寿光施工组织设计

寿光市商务小区5#楼装修工程--0目录第一节工程总体概况---------------------------------------------------------------------------21、工程概况--------------------------------------------------------------------------------2第二节施工方案及进度计划-----------------------------------------------------------------3一、脚手架搭设方案及进度计划：------------------------------------------------------3二、室内装修施工方案及进度计划------------------------------------------------------3第三节项目管理组织机构和施工前准备--------------------------------------------------5一、施工组织---------------------------------------------------------------------------------5二、施工前准备-----------------------------------------------------------------------------10第四节施工现场管理-----------------------------------------------------------------------12第五节主要施工机具配置计划--------------------------------------------------------------14一、施工机具计划表-----------------------------------------------------------------------14二、机具保管、发放、维修保障措施--------------------------------------------------15第六节劳动力配置计划---------------------------------------------------------------------16第七节施工进度计划保证措施：--------------------------------------------------------17第八节施工技术方案-------------------------------------------------------------------------18（一）铝扣板吊顶工程-----------------------------------------------------------19（二）石材墙、柱干挂饰面工程--------------------------------------------------------21（三）地坪铺设大理石、花岗岩--------------------------------------------------------23（四）不锈钢工程--------------------------------------------------------------------------25（五）照明电气工程：--------------------------------------------------------------------25（六）脚手架工程--------------------------------------------------------------------------27寿光市商务小区5#楼装修工程--0（七）不锈钢栏杆工程--------------------------------------------------------------------29第九节施工技术、质量保证措施及保证体系--------------------------------------------301．总则-------------------------------------------------------------------------------------302．施工技术保证措施-------------------------------------------------------------------303．施工质量保证措施-------------------------------------------------------------------314．材料质量保证措施-------------------------------------------------------------------335．施工质量检测标准及方法----------------------------------------------------------346.我公司质量保证体系--------------------------------------------------------------------35第十节安全保证体系及保证措施----------------------------------------------------------36一、概述--------------------------------------------------------------------------------------36二、保证体系--------------------------------------------------------------------------------36三、安全施工措施--------------------------------------------------------------------------37第十一节文明施工和环境保护保证措施-------------------------------------------------40第十二节成品、半成品保护措施---------------------------------------------------------41第十三节雨天、夜间施工措施-----------------------------------------------------------421．雨天施工---------------------------------------------------------------------------------422．夜间施工---------------------------------------------------------------------------------42第十四节保修服务---------------------------------------------------------------------------43寿光市商务小区5#楼装修工程--0第一节工程总体概况1、工程概况1.1、工程名称：寿光市商务小区5#楼精装修工程1.2、工程地点：寿光市城市新区1.3、建设单位：寿光市政府1.4、工程内容：室内精装修工程及相配套的电气工程1.5、施工范围：大厅、共享空间、回廊整体装修及公共部分走廊、连廊铝板吊顶等1.6、工期：45个日历天1.7、质量：优良,确保泰山杯，争创鲁班奖1.8、工程简介：本工程为寿光市商务小区5#楼精装修工程，由A、B、C座及连廊组成，建筑面积约为六万平方米。本工程采用铝扣板吊顶、铝扣板墙面干挂、大理石地面、大理石干挂墙柱面等。本工程装修主要是单位工程室内的精装修。施工场外需配备工地办公室、材料仓库、工具间、值班室等。临设搭设位置待进场后与建设单位协商后确定。需加工的材料及半成品制作在现场设施困难的情况下，采取场外加工，或进场材料以半成品为主，同时保证施工现场进出通道及垂直运输通道畅通和施工现场的整洁卫生，做到文明施工。寿光市商务小区5#楼装修工程--0第二节施工方案及进度计划一、脚手架搭设方案及进度计划：1、脚手架搭设：本工程共享空间部分为满堂脚手架，靠墙及柱脚手架保持干挂理石间距，并保证可靠连接。脚手架的搭设高度根据吊顶标高确定。脚手架步高1.50m,纵向间距1.50m，脚手架距墙柱面0.40m。脚手架水平方向挂安全网，并铺一层竹木架板，架板用铁丝同架杆固定，架板上用细木工板满铺。2、安全通道搭设：施工期间，为了保证行施工人员安全，需在行人进出口用细木工板搭设安全通道。3、现场围护：安全通道两侧及其他不进人的区域，用彩钢板进行维护。4、脚手架搭设进度计划：9月25日------9月28日二、室内装修施工方案及进度计划（一）施工方案1、施工步骤：施工准备、测量放线→回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶基层施工→回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂基层施工→搭设满堂脚手架→共享空间部分吊顶基层及墙柱干挂（大理石、铝板）基层施工→电气布管穿线→回廊、公共走廊、大厅大理石地面铺设以及墙柱面理石干挂→拆除满堂脚手架→共享空间地面理石铺贴→灯具、及控制面板安装→细部处理及竣工清理寿光市商务小区5#楼装修工程--02、施工方案：吊顶施工之前，校核土建基准线，并测量空调及消防设备标高，以确定吊顶的最大标高。为了加快施工进度，共享空间脚手架的搭设时考虑大理石地面交叉施工。3、施工进度计划：（1）、施工准备、测量放线9月13日-----9月18日（2）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶基层施工9月19日-----10月5日（3）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂基层施工9月22日-----10月8日（4）、搭设满堂脚手架9月25日-----9月28日（5）、电气布管穿线9月25日-----10月15日（6）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等大理石地面施工10月5日-----10月18日（7）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂理石施工10月5日-----10月22日（8）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶面层施工10月18日-----10月26日（9）、共享空间吊顶及墙柱干挂（大理石、铝板）施工9月29日-----10月19日（10）、拆除满堂脚手架10月20日（11）、共享空间地面理石铺贴10月21日-----10月26日（12）、灯具、及控制面板安装10月18日-----10月27日（13）、细部处理及竣工清理10月15日----10月28日注：以上计划建立在空调、消防设备安装施工已经完成的基础上。寿光市商务小区5#楼装修工程--0第三节项目管理组织机构和施工前准备一、施工组织针对本工程工期紧，质量要求高的特点，我公司将成立强劲的项目经理部，以ISO9001质量标准体系贯穿于项目管理的全过程，对该工程各个分部、分项工程进行统一管理。公司将派出专业技术水平扎实、工作经验丰富并且有一级项目经理资格的人员担任该工程驻现场工地项目经理。项目经理部的其他管理人员也本着合理精干、优化组合的原则进行配置。施工专业班组根据工程的要求和特点配备，选择技术好、责任心强的人员担任班组长。项目经理部对各专业劳动力的组织要做到周密计划、合理部署，以期提高劳动效率，保证施工质量和安全生产。各专业班组应设置专职或兼职质量、安全检查员和成品保护、消防人员等，协助项目经理部组织好现场的有关管理工作。下附有关组织计划：（一）现场管理机构图项目经理预算员施工员质检员安检员资料员材料员仓管员财务、后勤各专业施工班组设计员寿光市商