尚景二期二标段土方开挖施工组织设计

西城尚景小区二期二标段项目土方工程施工组织设计目录第一章工程概况及编制依据................................3第一节工程概况.........................................3第二节编制依据.........................................3第二章平整场地及基坑土方开挖施工........................4一、场地平整第一节施工前准备......................................8第二节施工方案错误!未定义书签。二、基坑开挖第一节施工前准备.......................................8第二节基坑开挖顺序.....................错误!未定义书签。第三节车辆行车及机械配备...............................9第四节施工降水与排水措施...............错误!未定义书签。第三章组织与协调管理及工期.............................10第一节施工组织........................................10第二节工期安排........................................12第四章基坑及周边建筑物施工监测.........................12第一节监测的目的和必要性.............................12第二节监测项目设计与监测实施.........................13第三节监测量测的数据处理..............................14第四节监测要求和管理体系..............................15第五章应急措施及注意事项...............................16第一节材料准备.........................错误!未定义书签。第二节应急措施.........................错误!未定义书签。第三节注意事项.........................错误!未定义书签。第六章基坑四周的安全围护...............................22第一节基坑围护.........................错误!未定义书签。第七章安全文明施工......................错误!未定义书签。第一节安全施工措施.....................错误!未定义书签。第二节文明施工措施.....................错误!未定义书签。第一章工程概况及编制依据第一节工程概况西城尚景小区二期二标段土方工程位于铁南大街、支二路、支三路、小一街围合地块，本工程主要项目包括：场地平整、工程废渣外排、基坑开挖土方外排的施工。其中平场586.00高程以上的渣土外排，排距10km。21#、22#、23#、24#、25#、26#为基坑开挖工程，将部分土留置回填外运，运距2km，剩余土外排弃置。第二节编制依据1、施工组织设计（方案）的编制依据1）业主提供的施工总平面布置图；2）赤峰市红山区小新地棚户区改造回迁安置房建设项目G04地块场区渣土及基坑开挖土方检测报告；2、执行的有关规范、规程目录《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006《建筑工程施工质量验收统一标准》GB/50300-2013《地基与基础工程施工及验收规范》GB/50202-2002《工程测量规范》GB/50026-93《建筑基坑工程技术规范》JGJ120-2012《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T111-1998第二章项目施工实施目标1、工程质量目标：确保合格，力争优良。2、工程工期目标：确保在施工工期内完成。3、安全施工目标：实现工程施工全过程无伤亡等事故，争创“赤峰市安全生产标准化工地”。第三章场地平整及基坑土方开挖施工第一节施工准备1、技术准备1）编制场地平整施工作业指导书，并按规定程序进行审批：参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容，弄清施工顺序和施工方法，以及质量、安全、文明施工等要求。2）技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。交底的范围如下：(1)场平施工的范围和工作量。(2)场平施工的时间和进度。(3)场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。(4)场平施工的作业指导书，撒水、碾压等各项工序的要点，施工方法及施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。3）召开施工前生产会议：落实施工作业指导书中的各项内容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。4）引入高程建立轴线控制网。2、人员准备(1)根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量及进度要求，又不造成无故浪费。(2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。场地平整人员准备序号岗位数量备注1管理人员5含质量、安全、物资等2技术人员3均为专业技术人员3测量人员4具有专业技术证书4施工人员18含撒水、运输、清除杂物等5其他人员4含后勤人员3、物资准备3.1物资准备要求(1)机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。有问题的机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检验和试验，合格后方可在施工中使用。(2)机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使用。(3)施工机械按要求进行检验，并搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件；对拟租赁设备严格进行质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。3.2场地平整物资准备序号物资名称型号单位数量备注1挖掘机三一重工SY200辆42轮式装载机欧力FL958G台23推土机康明斯NT855台24自卸汽车20t台205钢丝绳根26经纬仪DJD2台27水准仪DSZ3台18钢尺50m把19对讲机JT-68A部63.3挖土机械的数量按下式计算：N=Q式中：Q—土方量；QT×C×KP—挖土机生产率P=600m3/台班；T—工期（工作日）T=30天；C—每天工作班数C=1台班/天；K—工作时间利用系数K=1.2；选用3台履带挖掘机,可充分满足施工要求。第二节主要分部工程施工方案1、场地平整及垃圾外运1）场地平整施工流程图（见下图）2）测量放线本工程占地面积大，土方堆放高，外运难度大。首先利用平面图测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。3）场地清理本工程所处位置为工程渣土堆放及原种植农作物地带，上有浅层植被覆于地表及工程废渣。场平施工前应首先清除场地垃圾渣土。4）防尘治理现场配备洒水车一台，在土方开挖前先对地面洒水一遍，尽最大限度的减少挖掘作业造成的杨尘，土方运输车辆均配备防尘网有效的降施工准备测量放线场地清理临时道路场地平整细部处理验收低车辆运输过程中的扬尘，保证满足现场防尘措施的要求。2、基坑土方开挖（1）施工前根据施工图纸及有关资料核对现场平面尺寸和坑底标高，掌握设计内容及各项技术要求，熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，明确各专业工序之间的关系和施工工期要求。（2）对施工现场场地上的障碍物进行全面清查，对施工场地地形、地貌、地质水文、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、等地面下施工范围内的障碍物和堆积物，供水、供电、通讯线路，防洪排水系统等；制定排障计划和处理方案幷采取有效地防护加固措施，综合考虑工程的现场情况、进度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方堆放和调运问题，划分并确定土方的最优调配区，减少重复倒运。（3）构筑物的定位桩需经检验核准后方可施工，做好轴线定位的控制和校核，进行测量定位放线，设置定位木桩、放出基坑挖土灰线、上部边线和底部边线与水准标志，木桩应离开开挖坑边缘3.0m～5.0m，经常查看校核加以保存，根据图纸复核轴线、标高、灰线等数据无误后方可开挖。（4）为了便于施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时配合基坑围护单位做好边坡及井点降水设备的布设。（5）基坑开挖前沿基坑开挖面放好开挖边线，基坑顶的排水沟：采用人工挖掘，砖砌断面200×300的排水沟，沟底浇筑100厚的素混凝土，排水沟坡向集水井1－2%。设置沉砂井和沉淀池：沉砂井尺寸为400×400×800，沉淀池尺寸为2000×3000×1000。沉淀池内的积水经沉淀后排放到市政雨水管道，以保证场外地表水不流入基坑。3、土方开挖（1）土方开挖外运安排在晚上7点之后到早上6点之前进行（具体视该地段的规定执行），白天进行边坡修理及下部积土的转运归堆。（2）土方开挖的分层、方向和施工机械安排：基坑土方开挖量较大，根据现场实际情况，准备由远而近退行开挖施工，先开挖26#楼，再开挖25#楼，依次开挖24#、23#、22#、21#楼，土方开挖必须分层、分段进行。（3）土方开挖由专人指挥，采取分层分段对称开挖。并严格遵循“分层开挖、严禁超挖”当挖至标高接近基础底板标高时，并按围护结构要求及时修整边坡及放坡，防止土方坍塌，在开挖时,安排二人用经纬仪和水准仪进行轴线、中心点和桩的标高测量,确保位置正确和开挖土方时不得超挖。（4）基坑土方期间挖一临时通道，确保施工人员上下交通。第三节土石方外运（1）外运土方的车辆应优先利用场内施工道路行走，以缓解交通疏导的压力。为保证城市道路清洁，防止车辆漏、掉泥土，运输车车厢顶用帆布覆盖。运输车辆进出施工现场路口时，设专人防护，统一指挥，及时疏导行人及车辆。第四章组织与协调管理及工期第一节施工组织（一）施工组织及管理机构人员安排1、我们将本工程作为重点的工程项目来施工，实施质量管理体系，配备强有力的技术管理力量，成立精干的工程项目部，加强施工现场管理，调动战斗力强的施工队伍，投入完备的施工机械及足够的周转材料；以一流的素质，一流的实力和一流的管理水平，克服一切困难，在安全施工的前提下，保证质量完成基坑工程。2、组织机构项目经理施工员技术负责人项目班组质检员安全员操作工人技术员资料员施工现场由项目经理、工程技术负责人、施工总负责人、各项目班组长等组成施工管理组，负责基坑施工安排、协调指挥，技术安全把关，处理施工过程中出现的各种问题。质量安全员负责质量、安全把关工作。人员职责：项目经理：贯彻执行公司及甲方（包括监理、质监等）的工作方针，组织协调解决各项工作中的内外事项，组织制定各类管理人员的职责权限和各项规章制度以及施工总安排。工程技术负责人：贯彻执行施工验收规范，质量标准，现场把关，组织技术人员、工人开展项目攻关。施工员：组织制定各类分项管理人员、生产班组的各项规章制度以及施工组织安排，指挥生产作业。主要协调土方开挖和外排及边坡围护的施工。质检员：负责工程质量工作，开展日常质量检查工作，对各类施工人员技术教育。安全员：负责工程施工安全工作，开展日常安全检查工作，对各类施工人员安全技术教育。组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况全天候检测，并及时上报检测数据。技术员：负责施工测量，工程监测及各项施工措施的交底、检查工作。资料员：负责设计图纸、来往文件归档、施工进度、工程量的统计工作。在分阶段作业过程中，各工种、工序需密切配合，同时或穿插进行的工序，