完整企业绩效管理课程及案例分析课件

PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：绩效管理提纲陕西科技大学折老师PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*本部分的主要内容*介绍一些著名跨国公司的考核方法*了解绩效管理系统要素*了解绩效管理的误区*分析制约绩效管理的因素*掌握绩效管理的环节和流程*掌握考核的操作方法*掌握导入绩效管理的要求*分析绩效考核案例PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*GE考核案例*考核内容分“红”和“专”两部门，“红”是软性，主要考核价值观，“专”是工作业绩。*考核的四张表格：一是个人学历记录，二是个人工作记录，三是个人自评表，四是直属经理评价表。*经理填写的鉴定必须与员工沟通，取得一致意见；如果有不同意见，必须有足够的理由说服对方，均必须用事实说话。如果员工能麻痹大意说服经理，经理可以修改其以前的意见。如果不能取得一致意见，将由上一级经理处理。PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*GE考核案例*全年考核与年终考核结合，考核贯穿在工作的全过程，对员工的表现给予及时的反馈，在员工表现好时及时给予表扬肯定，表现不好时及时与其沟通。*考核结果的运用：考核的目的是为了发现员工的优点与不足，激励与提高员工有效地提高组织效率；考核的结果与员工第二年的薪酬、培训、晋升、换岗等相联系。PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*GE考核案例*考核工作是一个系统工程：包括目标与计划的制订，良好的沟通，开放的氛围，过程考核与年终考核结合，信息的及时反馈，考核与员工的利益紧密结合，强调通用公司的价值观，领导的支持，管理层与一般员工的积极参与、有一个制度来保证等。*良好的沟通：包括各部门的上下级之间、人力资源部与其他部门之间保证无阻碍的沟通，使员工与经理之间获得全面的信息。通用（中国）公司的环境是开放的，员工可以很轻松地与经理甚至总裁交流。良好的沟通也是通用（中国）公司的价值观所要求的，乐于听取各方的意见，致力于群策群力。员工有什么想法和要求，希望得到公司的哪些帮助都可以的考核时写清楚。PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*GE考核案例*用事实来考核软性因素。凡加入通用（中国）公司的员工，首先被告知的是通用（中国）公司价值观的内容，然后会有与价值观有关的各种培训，员工对价值观的感悟会不断得到强化，培训不是叫员工背诵价值观，而是用发生在公司的事实行为不说明。*360度考核。360度考核不普遍地使用，一般是考核领导和员工为了自我发展、自我提高时使用，做考核评价的是上级、下级、同事、客户，由被考核者自己在这些人中各选择几个人来做评价，考核结果由外面的专门机构来分析。PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*摩托罗拉的绩效管理*摩托罗拉的观点：企业＝产品＋服务，企业管理＝人力资源管理，人力资源管理＝绩效管理。*摩托罗拉给绩效管理的定义：绩效管理是一个不断进行的沟通过程，在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就下列问题达成一致：员工应该完成的工作；员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献；用具体的内容描述怎样才算把工作做好；员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效；如何衡量绩效；确定影响绩效的障碍并将其克服。PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*摩托罗拉的绩效管理*摩托罗拉认为绩效是：一个公司总体人力资源战略的一部分；评价个人绩效的一种方式；重点放在提高员工个人综合技能提高上的一种过程；将个人绩效与公司的任务与目标相联系的一种工具。*摩托罗拉的绩效管理由五部分组成：绩效计划、持续不断的沟通、事实的收集、观察和记录、绩效评估会议、绩效诊断和提高PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：*摩托罗拉的绩效管理*绩效计划。主管与员工就下列问题达成一致：员工应该做什么？工作应该做多好？为什么要做该