工程规划(1)

广元市利洲区嘉陵第二初级中学教学楼、综合楼工程监理规划审批：审核：编制：四川国正建设管理有限公司二00九年月日监理规划工程监理规划目录第一章工程概述…………………………………………2第二章监理工作依据……………………………………2第三章工程项目监理目标………………………………4第四章监理任务范围……………………………………5第五章现场监理组织机构………………………………5第一节项目监理组织机构………………………………………5第二节项目监理部人员………………………………………………………5第三节项目监理部人员岗位职责………………………………6第四节监理工作程序框图………………………………………10第五节监理工作制度…………………………………………11第六节监理工作质量保证措施………………………………13第六章投资控制…………………………………………17第一节投资控制目标…………………………………………17第二节投资控制方法…………………………………………17第三节投资控制措施…………………………………………17第四节投资控制程序…………………………………………20第七章质量控制…………………………………………21第一节质量控制方法…………………………………………21第二节施工质量控制措施……………………………………23第三节质量问题和质量事故处理的措施……………………31监理规划第四节施工质量控制程序……………………………………32第八章进度控制…………………………………………35第一节进度控制目标…………………………………………35第二节进度控制方法…………………………………………36第三节进度控制措施…………………………………………37第四章进度控制程序…………………………………………39第九章合同管理…………………………………………41第一节合同管理的工作范围和内容…………………………41第二节合同管理方法…………………………………………41第三节合同管理的措施………………………………………42第四节合同管理程序…………………………………………43第十章信息和资料管理…………………………………50第一节信息管理………………………………………………50第二节文件资料管理…………………………………………51第三节项目监理部内部资料的管理…………………………54第十一章组织协调………………………………………56第一节项目监理部内部组织协调的方法与措施……………57第二节项目监理部对外组织协调的方法与措施……………57第十二章安全文明施工监理及扬尘治理………………58第一节安全文明施工监理目标………………………………58第二节安全文明施工监理工作内容…………………………58第三节安全文明施工监理的方法……………………………58第四节安全文明施工监理措施………………………………59第五节扬尘治理措施…………………………………………60监理规划第一章工程概述一、工程概况第二章监理工作依据一政府为业主下达的与本建设项目有关的文件，包括《规划许可证》和《施工许可证》等。二业主与承包人、承包人与分包人签订的正式合同或协议以及监理合同规定的条款以及其它的与本工程建设有关的合同协议等，在工程实施过程中业主签发的施工图纸、变更文件和指令，在工程实施过程中有关的会议纪要、函电和文字记载。三正式的施工图设计、政府部门提供的单位用地红线图、地质勘测及既有管线探测成果图等。四国家和四川省现行施工技术规范、规程和工程质量检验评定标准，包括：4.1国家批准的工程项目建设文件4.1.1(立项批文)4.1.2(土地使用批文)4.1.3工程项目建设行为许可证①工程项目规划许可证②工程项目施工许可证4.2法律、法规和行政规章，主要有：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建筑工程质量管理条例》《四川省建筑管理条例》《建设工程监理规范》《工程监理企业资质管理规定》《四川省项目总监理工程师管理暂行办法》4.3国家工程建设强制性技术标准1.工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；2.《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》监理规划3.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202－2002)；6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204－2002)；7.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203－2002)；8.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209－2002)；9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242－2002)；10.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303－2002)；11.《建筑装饰装修工程质量施工及验收规范》(GB50210－2001)12.《地下防水工程质量验收规范》(GB50208－2002)；13.《屋面工程质量验收规范》(GB50207－2002)；14.《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243－2002)；15.《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310－2002)；16.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328－2001)；4.3合同文件建设单位与监理单位签订的建设工程监理委托合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他与该工程相关的工程建设合同。4.4设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。4.5建设单位提出的变更要求一四川省现行的定额预算标准及有关工程管理的规定。二国家有关工程建设管理的方针、政策、法律、法规和与工程建设有关的文件以及当地的实施细则，如《建筑法》、《合同法》等。三中标后经业主及监理单位批准的《监理规划》和《监理实施细则》。第三章工程项目监理目标监理规划一、工程质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。工程质量达到合格。二、工程工期目标建设工期目标制定需充分尊重业主的意愿，科学合理地安排工期。工期是进度控制的总目标、总要求，决定着工程建设的进度、资金投入的速度，同时又对工程质量、投资有着重要影响。为此，监理将采取措施，按合同要求的工期为工期总目标进行控制。三、工程价款目标在施工过程控制中，避免减少工程内容增加，变更索赔等，力争投资不突破，积极提出合理化建议，为业主节约投资。第四章监理任务范围1、监理阶段：该工程施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收交付使用阶段的监理。2、监理范围：该工程施工图全部范围的监理。第五章现场监理组织机构第一节项目监理组织机构公司将根据本工程的实际，组建项目监理部，项目监理部组织机构结构框图如下：业主、监理、承包商的关系如下：合合业主项目总监理工程师林祖武监理公司总工办胡俊土建监理张观炼投资控制监理尹焕文文档管理戴安全水电监理监理规划同同关关系系监理与被监理关系第二节项目监理部人员、仪器和设备配备一、监理人员配备根据本工程规模大的特点和监理合同确定的监理范围，本工程监理人员年龄结构合理，各专业人员配备齐全，有丰富的理论知识和实践经验。监理承包商监理规划本工程监理人员一览表序号姓名性别年龄职称专业工作年限备注2林祖武男55岁工程师工民建24年总监理工程师1戴安全男42岁讲师给排水监理工程师19年全国注册监理工程师3胡俊男30岁工程师工民建8年全国注册监理工程师4尹焕文男41岁工程师现场监理员16年四川省监理员第三节项目监理部人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责1、在本工程代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责；2、主持并负责项目监理部包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部监理工作；3、主持制定施工监理规划，审批各专业工程师编制的监理细则，建立监理工作程序和工作制度；4、认真贯彻业主建设意图和对监理的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议；5、组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决图纸中的“错漏碰缺”；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审核；6、主持召开工程例会和专题协调会；7、审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系；8、负责对承包合同执行情况实施监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告，供业主做出相应决定；对承包商工作监理规划不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议；9、主持工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调业主和承包商之间的关系；10、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故；11、主持工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查；12、负责审查确认开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件并予签发，后报经业主批准；13、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工预验收；预验收合格，向业主提出工程质量评估报告，提请竣工验收，并协助业主组织工程竣工验收；14、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商及时进行保修和按期回访；15、向业主提出监理工作总结。二、专业监理工程师岗位职责1．负责编制本专业的监理细则，拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并报项目总监批准实施；在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整并报告总监理工程师批准；2．审查施工图的正确性、合理性、经济性和深度，以确保施工的可行性、经济性和进度；本着满足使用功能和经济合理的要求，协助总监协调各专业的审图意见和修改建议；必要时，向设计单位提出可实施的合理化建议，供其在修正设计时参考；3．根据业主的要求和工地现场的实际情况，协助总监审查、评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作，查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性，确认承包人的施工测量、定位放线；确保各项工作的顺利开工和完工；负责审查施工组织设计和施工方案以及预防质量事故和偏差的纠正措施方案；4．针对工程设计对材料选择、检查验收等提出要求；监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；5．负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故；6．督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；7．负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促、查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监处理；8．参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收，并提出验收意见；监理规划9．核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；10．认真做好监理日志和专业监理总结11．负责收集、整理本专业归档技术资料；12．负责协助本专业的工程结算的审查。13．对工程保修期的质量问题的判断和处理、提出监理意见。14．检查和指导监理员的工作。三、合同、造价监理工程师岗位职责1．检查施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,审查技术经济指标的合理性；2．编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划；3．评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计、施工、设备、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告；4．恰当运用索赔技巧，收集有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；5．草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算；6．评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；7．经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理；8．定期评估工地已完成工程量，提出中期支付建议