材料用3量进行分解,对工程成本情况进行预计。2、劳动力、材料、机械设备的准备(1)对该工程所需劳务工人,从数量和质量上严格把关。(2)择优选用合格材料供应商,及时组织周转材料、钢筋等主要材料的进场,确保工程所需。(3)机械设备安装就位、调试检查、确保机况良好。(二)施工总体部署1、施工部署原则(1)根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行项目分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理的施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。(2)加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入。在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工。(3)严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。(4)根据本工程的建设规模、质量及工期要求,拟将现场管理人员分为六个主控部门,均在现场设立职能齐全的办公室。各主要管理部门及控制方面分述如下:技术质量部:由项目技术总工负责领导,从施工技术保证措施,4工程质量保证措施上切实对工程技术管理负责。工程部:由项目经理负责,由各专业项目副经理督促各专业工长组织落实,切实对工程技术方案施工,落实到位,同时满足项目部对工程施工进度要求。材料部:由项目经理负责,由项目材料员、机电工长负责组织工程所需材料、机械、计划采购、入场、就位。计划统计部:由项目经理负责,由项目财会员、核算员组织落实,切实抓好项目工程资金需用计划,做到专款专用,保证施工所需,同时狠抓工程成本控制管理,严格按照公司成本计划进行,尽可能为业主及公司节约不必要资金投入。生产方面:设土建、安装项目副经理各一人,负责本工程的生产总调度,项目的施工进度,生产人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产方面的综合工作。技术方面:项目技术负责人负责本工程的施工技术,管理好工地内技术上的难点,同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨,由技术负责人和土建、安装施工员组成。质安方面:项目经理负责本工程的质量安全问题,同时做好生产方面和技术方面人员的协调,是工地创优和创标化的现场指挥。核算及后勤方面:由办公室和财务负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。2、总体施工顺序安排5(1)本工程安装内容繁杂,专业众多,土建与安装工程配合问题十分突出,安装工程施工人员应在遵循土建总体施工进度安排上,优化各分部分项施工安排,合理划分流水区段,顺应土建施工流水安排,保障二者实现有序进行。(2)对于旧楼的加固、改造、拆除施工采取应先进行结构室内外的铲除、拆除,然后自下而上进行室内结构的加固施工,确保在室内装饰开展之前完成全部结构加固任务。施工中,应作好施工穿插工作,避免与结构施工发生冲突,进而影响整体施工进度。3、施工阶段划分与控制重点在工程施工中,将进行统一指挥调度,分阶段、抓重点,对施工流程主线实行强有力的管理与规划。以实现主控制工序有条不紊进行,狠抓施工进度,严把施工质量关。结合设计图纸思想,确定总体上将整个工程施工划分为三个阶段进行。第一阶段:主体结构加固阶段在该阶段是整个施工过程的控制关键,必须把各类施工用材料按计划组织到位。组织各专业施工班组,严格按照既订施工总体,分项施工网络控制计划进行施工,确保流水顺畅。在高层作业中,安全防护问题突出,应加以重点控制。第二阶段:装饰施工阶段在主体结构加固完成后,整个工程内外装饰工作全面展开,是竣工验收前的重要关键性阶段。该阶段交叉作业多,必须合理组织工序、6搭接,运用质量控制技术把好各工序质量关,协调好各方关系,做好施工总承包统筹规划,统一分配工作。同时,安全、文明施工问题突出,应采取一定措施,防止各类事故发生。另外应加强成品、半成品质量控制。第三阶段:竣工验收阶段在该阶段,室内外整体工程业已完成,应加强竣工验收资料的整理、归档工作。对于室内外零星收尾工作,应及时到位。(三)主要施工方法1、无损切割(1)施工工序安排①对拆除部位梯、井、洞口进行防护,以策安全;②搭设拆除部位脚手架,铺设跳板;③在需拆除的部位进行放线、定位;④用切割机沿放线处对原结构进行切除;⑤切割完成后采用风镐进行混凝土破碎;⑥混凝土块破碎后用小型电锤对原结构进行修边,并用角磨机打磨齐整;⑦混凝土破碎出渣;⑧拆除顺序由底层往上逐层拆除,脚手架逐层搭设。(2)混凝土无损切割施工程序流程如下:搭设围护及脚手架→混凝土表面划线→确定拆除部位→脚手架拆除部位支撑→切割机按切割线切除原结构→破碎拆除部分混凝土7→混凝土修边→碎渣清理出场→质量验收(3)施工注意事项①施工要求严格按照设计图纸要求定位画线、复线,再进行无损切割;②混凝土破碎块最大粒径不得大于0.01m3;③要求切割一层、破碎一层、渣土外运一层后方可进行下层施工;④清运余渣不得从高空随意倾倒,以免危及地面施工人员及行人的安全;⑤破碎混凝土块时,工作处挂密网进行围护,以免有渣块从高处坠落伤人。考虑到结构的重要性和施工复杂性,确保安全第一,质量为主,特作此说明:①施工前,对所搭设的施工脚手架及支护系统作严格的检查,保证施工工程中操作的安全。脚手架务必搭设牢固,且满足施工操作所需高度和宽度的要求,以便于施工;②为保证梁、板所用的混凝土达到设计强度,施工时将使用商品混凝土;③楼板、梁混凝土拆除应先放线定位后采用无损切割工艺,予以凿除,严禁破坏原结构保留部分,并按照图纸要求预留钢筋,焊接锚固;④植筋时,为防止钻孔损伤原结构钢筋,应先凿除钻孔附近的混凝土保护层,然后开始钻孔,如遇原结构钢筋,应尽量避开或由设计8人员另行确定移位。钻孔深度不小于图纸中已标注的深度。成孔后,须清除孔内灰渣,再灌结构胶,插入锚筋;⑤新旧砼面结合处,应先凿除原结构面风化疏松层及油污,直至完全露出坚实基层,凿毛并用水或洗涤剂清洗干净。在浇筑砼前,在表面刷一层高粘结性能的界面处理剂或纯水泥浆,随涂随浇;⑥加固用焊条、钢材及砼结合面处应干燥无湿气;结构胶不得掺杂水份和异物;⑦加固后材料表面不得钻孔、敲击振动和动火施焊;⑧施工过程中,应注意做好现有成品的保护工作,做到文明施工;⑨施工发现不利情况或图纸与现场实际情况不符,应及时与设计人员联系。2、脚手架工程本工程脚手架采用双排扣件式钢管脚手架,立面全部采用绿色尼龙网。每隔三步设安全兜网,同时,首层采用竹板网封堵严密。钢管采用Φ48、壁厚3.5mm的热轧无缝钢管,脚手板采用竹制脚手板。(1)施工中整个工程将分三个部分进行施工脚手架的搭设。(2)主体结构部分:自地面以上搭设双排施工脚手架,主要做安全防护及外墙施工使用。(3)对于室内脚手架主要采取移动工具式脚手架,对于层高大于标准施工高度的,均沿施工工作面搭设双排钢管脚手架。(4)脚手架材料选用必须严格按要求进行,不得选用严重锈蚀或弯曲变形的钢管,经调直后的钢管可用做大横杆或小横杆。9(5)搭设参数柱距选定为1.8m,排距1.2m,步距1.8m,内排柱距墙20cm,小横杆间距0.9m,大横杆间用竹篙设两道安全护栏。(6)注意事项①立柱底座的地基要有相当承载力,若承载力较低时,需加垫木板或砼垫块。②立柱立好后用大横杆将同一平面内的柱脚连接牢固,柱驳口应交错,不得全部在同一水平面上。③立柱及大横杆接长时,先在已装的立柱或大横杆端头插入驳芯,再将后装的立柱或大横杆套上,摆正,然后在接口处装上对接扣,上紧螺栓。④搭设时必须保证立柱与大横杆小横杆互成90度,扣接要稳固。⑤斜撑应与立柱和大小横杆的交点连结,不得支撑在非受力点处。⑥质安部门要严格按规范要求进行检查,对不合格的要及时提出整改或返工,确保安全。3、防水工程防水工程是直接影响建筑物使用功能的项目,显得特别重要。本工程防水工程共有:屋面防水、卫生间防水等。施工中抓住几个关键环节:(1)根据工程需要的防水材料要选择符合规范的优质品;(2)严格遵守施工顺序和操作规程;(3)精心组织、精心施工;10(4)派专人负责管理。防水工程质量控制检查程序第五节旧楼改造工程114、拆除工程拆除过程中,必须严格按照施工布署及相关拆除措施进行,严禁野蛮施工,确保拆除工程安全有序进行。施工人员均从公司《合格劳务承包商名册》中筛选责任心强、具有长期拆除工程经验人员,并进行入场前短期岗前培训,确保各岗位人员对工程内容了如指掌,严格按照施工程序施工。建筑物拆除过程中,应注意观察结构征兆,防止安全事故发生,确保整个拆除过程安全有序进行。①、门窗拆除对于结构原有门窗,拟采用分类单体拆除方法,即每一间为一个施工流水段,共分二个班组,逐樘拆除。拆除时应先卸下每樘窗扇及固定亮窗玻璃后,整体拆除窗框。拆除窗框时,应首先找出原有窗体固定点,解除固定后,整体窗框四周边沿,逐点敲打移出窗框,遇墙体粉刷层阻挡时,应先凿除粉刷层,再敲移窗框。施工过程中,每樘窗应至少有2人共同进行。严禁野蛮作业,应切实注意保证原有门窗完整,拆除后,整樘分类码放。②水电管线对于水电管线,拆除前,应先切断该层进户电源及水源,并在水源、电源处采用一定保护措施,并设明显标志,保证水源、电源在拆除过程中不受损坏。拆除过程中,应遵循“先器具,后线路;先支线,后干线”12原则进行。拆除灯具时,应先将灯体拆下,然后将灯架的固定螺丝卸下,再将灯架连同灯体用泡沫等柔性材料包裹后放置于场外。拆除线路时,应先将线扣或固定件拆除掉,再逐段分离接头,再将同一类电线进行缠盘,理顺。拆除水路时,应先将大便器、小便器、水咀等拆除下,再自每一支管处逐段拆除水管。同一房间拆除后,应及时分类归堆;对于排水管道,拆除之前,应先用废
本文标题:学校施工技术标
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