工程工作执掌

NO项目5测架维修9每周提案改善10其他临时性异常处理78开班机台点检开班巡线稽核及作业手法确认切割良率监控产品换线刀轮寿命监控线缺陷异常分析与改善日常pm工程工作执掌12346执掌内容a.空压机点检b.纯水机点检c.切割机台点检d.烤箱点检e.清洗机点检a.切割仿二切的确认&失效率的统计b.掰片手法确认及纠正c.作业基本面的问题点稽核并协助制造部门改善a.分时确认根据sop规定内容执行与及时改善b.确认切割中片整体裂片效果c.分时确认产线分线不良品,分析造成原因&给出改善对策a.根据pmc排产及客户需求,及时更换投线生产b.更换机种后,确认3中片切割效果并及时改善处理产线测架异常问题a.开班及换线前镜检刀轮状况b.切割行程及产出统计c.0.3mm厚度产品崩边跟踪&及时改善a.整合制造&品管部门分析不良现象b.根据造成原因给出临时改善对策,拟定长期改善对策c.监督改善动作执行状况a.每周1.3.5对plc水槽&洗剂槽进行pmb:pm后对清洗效果进行确认a.每周提报1份厂内产能,良率,节约的主旨的改善根据产线异常作出临时改善工程工作执掌具体做法&确认动作责任人点检储气罐清洁,过滤芯清洁D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰720D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰D：马南方/N：朱彦辰张刘进张刘进工程工作执掌