施工现场材料管理办法

施工现场材料管理办法第一条目的对外部进入（外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的）产品（也称为物资或材料）的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制，确保在质量、环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的合格物资投入施工生产。为了规范项目部与施工队现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。第二条范围适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资（原材料、半成品、成品、构配件、工程设备、周转材料等）采购供应与管理中的各项工作。适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。第三条管理职能现场材料管理员负责进场材料的验收及管理，应做到：1.严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。2.按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。3.严格控制材料的超耗用量。4.负责现场材料台账，发放和核算点验工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始资料。5.现场材料的使用与跟踪。第四条材料验收1.核对资料：材料进场后，材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，以确认其资料是否有效。2.检验实物：清点实物与送货清单的材料名称、规格型号、数量等信息相符后，开始进行外观检查（如：钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等，验证定尺长度是否一样长，并对同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥，木材等都应按照此进行相应的外观检查），需开箱（包装）的要打开检查，暂时不能开箱（包装）检查的材料可先入库，但使用时必须通知厂家或供应方到现场一起开箱（包装）已明确责任，需要进行复试的物资要填写《材料进场取样通知单》通知实验取样，了解物资是否符合工程要求，对检查不合格的物资联系供方进行处理。进场材料必须严格计量，计量方式大致有一下几种：1.对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。2.对周转料进行检尺（定尺的可进行点数）计量。3.水泥，砂浆等过磅和进行单包随机抽检。使量差控制在正常误差范围内，必须在收料单中注明计量方式。4.地方性大宗材料中砌体材料必须码放点数，砂石料则以检尺量方为主，辅助以抽磅进行计量。3.验收要求：1.材料进场后由材料员验收材料并开具《物资接收清单》，同时与送货人、施工队材料员、项目质检员，专业技术，工程，实验，安全人员参与验收并进行会签。2.所有材料验收过程中所产生的数据必须在《物资接收清单》中注明，不得有修改，若数量有争议时，立即通知供货方和验收方协调处理，暂时协调不好的必须在验收单据中注明争议的事项。3.内部调拨的材料进行验收时，除核实数量外，是否完好及成色也应当进行核实。若对调入材料有争议时，应及时与对方取得联系协调解决。4.《物资接收清单》必须真实、及时、准确材料名称、进场时间、规格型号、数量填写清晰。5.材料员必须认真核查材料的出厂材料质量证明，质量证明资料必须齐全。6.《物资接收清单》必须严格按照合同约定的相关条款进行验收，如收取材料与合同约定不一致的，材料员应拒收。7.在材料验收中如发现质量不合格等问题，材料员应及时填写不合格报告，并尽快报告项目经理和材料部门，组织不合格品评审，对不合格品采取措施。在问题没有处理之前，将确定不合格品隔离堆放，严禁投入使用。8.材料入库必须在材料进入现场的当天办理完毕。9.对工程质量、职业健康安全、环境有重要影响的物资由保管员负责确定或制作唯一性标识，计量或点验产品数量，协助试验员对产品进行实物取样和复试检测。需报建设单位、工程监理、设计单位验证的物资还需会同相关单位共同验收。钢管、钢管扣件和安全网等支撑与防护类周转材料及安全防护用品进场时必须由安全员参与共同验证并按比例进行抽检第五条现场物资存放管理一、库存物资必须按材质、理化性能、用途和特殊的保管要求，分库、分区、分类保管存放，做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作。对易燃、易爆、易碎、有毒和相互之间产生化学反应的物品应按相关规定重点保管。各单位的库房要健全保管制度，建立物资台帐，根据收发情况做到日清月结，帐、卡、物相符。对易燃易爆物品和化学危险品应单独设立台帐，控制库存量。二、各单位要根据场地的实际情况，综合考虑物资的占用面积和存放要求、生产工序和进度计划、运输装卸便利等因素，就现场平面布置做出整体规划并制图。规划图要同时满足方便物资进出场、利于现场使用、存放安全等多方面要求。物资进场及使用过程中的存放应严格按现场平面布置图安排。三、物资进入现场后必须按平面布置图分规格摆放，合理垫、苫，堆码整齐，标识清楚，保持现场的整洁干净,控制码放高度，预防安全事故的发生。重要或大体积物资吊装、安放、落地时应确保装卸安全。建筑物内存放物资除了按要求堆码整齐外，还应该严格控制物资种类和位置，建筑物内严禁存放各种油漆、化工材料、有毒有害、易燃易爆等危险物品。四、现场存放物资要采取“直发料”制度，物资进场验收和发放同时完成，施工队要参与验收工作。物资人员要严格按照《物资进场通知单》和限额发料单规定的规格、数量进场，并在验收同时将物资使用权移交给使用单位。钢材的存放1.钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必须设置标识牌。2.半成品应分别码放，予以插牌。3.若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。木材的存放1.木材按树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放，设置标识牌加以标识。2.码放时，每垛底距离地面不得少于30cm，通风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。3.场地四周应远离火源，横纵要留有消防通道，并配置消防设备。水泥砂浆的存放1.袋装水泥砂浆存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨措施，或者做架空堆放，室外架底部与地面最少离30cm。2.水泥进场按照批次码垛，垛高不得超过10袋，当天使用可露天存放，但要做好上苫下垫。3.水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放3个月后，要重新测试水泥标号。4.砂石料的存放：地面硬化后，砂石成方、分规格堆放，相邻存放时要做好隔离带，确保不串不混，随用随清，远离垃圾污染源。5.商砼和大型金属构件的存放，进入现场的砼的构件和大型金属构件，要按照平面布置图合理堆放，插牌标识，铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。6.工程设备的存放凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要遮盖严实。产品说明书要与设备标识相一致。7.零星贵重材料要建立现场仓库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按照物资类别存放，如五金、电器材料、劳保用品等，用材料卡片做标识，做到账、物、卡三相符。物资标识管理一、施工现场存放的物资需悬挂标识牌，库存物资以物资卡片为标识牌。建设单位提供物资和施工单位自带物资必须加注“建设单位提供”和“分包商自带”字样。二、物资检验和试验状态标识物资检验和试验状态一般分为五种：1、验证合格且不需进行复试的物资直接判定为合格的；2、产品未检验或待检验的；3、产品已检验和试验但结果未出尚待判定的；4、产品通过检验和试验合格的；5、产品通过检验和试验不合格的。物资状态标识时可用三种状态“待检”、“合格”、“不合格”表明。三、物资标识原则和方法外部进入的产品在接收和存放时的标识方式是借助产品的材质证明、试验报告四、更改状态：或合格证、进场时间、存放位置和结合下述方式来实现：1、对无外包装的产品，在存放处设置标识牌，并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。2、对无外包装，但有铭牌或产品本身带有规格的产品，利用产品的铭牌或规格和在存放处设置标识牌作为产品的标识，并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。3、对有外包装的产品，利用产品外包装上的标识和在存放处设置标识牌作为产品的标识，并在《物资接收登记簿》上做好各项记录。4、对现场加工的半成品、成品应绑写有使用部位的料布或标签。五、建筑施工过程中用于基础、主体结构的结构安全性材料和防水材料，以及国家强制规定的和合同中明确约定的物资有可追溯性要求时，要实现唯一性标识。六、物资唯一性标识是根据物资标识原则和方法来确定的，它是将同质（相同材质、同一时间、地点、工艺、相同设备生产、相同物理化学性能）的最大单位物资用唯一的标识编号来区别，如钢材用生产炉批号，其他物资用生产批号、合格证号或材质单号等作为唯一性标识编号。七、物资发放与标识移置集团公司二级单位所属项目经理部物资部门负责物资发放与标识的移置工作。物资发放遵循“先进先出、限额发料”的原则。“先进先出”目的是防止物资变质减少损失，“限额发料”目的是减少浪费降低成本。限额发料单不仅是物资发放管理的有效凭证，也是进行项目成本核算及施工单位结算的依据。物资保管人员在发放物资时，同时在《物资发放登记薄》中填写物资的标识编号、使用部位和领料单位，由领料人员签字证明已收到物资和标识。对建设单位提供的物资标识移置按此款执行，在限额发料单和《物资发放登记薄》上加注“建设单位提供”字迹。八、物资的标识及材质证明复印件等在移置过程中，应有发放和接收双方的签字或盖章，确保其在移置过程中的不丢失、不损坏，以便必要时能分清责任实现可追溯性。用作产品标识的标牌由物资人员负责填写和移动，其它人员不得随意处置。要特别注意识别和保护标识，防止因涂改、遗漏、损坏、消失而造成不同状态产品的误用。第六条施工过程耗材管理1.凡有定额依据的，构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划，实行限额领料。项目材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量把好材料出库关。3.凡因返工浪费和其他原因增加的材料用量，要根据变更计划，经项目经理批准后，方可发料，并在领料单上注明原因。4.当工程完成80%左右时，要严格控制进料。工程完工后要及时按照公司要求清退剩余材料，严禁外销外移。5.现场使用材料的料头要及时归类整理，做好清理工作。第七条剩余废旧物资管理使用价值已消耗完的物资及竣工未续或长期（超过3个月）停工单位的剩余物资需先进行质量鉴定，包括的内容有：核实原采购单位的随货凭证、验收记录，测试或目测物资质量状况和性能。涉及质量、职业健康安全与环境的重要物资由接受单位进行使用前的验证和复试工作，接受单位不能因内部调拨物资而减少必要的验收程序和责任。经鉴定能够继续使用的剩余物资优先在内部进行调拨，确认剩余物资没有内部需求或经内部调拨后无利用价值时，按废旧物资处理。剩余、废旧物资的划分标准、内部调拨过程、报告及审批程序、拍卖处理的具体要求应按集团公司《工程剩余、废旧物资管理规定》执行。项目部施工队不得擅自出售、转让材料。如有发现擅自出售，收回出售所得，并罚款2000元以上（根据出售物品，项目召开全员会议通报决定处罚事宜），并送公安机关处理。一经发现严惩不贷。第八条分包工程物资管理一、分包工程包括建设单位自行或指定分包和总承包下的自主专业分包。分包工程物资是指施工总承包工程中的各专业分包工程物资和劳务企业自带的工具和辅料。二、集团公司二级单位所属项目部造价部门、物资部门要对总承包施工期间进入施工现场的分包商和自带物资进行管理，与分包商签订关于物资的管理协议，约定物资管理工作程序，物资进场、搬运、存放、退场等相关作业要求。三、对影响结构质量、公共健康安全和环境的重要物资实行进场验收登记制度，特别要对影响其它工序的物资和国家强制要求的物资进行进场验证管理。四、对自主分包工程管理要按集团公司《工程分包管理程序》执行，分包合同中必须约定物资供应范围及方式、物资清单、进出场程序、物资的质量标准、验收与报验方式等。五、集团公司二级单位所属项目部造价部门、工程部门应要求分包商在第一次进场施工前提交进场申请和主要物资清单，每批物资进场时凭项目经理部审批后的“分包工程物资进门证”进场，对于进门证中与项目经理部自行采购的物