施工降水方案

某住宅楼项目工程基坑降水施工方案编制人：审核人：编制单位：编制日期：二〇一九年十一月二十日目录第一章工程概况一、工程特点二、编制依据三、设计工作量安排第二章施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则二、施工现场布置第三章、项目管理机构主要管理人员一、项目管理机构设置原则二、项目管理机构第四章、劳动力计划一、劳动力计划安排原则二、降水施工劳动力计划第五章、施工进度计划及施工进度保证措施一、集水井施工进度计划二、施工进度保证措施第六章、主要施工机械、设备、材料计划一、降水施工材料计划二、降水施工机械设备三、施工用电计划第七章、基坑降水、排水施工方案一、施工准备二、降水施工方案三、排水施工方案第八章、工程安全保证措施第九章、工程质量保证措施一、工程质量控制目标二、质量控制措施三、质量控制程序四、质量保证的具体措施第十章、雨季施工措施第十一章、现场文明施工措施一、文明施工目标二、文明施工管理方针三、场容布置第十二章、确保降水正常进行技术措施一、现场人员准备措施二、备用电源措施三、井管保护、降水设备应急预案四、电路系统应急预案附图1、施工降水平面布置图基坑降水专项施工方案第一章工程概况1.1工程特点本工程在伊河西岸，施工开挖中均遇见地表水，地下水类型为潜水，主要赋存在砾砂、圆砾、砾砂、圆砾层中，根据该场地附近早期勘察资料，该场地正常地下水位埋深较浅，但地下水较少，但是由于近期雨水增多，地表水较丰富。其主要补给来源为大气降水及地表径流，排泄条件为大气蒸发、人工开采及地下径流。根据水质分析结果表明，地下水对混凝土结构有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋在长期侵水时无腐蚀性，在干湿交替时有微腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。根据现场踏勘情况分析，本工程在技术条件方面及施工条件方面具有以下特点：1）降水施工难度不大由于本工程在伊川县伊河西岸，地层条件为单一的粗颗粒砾砂圆砾卵石潜水含水层。根据地层条件集水管道集流水的施工工艺进行施工。2）技术要求、设备性能要求不高，连续性强在本工程降水设计施工中，为了保证所有降水管道按设计要求施工并达到降水效果，施工技术要求不高，施工工艺简单快捷有效，对施工设备要求体积小、功能全、效率高、连续性强。3）降水施工辅助工作为保证降水周边建筑物的安全和正常使用，降水期间需连续进行沉降监测。1.2编制依据（1）《1#、2#楼项目基坑降水工程设计方案》（2）《建筑工程质量检查评定标准》（GB50210-2001）（3）《工程测量规范》（GB50026-93）（4）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）（5）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）（6）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）（7）《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）（8）洛阳市施工现场管理标准和文明施工的有关规定1.3设计工作量安排：根据降水及排水设计，设计降水周期为整栋楼的建设工期，具体工安排如下：1.3.1集水井1）集水井沿基坑周边布置，在每个建筑物的东南方向、西南方向各设置一个集水井，根据对现场实际情况及地质勘查报告的分析决定所有水泵同时降水，施工现场西南侧降水30m³∕h泵4台，东南侧降水30m³∕h泵6台（具体位置见降水布置图），降水时间根据施工的要求和雨季降水的降雨情况而定，将水位降至设计深度。后期为降水维护期，可适当减少抽水时间间歇停泵，并做好水位观测，以减少排水量。2）1#、2#楼场区内东西方向设置4条至少∅300主排水管线，南北方向设置2条至少∅300和∅500主排水管线，将水集中在2#和4#集水井处，然后再集中降水泵，将其抽出厂区内，流进伊河内。具体位置详见后附降水平面图。1.3.2管线铺设为了保证集水井中抽出的地下水能顺利畅通的排出，同时还应保证在雨季不至因降水排水造成内涝，应进行集水管和排水管的铺设。在基坑坡顶不影响交通和施工的前提下，采用基坑内暗铺管线，其型号如下：Φ300钢筋砼管，Φ500钢筋砼管。1.3.3变形监测点本工程变形监测范围为基坑周边四条道路及下埋各种管线、周边建筑物。第二章、施工现场平面布置2.1施工现场平面布置原则为了施工期间最大限度地减少环境污染，必须按照以下原则进行降水施工现场布置：①临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求；②材料堆放必须在施工围挡内，不影响场内搬运和设备移动；③贵重物资(如电缆、水泵等)必须放入临时库房，并由专人负责；④渣土、泥浆要随时清运，不在现场存放，以避免泥浆外溢，造成环境污染；⑤现场规划与管理要求按洛阳市文明安全工地标准进行布置、管理。2.2施工现场布置首先在施工内进行平面布置，根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等，按整体项目布置考虑。在保证施工进度的前提下，尽量减少生产材料的现场堆放。第三章、项目管理机构主要管理人员3.1项目管理机构设置原则本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容，基本方针是：降水设计先行，降水施工必须以设计图为准，现场施工时发生的任何设计变更都必须争得设计者的同意，并签署书面意见后方可实施。现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支护结构、土方开挖及土建施工的安排和进度要求。3.2项目管理机构根据上述原则，将本工程的项目管理机构设置如下：3.2.1项目经理部为了使本工程降水工程质量及进度得到良好的控制；使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护；保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康；协调降水设计与降水施工的关系，保证与业主、监理及其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系；我们按照“三合一”管理体系的要求，建立以项目经理为核心，并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成1#、2#楼项目基坑降水工程项目经理分部，属于1#、2#楼项目项目部归口管理单位，负责本基坑的降水工程施工组织工作。本项目经理分部具有丰富的大型降水工程施工经验，良好的协调能力和组织管理能力，能确保全面履行对业主的承诺。1#、2#楼项目基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图：3.2.2项目经理分部成员主要职责项目经理：履行对甲方的工程承包合同，贯彻执行质量方针，实现工程质量目标，负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工过程管理，组织工程的均衡实施，保证施工任务完成。施工负责人：组织生产，协调各工序、工种及各降水施工项目部之间的工作，保证施工处于良好的受控状态；组织施工物质采购和供应工作；协调解决施工中发生的外联事项。项目工程师：协助项目经理实施质量方针和工程目标，贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准，负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。领导组织各分后勤部安保部技术部财务部合同预算部综合办公室施工负责人项目工程师项目经理质量部设计部降水施工部部、分项工程施工方案的编制工作。降水施工部：负责组织降水工程的实施，即负责施工进度安排，机械设备调度，施工人员组织，施工工艺研究，施工事故处理等工作。设计部：负责监督现场施工按设计图纸和设计思路进行施工，解决施工中出现的与设计有关的技术问题，负责对因环境条件变化、集水井移位、集水井增减等引起的必须的设计变更进行计算和重新设计。后勤部：负责材料计划和物资采购工作，负责机械设备进出场，设备维修保养，管材、机具加工，工具、材料出入库管理，负责所有工程人员的施工后勤保证。安保部：制定确保安全施工的操作规程，制定防火、防盗措施，负责贯彻落实、监督执行，确保施工过程中无重大事故发生；负责宣传国家的各项政策法规，检查各施工工点安全落实情况，对违反制度的现象进行处理；负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作；处理施工中发生的交通、生产事故，处理扰民及民扰纠纷，与当地公安机关配合工作，维护正常的施工秩序；负责各施工地点消防器材的配备，检查用火用电情况，查处违纪施工及违规操作的行为。合同预算部：负责本工程的降水工程预算和施工成本核算工作，负责施工合同的签订及与工程经济利益相关的各类协议的签订。技术部：负责本降水工程实施的所有技术工作，包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写及归档管理。质量部：按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管理监控,监督并检查工程施工过程中质量控制过程以及质量保证措施的落实情况，保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。综合办公室：检查落实项目经理部的各项工作安排，负责与工程有关的各种文件的收发、保管及处理，负责安排各种会议，协调各部门之间的工作；协调处理与工程有关的所有外联工作；负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工作。财务部：负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作；负责与甲方财务部门的沟通，落实工程收款工作；负责材料帐的管理、统计，建立出入库手续，对各项目进行单独成本核算；建立各单位及项目的明细帐、设备台帐及预付工程款明细帐。第四章、劳动力计划4.1劳动力计划安排原则降水施工的劳动力安排应与整个项目其它施工队的施工组织密切配合，前提条件是为桩基施工单位和土建施工单位提供无水作业环境，在此前提条件下配置机械设备和劳动力资源。在桩施工及土方开挖到正常水位之前，基坑开挖不需降水，但考虑到有些井位只能在基坑开挖前施工，否则没有施工作业面，同时合理安排机械设备和人力资源，大体时间安排为在10～15天左右的时间内完成集水井及其附属工序（铺设管线等）的施工。据此计划进行劳动力计划安排。4.2降水施工劳动力计划序号分项工程名称力工钻工电工电焊工司机1钻孔86222下管、填料622223洗管44下抽水泵625供电系统226排水系统427正常抽水、维护628后勤供应19小计3681045第五章、施工进度计划及施工进度保证措施5.1集水井施工进度计划：拟安排20台降水水泵，抽水按整个项目计划进行。5.2施工进度保证措施5.2.1组织保证措施定期或不定期召开施工协调会，按施工进度计划中制定的控制节点，检查实施的情况；协调各工点施工队伍、各工种、工序间的关系，及时制订、调整下一个节点的实施要求，以达到预期的施工进度计划目标，实行施工进度计划动态管理。根据项目部施工总计划及时调整施工进度安排，编制施工进度计划，将工期目标分解到各部门及负责人。实行奖惩制度，签定质量、安全、工期责任状，责任目标与个人经济利益挂钩，使工作人员以最大的工作热情去实施进度计划，保证进度计划目标。成立劳务人员服务中心，输送合格的施工用劳务人员。5.2.2机械设备保证措施：施工项目部配备2～3台钻机及辅助机械设备；5.2.3材料供应及后勤保证措施由后勤部对物资、材料进行统一采购，确保物资材料的质量和及时供应，即在开工前由后勤部组织对各供应商的资质信誉进行考察，对每种降水施工主要材料优选出数家供应商，签定供货意向书，保证开工后各种物资的供应。整个过程严格按照按ISO9001标准要求执行。5.2.4技术保证措施①组织管理人员、技术人员、质量检查人员学习招标文件、规范规程，准确掌握整个工程对降水施工要求的标准与管理程序；②详细分析设计文件，做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决；③搞好各分项工程的施工方案、材料试验、施工工艺试验等工作；④合理安排施工，并通过对关键工序、特殊工序的控制，达到保证质量，加快进度的目的。第六章、主要施工机械、设备、材料计划6.1降水施工材料计划序号材料名称规格型号单位数量备注1钢筋滤水管φ400m350抽水管井2铁管φ329m800排水主管3电缆YC70mm2五芯电缆m800一级配电柜4电缆YC25mm2五芯电缆m400二级配电柜5电缆YC4mm2三芯电缆m300水泵电缆6水泵200QJ60-30台25潜水泵7配电柜个4供电系统8砾料水洗粗砂m3150水井砾料9粘土m360封井口6.2降水施工机械设备序号设备名称规格型号功率或吨位生产厂家单位数量1电钻台62铲车ZL-30柴油动力徐工辆13汽车吊QY-88吨徐州辆14泥浆清运车6方台25运输卡车CA-1415吨一汽辆16活动营房2.4×6.0m自制个18电焊机BX-30022kw沈阳台49空压机6/7洛阳