工程管理前沿

博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座工程管理前沿乐云同济大学建设管理与房地产系主任2008.05.17博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座管理学门类教学特点管理学是一项实践性很强的学科。管理者不需要假设问题，他们需要面对问题，并寻求解决问题的答案。MBA——工商管理硕士MPA——公共管理硕士EMBA——高级工商管理工程硕士……学生对老师提出要求：教学必须理论结合实际！与技术工作相比，管理给人们带来了更大的挑战。博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座建筑城规学院——上海世博会总规划师汽车工程学院——上海十一五工业头号工程土木工程学院——国家重点实验室经济与管理学院——……社会对学者提出要求：博士必须解决实际问题！高校——国家建设人才培养基地国家建设突飞猛进，同济大学大部分专业都紧密结合工程实际，教师学生都直接参与重大项目建设,为社会作出了巨大贡献。工程管理专业作为领头羊，绝不能自甘落后。博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座了解设计过程；了解施工过程；了解建设单位管理工作；了解工程咨询服务工作；……了解政府建设管理工作；会做概、预算；会做网络计划；会做施工组织设计；会做招标文件；会做合同文件；会做设计管理；……会做施工管理；了解设备制造供应工作；会做甲方管理；具有发现问题、分析问题和解决问题的能力。国家需要一大批优秀工程管理专业人才——博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座科学的特征：探索与发现技术的特征：发明与创造管理的特征：构造与集成博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座（１）较高的理论知识水平；（２）丰富的实践工作经验；（３）能驾驭全局的系统观；（５）能受委屈的极高情商；（６）优秀表达能力和口才。优秀经济管理人才——（４）扎实刻苦的工作作风；智慧谦虚勇敢快乐负责创新博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座管理人才的能力来源于实践承担科研项目；担任企业顾问；受政府委托担任专家；参与行业交流与研讨会;成立研究机构；成立实体管理咨询公司;……建设监理公司；工程咨询公司；项目管理公司；工程顾问公司;管理咨询公司;……工程管理咨询公司:提高实践能力的途径:博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座建筑业提供的产品和服务施工承包材料设备供应工程咨询工程技术咨询工程管理咨询勘察规划设计设计审查项目前期策划设计过程项目管理招标过程项目管理施工过程项目管理物业管理…………博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座科瑞项目管理公司服务内容www.kcpm.com.cn项目前期策划招标代理设计过程项目管理全过程项目管理工程建设监理工程造价咨询物业管理咨询大型项目组织策划;编制项目建设总进度纲要；组织设计竞赛;设计技术咨询;承发包与合同结构咨询;总承包模式实施总结;项目管理总体方案;项目管理信息系统;设备采购管理咨询博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座培养人才是教师的天职。教师参与工程实践的作用：（１）提高教学水平；（２）提高科研水平；（５）提高带研究生的水平。（３）提高行业交流水平；（４）提高实务水平；博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座2、世博会总体项目管理1、经济与管理类专业特点博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座（1）世博园区总规划师：吴志强八个“总”:同济大学全力参与上海世博会（2）世博交通总牵头单位：杨东援（3）世博村总体规划单位：丁洁民（4）世博会总策划师之一：郑时龄（5）世博会最佳实践区总策划师：唐子来（6）世博标志性构筑物总设计单位：同济大学建筑设计研究院（7）主题馆总设计单位：同济大学建筑设计研究院（8）世博会工程建设总体项目管理负责人：乐云博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座总体项目管理定位实务项目管理(第二层面)、其他工程建设指挥部专业咨询、设计单位（监理、造价….）承包商（总包、供货….）总体项目管理(第一层面)服务定位博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座指挥部办公室实施的项目市政项目场馆项目租赁馆联合馆配套设施道路公园绿化世博轴其它水工项目大市政项目越江隧道轨道交通指挥部办公室负责管理协调其它投资主体负责建设项目自建馆世博中心演艺中心主题馆中国馆世博村…（3）总体项目管理博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座指挥部办公室组织结构指挥部办公室领导技术处工程处综合处配套处材料设备处合约财务处安全质量处道路项目部绿化项目部世博轴项目部协调处水工项目部AB片区项目部C片区项目部浦西项目部自建馆项目部总工博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座项目团队组织项目领导班子项目总经理：乐云项目总工程师：董泰运项目副总经理：何清华项目副总经理：金宗潜项目总经理助理：李永奎项目总经理助理：施骞顾问委员会主任：蒋志权丁士昭管理顾问林知炎龚花强陈建国技术顾问丁洁民杨卫东诸大建外事顾问董琦彭运鄂孙晓林总体策划支持部经理：李永奎副经理：邵颖红成员：李宏刘哲刘海峰许慧璇信息与报告支持部经理：彭勇副经理：马亮成员：魏辉聂黎明黄旭阳吕永敏国际协调支持部经理：施骞副经理：臧漫丹成员：董爱华何磊宋宇名卢昱杰梁丽晶蒲艳艳计划合同支持部经理：管锋副经理：高显义造价：陈二平甘喜炎计划：韦展P3应用：张菁技术管理支持部经理：金宗潜副经理：崔政建筑：余迅结构：蒋凤昌给排水：王辇凤暖通空调：刘啟智电气：陈旭智能化;何慰祖土建：冯凤峰王进禄设备安装：黄昌年项目管理办公室同济大学姜富明同济大学党委副书记徐迪民世博研究中心副主任尤建新经济与管理学院院长经理：罗晟副经理：赵瑶峰行政：徐艳丽财务：孙英后勤：史小林文秘：朱玉兵张悦颖博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座总体项目管理的三维视角——项目视角进度视角管理视角…博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座世博会工程建设项目指挥部办公室实施项目其它投资主体建设项目大市政项目场馆及配套设施市政项目A地块展馆及配套设施B地块展馆及配套设施C地块展馆及配套设施D地块展馆及配套设施E地块展馆及配套设施特钢大舞台博物博览馆道路项目公园及绿化项目世博轴水工项目水、电、气、通讯项目永久性项目临时性项目世博中心演艺中心主题馆中国馆世博村城市最佳实践区外国自建馆企业自建馆越江隧道轨道交通前期工作拆迁工作场地准备审批程序市政配套设计工作总图设计方案设计扩初设计施工图设计招标工作设计招标监理招标总包招标专项招标采购工作材料采购设备采购施工工作场地施工土建施工安装施工装修施工室外施工(1)项目视角(2)进度视角博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座工程建设指挥部办公室技术处场馆及配套设施市政项目A地块展馆及配套设施B地块展馆及配套设施C地块展馆及配套设施D地块展馆及配套设施E地块展馆及配套设施特钢大舞台博物博览馆道路项目公园及绿化项目世博轴水工项目水、电、气、通讯项目永久性项目临时性项目世博中心演艺中心主题馆中国馆世博村城市最佳实践区外国自建馆企业自建馆越江隧道轨道交通(3)管理视角工程处合约财务处综合处配套处材料设备处安全质量处协调处A、B片区项目部C片区项目部D、E片区项目部道路项目部绿化项目部世博轴项目部水工项目部外国自建管项目部(筹)博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座总体项目管理的两个层面(1)协助指挥部办公室管理(2)参与处室日常管理工作(1)乐云(2)李永奎(3)彭勇(4)施骞(5)朱玉兵(3)制度建设与管理文件编制(4)档案管理与信息平台管理(2)组织建设策划与支持(5)管理专题系列研究(1)技术处(2)综合处(3)工程处(4)合约财务处(5)材料设备处(6)安全质量处(7)配套处(8)协调处(1)臧漫丹(2)陈绍甲、何磊(3)张建龙、韦展(4)管锋、崔海俊(5)高显义、黄旭阳(6)刘再军、张宇(7)孔令伟(8)马亮、肖春燕(9)王财凤、李谨(1)总体部署策划与实施支持博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座—总体部署策划与实施支持（1）确定世博会工程建设总原则、总方针，主持编制项目建设大纲、各项工作制度、规定等。（2）研究项目总进度节点控制目标、主要工程的质量目标、投资控制目标和安全管理总目标。（3）研究指挥部办公室总体组织原则、总体组织架构模式。（4）分析影响项目推进的关键问题，不定期递交专题咨询建议报告，对工程建设过程中的重大技术和管理问题提出咨询建议。博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座2010年上海世博会项目建设大纲（讨论稿）上海世博会工程建设指挥部办公室同济大学·上海科瑞建设项目管理有限公司2007.11.22博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座目录•1项目分解结构及编码方案•2工程建设管理组织结构•3总进度纲要与控制•4规划设计管理•5投资控制与合同管理•6设备材料采购•7安全、质量管理•8参展协调•9信息与沟通管理•10项目文化建设博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座上海世博会工程建设项目指挥部办公室实施的项目其他投资主体建设的项目俄罗斯挪威瑞典丹麦芬兰希腊冰岛斯洛伐克捷克拉脱维亚爱沙尼亚葡萄牙法国瑞士西班牙德国波兰比利时塞浦路斯墨西哥阿根廷奥地利立陶宛罗马尼亚克罗地亚加拿大英国意大利荷兰卢森堡美国澳大利亚新西兰新加坡马来西亚泰国文莱菲律宾印尼哈萨克斯坦日本韩国科威特卡塔尔阿联酋巴林巴基斯坦阿曼印度以色利尼泊尔沙特A02A03A09A10B03C05C06C07C08C09C10D10D11E05企业馆(5个)企业馆(11个)企业馆(2个)水门服务区室外工程室外工程联合馆(不丹、孟加拉)租赁馆(斯里兰卡)室外工程联合馆园区级片区服务区团级配套设施室外工程园区级片区服务区团级配套设施室外工程租赁馆(乌兹别克斯坦)(阿富汗、东帝汶、马尔代夫、蒙古、朝鲜、土库曼斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦)联合馆(阿塞拜疆、亚美尼亚、格鲁吉亚)园区级片区服务区组级片区服务区团级片区服务区室外工程园区级入口服务区室外工程园区级滨江服务区团级配套设施室外工程租赁馆(欧盟馆)租赁馆(红十字组织)租赁馆(世界贸易中心)联合馆(南太平洋馆)联合馆(联合国馆)团级配套设施室外工程(世界气象组织)租赁馆(柬埔寨)联合馆(越南、老挝)团级配套设施室外工程园区级入口服务区园区级中央服务区团级配套设施园区级滨江服务区园区级入口服务区水门服务区园区级入口服务区联合馆(非洲联合馆)团级配套设施室外工程租赁馆(智利)租赁馆（乌拉圭）租赁馆(巴西)租赁馆（非洲五国）组级配套设施团级配套设施室外工程团级配套设施室外工程联合馆(加共体)园区级片区服务区团级配套设施室外工程租赁馆(古巴)租赁馆(委内瑞拉)联合馆(中美洲及南美)团级配套设施室外工程租赁馆(秘鲁)租赁馆(摩纳哥)团级配套设施室外工程租赁馆(乌克兰)(马其顿、摩尔多瓦、塞尔维亚、白俄罗斯、保加利亚、波黑、黑山、阿尔及利亚)租赁馆(奥地利)租赁馆(土耳其)(安道尔、马其他、圣马力诺、列士敦士登)组级配套设施团级配套设施室外工程组级配套设施园区级滨江服务区园区级入口服务区团级配套设施室外工程租赁馆(企业馆)团级配套设施室外工程园区级滨江服务区园区级中央服务区团级配套设施室外工程园区级入口服务区室外工程园区级片区服务区团级配套设施室外工程团级配套设施室外工程水门服务区团级配套设施室外工程A01A02A03A04A09A10A13B01B02B03B06B04B07C01C02C04C05C06C07C08C09C10D09D10D11D12E03E06E08大市政项目展馆及配套设施项目市政项目永久性项目临时性项目A地块临时展馆及配套设施B地块临时展馆及配套设施C地块临时展馆及配套设施D地块临时展馆及配套设施E地块临时展馆及配套设施道路项目公园及绿化项目世博轴水工项目世博中心演艺中心主题馆中国馆越江隧道轨道交通世博村城市最佳实践区外国自建馆企业自建馆(约旦、也门、伊朗、黎巴嫩、叙利亚、伊拉克、巴勒斯坦)联合馆联合馆联合馆租赁馆联合馆(备用联合馆)1联合馆(备用联合馆)2联合馆(备用联合馆)3联合馆(备用联合馆)4租赁馆(企业馆)特钢大舞台博物博览馆水、电、气、通讯项目博士生”管理学与经济学前沿”系列讲座2010.5.1开幕2010.3.1道路人行道高