施工组织设计开题报告(精品推荐).

毕业设计(论文)选题报告-1-目录1文献综述......................................................................................................................21.1本课题国外研究进展.........................................................................................21.2本课题国内研究进展.........................................................................................32课题背景及开展研究的意义.......................................................................................42.1课题背景............................................................................................................42.2课题研究意义....................................................................................................43研究内容、方法及预期目的.......................................................................................63.1研究方法............................................................................................................63.2研究内容............................................................................................................73.3预期目的............................................................................................................84进度安排...................................................................................................................10参考文献.................................................................................................................11指导教师意见...............................................................................................................12毕业设计(论文)选题报告-2-1文献综述随着我国现代化进程和综合国力的提高，建设工程在不断的增多，各个地方各个方向的建设项目在不断的改变与发展，使得人们需要一种科学合理的方式方法来管理、控制建设项目的实施。由此诞生了工程施工组织设计，施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性，每项工程必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。施工组织设计按编制对象范围的不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程组织设计三种[1]。施工组织设计由施工单位根据拟建工程的设计文件和施工的具体条件在施工前编制，并按规定程序报批，遵循国家制定的法律法规来实现对工程的管理。它是施工单位进行合理地、科学地规划和组织协调施工和保证施工顺利进行的依据。它是对施工活动全过程进行科学管理的重要手段[2]。1.1本课题国外研究进展近年来国外项目管理迅速向全球化、多元化的方向发展，并提出了一些新的理论和方法，如结构化管理、集成管理、精细化管理、TQM（全面质理管理）、系统重组、项目增值、项目组合管理等。这些先进的理论和方法，使施工组织和项目管理水平得到了巨大的推动，有效地实施建设项目的进度、费用和质量三大控制，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系[3]。西方发达国家的建筑施工企业，生产规模庞大，资本实力雄厚，建筑产业的功能由单纯的建筑施工已经扩展到产业链上下游的咨询、勘察、设计、采购、装饰、销售、物业管理等，建筑施工产业分工细化，行业性建筑企业的品牌特征明显。企业设计、施工、监理拥有先进的工程项目计算机管理系统，工程项目实施和管理有强大的基础数据库作支撑，并在项目实施过程中发挥了重要作用[4]。在国外施工组织设计相对于国内而言已经较为完善，设计从工程的开始到结束都注重于成本的管理与质量的提高。设计具有完全的时效性，注重理论设计与实际情况的协调结合[5]。随着国际施工行业的进一步发展，未来的工程施工的发展趋势主要呈现以下几个特点：毕业设计(论文)选题报告-3-(1)利润重心向总承包方式转移。国际建筑工程的发包商越来越重视承包商提供综合服务的能力，传统的设计与施工分离的方式正在快速向工程总承包方式转变。(2)产业分工体系深化，企业寻求定位。建筑企业在技术研发领域开始走向合作，并逐步形成了全球技术资源共事的新局面。(3)新材料、新技术广泛应用。在倡议和发展环保型建材的基础上，一些国家已经建成了居住或办公用的样板建筑，取得了良好的社会和经济效益[6]。1.2本课题国内研究进展施工组织设计在我国作为施工纲领性文件实施，在建筑业实现与国际接轨的进程中，施工组织设计的编制方法也应与国际接轨。学习和吸收国外最先进的技术和管理办法，大力增加自主创新能力，积极增加国际竞争力；加大科技投入，重视成果转换。大力收集和积累与国际接轨所需要的国际惯例、标准和资料，并组织力量进行学习、熟悉和研究。从而能够使我国的施工组织设计编制有很大的提高[7]。我国建筑业的快速发展和固定资产投资的大幅度增长，建筑施工行业对整个国民经济发展的促进作用与日俱增。在施工组织设计方面，施工方法选择越来越合理，施工机械化程度越来越高，工作效率大大提高，施工技术组织措施越来越先进而具体，并在质量上已经与国际接轨，严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规，施工质量大大提高。在施工组织计划中网络计划与横道图并用，还有电脑的应用使得施工进度计划的科学性、实践性和效率不断提高，同时加强进度控制，保证计划的贯彻实施。文明施工越来越被重视，施工平面图设计合理而可行。尤其是尊重人权，重视健康，安全问题得到高度重视。在争取最大利润的同时，“抢工期，保安全，重质量”，实现甲、乙双赢的目标。在我国的发展趋势是将施工组织设计贯穿于工程施工全过程，编制适和本地施工并与国际接轨的施工组织设计，控制进行完成后不断优化，从各方面采取措施优秀的完成建设项目。毕业设计(论文)选题报告-4-2课题背景及开展研究的意义2.1课题背景嘉峪关市安泰公司办公楼，位于嘉峪关市中心地带，交通便利，办公楼建筑基底面积：994.23m2，总建筑面积：4051.14m2。建筑结构形式为框架结构；建筑结构类别为三类；建筑结构安全等级为三级；抗震设防烈度为七度；耐火等级为二级；地基基础设计等级为丙级；设计使用年限为50年。建筑层数、高度：地上四层，建筑物室外地坪至四层层屋面结构层高16.100m，室外高差0.900m，一层层高4.500m，二、三层层高3.900m，四层层高3.800m。高宽比0.748，长宽比2.114。地质资料：工程场地地貌单元属于祁连山山前冲积扇中下部，地貌类型为冲洪积戈壁平原。场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为II类。采用天然地基，基底标高-2.3m，持力层为一层卵石，地基承载特征值为600kPa。自然条件：基本风压：Wo=0.55kN/m2；基本雪压：So=0.3kN/m2；场地标准冻深：1.32m。水文资料：在勘探深度内未揭露到地下水，可不考虑地下水对本工程基础的影响。施工工期：开工日期为2015年3月1日，竣工日期为2015年10月31日。总工期245天。2.2课题研究意义施工组织设计是工程技术和施工管理两大要素互相结合的产物。施工组织设计编制必须对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。始终要坚持把施工组织设计作为指导性文件，赋予其权威性，在编制、审批、实施、修正与经济核算等环节，均给予应有的地位[8]。工程组织管理者必须充分认识施工过程的特点，对所有环节都要做到精心组织，严格管理全面协调好施工中的各种关系，对于特殊复杂的施工过程，要进行科学分析，弄清主次矛盾，有的放矢地采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行毕业设计(论文)选题报告-5-科学地工程排队[9]。通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有及其深远的意义，同时也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据，提高对时间、空间的利用，取得全面的经济效益和社会效益。毕业设计(论文)选题报告-6-3研究内容、方法及预期目的3.1研究方法施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。如何科学、合理地编制施工组织设计，需要有一定的研究策略与方法，建筑工程施工组织设计应从突出组织的角度出发，突出技术、时间和空间三大要素、把握好以下几个重点[10]：(1)根据选用工程的实际情况，制定工程的整个施工方案、技术措施、质量目标及保证措施，质量控制点的设置及预控措施。(2)根据施工方案，编制工程的施工进度计划、准备计划、资源需要量计划及计划完成措施。施工组织设计的关键是安排，选择。(3)根据施工方案、进度计划及安全措施，制定劳动组织和现场的各种管理制度。施工组织工作的得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当，措施是否完善。(4)根据施工方案，编制施工总平面图,施工总平面图(施工平面图)的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规问题，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。施工平面图对施工现场进行合理的平面规划和布置。在建筑总平面图上布置各种为施工服务的临时设施的现场布置图称为施工平面图。施工平面图是依据工程规模、特点和施工现场的具体条件，对施工现场作出的合理、适用、经济的平面布置和空间规划[11]，反映已建工程和拟建工程之间，以及各种临时建筑、临时设施之间的合理位置关系。(5)网络图网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。根据绘图表达方法的不同，分为双代号表示法（以箭线表示工作）和单代号表示法（以节点表示工作），网络图中各工作是相互联系的，所有活动结合为一个有机的整体，它具有了完整的设计思想。每一个工作的开始时间是依据工作之间的逻辑关系确定的，工期最长的一条线路称为关键线路，关键线路上工作的时间必须保证，否则会出现工期的延误。(6)横道图毕业设计(论文)选题报告-7-网络计划技术是进度管理最有效的工具它不仅是一个编制进度计划的工具，而且更是一个到目前为止最科学的进度管理思想和方法[12]，其中具代表性的横道图在企