工程成本对比分析(整合版)

**集团安装工程成本评比通报编制人：保密编制于2014年11月17日夜水电安装成本考评通报1弱电智能化成本考评通报2安装成本优化建议4汇报内容消防安装成本考评通报3一、水电安装成本考评通报1.考评编制说明2.施工费考评结果3.主材价格考评结果二、弱电智能化成本考评通报1.编制说明2.考评结果三、消防安装成本考评通报1.考评编制说明2.施工费考评结果3.主材价格考评结果三、安装成本优化建议1.材料选择方案设计优化在满足项目整体功能的前提下，建议设计统一采用最经济适用的材料，降低直接成本。下面从材料种类、品牌两个方面分别举例说明：优化建议1：材料种类优选（以电气配管为例)设计时电气配管推荐采用以下方案：照明、插座统一设计为PVC管；消防电配管采用KBG管；电视电话网络等弱电采用PVC管；在不影响使用功能的前提下，可降低成本约2.6-4.6元/m。KBG管：西安项目：地上标准层部分照明、插座配管采用DN20KBG薄壁镀锌钢管价格约4元/米PVC管：淮安星雨华府、南通星雨华府、铜陵星雨华府等项目电气配管：地上标准层部分照明、插座、电视电话网络配管采用PVC穿线管；DN20PVC管价格为1.4元/米电气配管优化经调查行业内其它房地产公司，为降低成本，照明、插座、电视电话网络等电气配管也大多采用PVC管。焊接管（SC管）：长春项目地上标准层部分电视电话网络电线配管用SC焊接钢管，SC20焊接钢管6.0元/米；材料种类的优化优化建议2：材料品牌优选（以电力电缆为例）上上、远东、江南、宝胜电缆同属于市场一线品牌，使用性能均能满足正常要求，但上上电缆的价格却要低于其他品牌，尤其是低于远东电缆价格。建议：在满足项目使用功能和国家强制性标准的前提下，优先推荐选用价格较低的上上电缆。电力电缆YJV22-3*185+2*95电力电缆YJV22-3*70+2*35电力电缆YJV5*16电力电缆YJV3*50+1*25宝胜426.99元/米162.62元/米47.54元/米95.74元/米上上413.16元/米156.55元/米46.27元/米94.44元/米江南417.15元/米161.47元/米46.82元/米95.19元/米远东534.00元/米207.00元/米60.90元/米124.00元/米品牌上上电缆价格最低，低于远东电缆约20%-25%。我集团电缆战略协议品牌及价格对照表：2.弱电智能化成本优化建议方案目前，我集团各项目对弱电智能化的设计要求不尽相同，即使结构及布局相同的会所、售楼处的弱电设计标准也不统一，未从成本控制的角度优化设计，统一标准。现提出以下建议：（1）精简设计，优减系统，统一标准。对于部分使用功能不突出但成本明显增加的子系统，建议取消，各项目统一子系统设计的内容和标准。例如：无线监控系统和音视频共享系统目前在常规房地产项目并不常用，建议取消，而对于一些特殊高端项目可考虑保留。（2）对弱电各子系统进行统一规划，限额设计。例如：对监控系统的监控点、音响系统的喇嘛等统一设计间距。（3）综合考量弱电材料、设备经济适用性，统一品牌。通过调查得知，采用国外进口品牌或采用国内同档次一线品牌之间的产品，使用功能基本差别不大，而价格成本差异很大，为降低成本，建议优先选用国产一线品牌等合格产品。例如：鞍山项目监控系统采用进口的三星品牌红外半球摄像机价格为837.89元/台，若采用同档次国产一线迈杰品牌产品价格为700元/台，每台可节约成本16%。2.弱电智能化成本优化建议方案3.弱电设计工程量指标优化实例讲解经分析本次弱电工程安装成本数据考评发现，各项目设计工程量指标差异很大，导致单方造价差距很大。以沭阳、长春、鞍山、常州等项目的监控、音响系统为例：项目名称监控摄像机喇叭KBG管施工费单方指标沭阳会所项目4.6个/1000M26.2个/1000M20.22M/M27.82元/m2长春会所项目6.4个/1000M29.1个/1000M20.23M/M217.27元/m2鞍山会所项目4.9个/1000M22.9个/1000M21.00M/M217.98元/m2常州会所项目4.9个/1000M28.4个/1000M20.54M/M219.64元/m2对比分析：1.长春项目监控、音响系统含量明显高于其它项目；2.鞍山项目设备的点位数最少，但管线含量偏高；3.常州会所项目音响系统含量偏高。4.沭阳项目监控、音响及管线含量较为正常，单方综合指标最低。若统一按沭阳项目设计含量进行优化，可节约施工费成本约为30%。4.加强甲供材限额领料管理我集团目前大多数项目在施工前未按材料种类及楼栋进行甲供材总额预算和限额领料管理，存在超领、浪费的可能。优化建议3：1.事前控制：施工图设计完成后，立即分材料类别、分单体进行甲供材需用量的总体盘查核算工作，编制甲供材采购预算；2.过程控制：在施工过程中严格按甲供材采购预算执行限额领料制度，一旦超过甲供材总量限额，立即停止领料。总承包方水电安装消防弱电暖通老板块平方米单价实物量单价实物量单价/现场点工（新老板块均由富邦市政施工）实物量单价新版块(劳务单价+辅材+机械+超高费+脚手架费）*定额消耗量(劳务单价+辅材+机械+超高费+脚手架费）*定额消耗量5.统一新老版块安装各专业劳务分包模式目前建设集团新板块安装工程劳务分包模式不尽相同：分析与建议：上述发包模式不统一，不利于过程成本控制；也不利于发包方进行宏观控制和统一化管理；同专业安装工程新老板块难以进行同口径量化比较，建议新老板块针对安装工程的不同专业共同协商制定统一发承包模式。6、淮安星雨华府水电成本分析：同一项目两家总包单位材料价格差异分析合同约定安装主材计价方式成本差异分析北京六建费率合同，安装主材有指导价的按指导价，无指导价的双方核定价格；1、焊接钢管指导价为3900元/吨（暂参考2014.9月淮安信息指导价）；2、中型φ20PVC穿线管指导价为2.03元/米；3、DN20PP-R给水管指导价为8.4元/米；1、焊接钢管翔森比北京六建低约2%；2、PVC穿线管翔森比北京六建低约31%；3、PP-R给水管翔森比北京六建低约140%考虑整体工程，估算翔森比六建主材低约30%-50%；建议：安装主材按信息价不准确，应集团统一采购，按战略协议价执行；翔森成本+酬金合同，安装主材按战略协议价下浮4%左右1、焊接钢管采购合同价下浮4%为3828元/吨；2、中型φ20PVC穿线管采购合同价下浮4%（中财）为1.4元/米；3、DN20PP-R管3.5元/米；设计院采购中心采购信息中心合同预算中心结算中心财务中心投资估算、设计成本优化材料价格控制单位采集，园林、弱电成本控制合同评审、施工图预算、招标控制价、工程款审批、签证审批等工程结算、指标提炼、工程款审批、目标成本分析等实际成本7.整合造价资源，统一垂直管理目前我集团成本管理控制包括以下几个部门：分析与建议：目前各成本部门都是独立管理，成本数据未实现共享，不能快速沟通与协调，例如做预算的不知道材料价格的最新信息，做成本的不知道项目的实际成本；建议集团成立成本管控中心，整合资源，实现资源共享，优化人员配置，同时便于垂直管理，设定成本控制目标，监督考核，发现偏差，及时纠偏及修正，造价控制的重点应在项目决策、施工图设计阶段及合同缔约过程当中，尤其要注意预算人员必须参与到设计当中。8.建立标准化验收模板安装分包劳务的合同价格与其施工的范围有很大关联，目前各项目安装工程施工范围不统一，例如有的项目要求水通、电通；有的项目要求毛坯交付；而有的项目仅简单交付，弱电配电箱仅留洞，导线未穿，插座面板不要求安装等；这样，造成前期签订的合同造价指标存在较大差异，不方便进行合同管理及成本控制、比对工作。建议：建立标准化验收模板，统一安装工程的交付条件。9.现场施工图纸深化各项目在施工时，应在施工之前对图纸进行深化设计，尽量把施工时将会产生的问题再事前发现从而改正，节约施工成本。例如：地下室施工时因个专业的管道、通风管、照明灯具都在地下室顶棚施工，而一般设计院都是个专业分别设计，现场施工时很有可能出现各专业之间施工位置重复，如：如皋星语华府项目地下室消防喷淋管道与荧光灯安装位置重复且喷淋管道在荧光灯具正上方安装，现场已经安装完毕，后期将会拆除重新安装，造成成本的极大的浪费。分析与建议：在工程施工中，现场施工时进行图纸深化是一项非常重要的工作，也是成本控制的关键，能把因设计原因造成的损失降至最低，建议各项目甲方及施工单位在施工时重视图纸深化，节约施工成本。10、有无机房电梯分析与建议：1.无机房电梯的曳引系统安装在电梯井道的上方的钢结构上，特别是大吨位的货梯，该部分的成本较高。有机房电梯安装在机房内的混凝土基座上；2.曳引系统在井道内，日常维护、保养、处理故障、事故处置等均需要进入井道内，必须严格注意安全，防止维修人员的坠落，同时，上述操作时，必须由最高层的电梯厅的电梯门进入井道（住户或客人路过时能看到），要做好围挡，专人看护，有机房电梯上述操作大多在机房内；3.井道内空间狭小，各种操作不顺手，特别是如更换曳引机，很费事，高端楼盘、以及高速梯对机房的温度有要求，无机房就很难处理。评述：有机房与无机房电梯通常有较大的价格差距，同时无机房电梯的有上述诸多的不便，即多花钱，反而带来的不方便，只有是有可能，尽量不要选用无机房电梯，在规划、设计时就予以考虑。备注：无机房电梯通常在楼层限高、斜屋面顶，以及“楼中梯”（如徐州中商的65层，11层以上为写字楼或酒店公寓、酒店等）在楼层中不宜设置电梯机房，而不得已时选用无机房电梯。也要关注建电梯机房也需要费用，。给排水暖通消防电气主材优化建议严格划分合同范围，尽量减少垄断公司施工范围，例如自来水公司紧让其施工到红线接驳处，到每户的给水管道由甲方另行专业分包；垄断单位价格一般均高约30%；注意集中空调系统和VRV局部空调系统的区别：当使用量大时采用集中空调系统，节约一次性投资，并能充分利用效率；若使用量不集中时，可采用VRV空调系统，降低使用成本；项目上消防工程配合装饰的拆改工程量巨大（例如徐州B地块的安装拆装工程量结算报审达300万元）为节约成本。在喷淋头等末端设施安装前应严格进行图纸会审，审批专项施工方案，并协调各专业之间的安装冲突，减少拆改内容，降低成本。减少电力垄断公司的施工范围，能够节约成本；优化配管（前已述）；各项目的甲控材、甲供材、乙供材等范围不统一，应统一供应范围，减少成本变动因素，就能够有效防止成本失控；11.安装成本优化整体建议安装工程成本优化建议12.方案设计阶段安装成本控制要点（1）、所有供配电设备（除发电机组外的高压柜、变压器、低压柜）尽可能设在同一房间内，确保在符合规范要求下距离最短，以减少之间联接线。（2）、合理布置开闭所位置，使走线长度之和最短，同时应尽量考虑多期共用，条件允许时，可考虑借用项目附近原有开闭所，避免新建。（3）、室外高低压线路配置注意：a.电缆沟方式，相对较高；b.管道埋设方式，相对较低。例如：西安物流的室外部分电缆工程，设计采用电缆沟敷设方式，电缆沟约3000米，单价约1500元/米；若设计采用配管敷设方式，按10000米SC100配管计算，单价约100元/米，则造价节约350万元，即成本约节约77%；12.初步设计阶段安装成本控制要点（1）、变压器（不同单台容量）组合方案的比选：规格在1250KVA以内单台容量越大，单位容量费用越低。在需求总容量不变情况下，选用变压器台数越少越经济。除可节省费用外，还可节省空间。但若实际使用容量不能达到或接近本台较大变压器容量的、会形成空转，在按变压器计量收费情况下，电费可能较高，单台容量要综合评选。规格1250KVA以上变压器价格昂贵，建议不选。（2）、配电主干线路不同材料、不同敷设方式、不同走向方案比选：一般情况下，价格递增顺序为；电缆+电缆穿刺接头→电缆+预分支接头→母线槽→防火桥架（或线槽）+普通电缆（或阻燃电缆）敷设方式→普通桥架（线槽）+耐火电缆的敷设方式。当然回路较少时采用导线（或电缆）穿管（阻燃管价格远低于镀锌钢管）