江阴科达机械电子有限公司ERP系统研究

江苏大学硕士学位论文江阴科达机械电子有限公司ERP系统研究姓名：梅国华申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：李锦飞20090501江阴科达机械电子有限公司ERP系统研究作者：梅国华学位授予单位：江苏大学相似文献(10条)1.学位论文孙向阳需求工程在中小制造型企业ERP项目实施中的应用2006企业实施ERP已经成为了企业管理信息化的重要方式和手段，在中小制造型企业成功实施ERP项目，可以大大提升企业的竞争力。随着中国成功入世，大量中小制造业都面临实施ERP项目的问题。但是，一个不容忽视的问题是ERP在具体应用中的成功率比较低，中小企业实施ERP的成功率更低。到底是什么原因导致为什么ERP成功率不高和没能达到预期目标呢?当然造成这种状况的原因是很多的，其中低劣的需求分析是其中一个重要的原因，在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。ERP项目的成功实施是一个复杂的系统工程，有效的需求分析是中小制造型企业成功实施ERP的关键之一。采取何种分析方法，获取用户需求，规划、开发出适合客户的软件产品，得到用户认可，而且客户能否真正运用我们的产品帮助他解决业务或管理问题，是进行需求分析工作的关键所在。论文首先通过分析ERP需求分析的几种流行方法，归纳总结并比较上述方法的优缺点，决定采用一种有效的需求分析技术—需求工程来进行需求分析工作。论文然后详细地阐述了需求工程，包括需求开发和需求管理。需求工程是应用已证实有效的技术、方法进行需求分析，确定客户需求，帮助分析人员理解问题并定义目标系统的所有外部特征的一门学科。针对需求工程所涉及的五个阶段的工作，结合软件生存周期和目前已有的抽象描述，建立了有效需求分析—需求工程模型，并详细说明了该模型的工作流程。最后，通过上海阿莱德塑业有限公司ERP实施的具体实践，将需求工程模型应用于ERP项目实施的过程中，以此获取最真实地客户需求信息，缩小ERP项目理论与实施应用之间的距离，使开发出来的系统和模型切实满足中小制造型企业的需要，解决企业中的实际问题，同时也论证了需求工程模型的有效性。2.期刊论文潘国庆.肖仰华.曹渠江.PANGuo-qing.XIAOYang-hua.CAOQu-jiang中小企业软件系统需求变更及应对策略-计算机与现代化2006,(2)从目前中小企业信息化过程中软件系统开发的需求变更出发,分析了中小企业软件系统开发的特点,需求变更产生的原因,需求变更对软件系统开发的影响,进一步从如何应对需求变更以及控制风险两个角度进行论述,对软件分析和设计方面给出了一些策略和建议,以达到降低由于需求变更引起的项目风险和维护代价的目的.3.学位论文陈敏仪中小企业质量保证平台与小项目协作管理的分析与设计2006信息技术产业特别是软件业，是当今世界上发展最快的新兴产业之一，并将成为21世纪推动经济发展和社会进步的重要动力。但是我国大部分中小型软件企业仍处于不成熟阶段，软件开发的工程化、规范化程度低，缺乏行之有效的软件开发质量管理体制，其直接后果就是项目开发的失败风险不能得到有效预测和控制，软件产品的成功率一般较低，直接影响了国内软件业的发展。要从根本上解决中小型软件企业所面临的问题，必须寻求合适的开发管理模式，要从软件生产的整个流程下手，以管理作为切入点，建立一套符合中小型软件企业生产特点的质量管理体制，实施规范的软件工程过程、项目管理过程。因此中小型软件企业如何采用国际上的质量管理标准和规范如ISO9001、CMM，来提高软件开发的质量，是当前业界在积极探讨的问题。本文根据ISO900l和CMM等理论知识，设计出一个集成化软件质量保证平台。该平台立足于CMM和ISO9001系列的过程改进、过程管理和软件质量保证理念，覆盖了CMM2级软件项目策划、软件项目跟踪与监督、软件合同管理、软件质量保证和软件需求管理，CMM3级培训大纲、同行评审、软件产品工程等关健过程区域。平台具体体现了以软件开发生命周期为中心，以软件工程过程、项目管理过程为主线，以集成管理工具为辅助，以知识库为支撑的整体构架思想。相关工具支持软件工程、项目管理过程工作流，完成整个软件开发生命周期的管理过程，平台内所有系统又由知识库提供的规范、模板、经验、知识、历史数据等支持，最后再通过项目统一协作工作台进行人机界面的友好整合。该平台采用浏览器/服务器模式，充分利用网络优势，使得中小型规模的软件开发组织，实现开发过程中的计划制定、任务分配、执行跟踪、问题风险管理、度量统计，软件开发过程相关资产的管理及实施软件过程度量，包括对成本、工作量、产品质量、产品审计、过程评审、过程稳定性、需求稳定性的度量等功能。平台的目标是为软件企业提供一个支撑质量管理体系和项目管理的质量保证平台，用于建立适合软件企业自身的质量保证体系、对项目开发的全过程进行跟踪和监控，做到从质量管理入手，对软件企业的整个软件过程进行管理。通过平台的使用可以帮助企业：提高对规模和工期估计的准确度；有效控制软件开发和维护的成本；减低项目开发风险，规范软件开发的流程；收集软件文档和经验数据，以便复用；提高软件开发质量，提升企业资质，加强国际、国内竞争力。该平台也可以帮助没通过CMM认证的企业建立CMM2级和3级的关键过程域。4.学位论文殷长志基于CMM的软件项目开发管理方法探讨2004中小软件企业是构成我国软件产业的主体部分,其发展和进步对我国信息化产业的进展有着重要意义.本文结合实践,探讨了将CMM理论应用到中小软件企业软件开发管理过程的方法和实施手段.文章基于两个MIS项目实例,对其开发管理方法进行深入探讨,并由此延伸到应用软件系统的开发管理.文章主要针对需求管理、项目策划、项目跟踪和监控以及项目总结进行详细阐述,并对本文提出的项目管理模式中的配置管理进行了展望.需求管理是CMM中的首个关键过程域.在实践中将需求管理分为需求开发和需求管理.需求开发包括需求分析、验证,是项目开始时的主要环节,而需求管理是对需求和需求开发过程的全程管理,贯串整个项目生命周期.软件需求分为业务规则和软件质量性需求,二者构成了客户对产品的最终需求.需求管理将围绕这两种需求的获取和实现展开.项目策划勾画了需求转化为产品的蓝图,其主要活动包括软件开发过程定义、项目工作任务拆分、项目进度安排和风险管理.项目控制过程是本文提出的项目跟踪和监控的实践模式.其基本思想是通过对项目基本数据的收集分析来提高项目的可视性和可控性,利用动态的数据分析、控制决策保证项目被控、规范地运行.项目总结是中小软件企业软件项目管理中重要过程.项目总结是企业得以持续发展的重要活动,目的是获得项目知识,建立企业的项目资源库.5.期刊论文陈晓英从全社会范围系统解决中小企业的管理服务问题-中国软科学2004,(6)一、从市场增进论看我国中小企业管理服务体系建设20世纪30年代西方资本主义国家经济大危机后,凯恩斯主张的政府干预经济、加强需求管理的经济思想逐渐成为主流,在实践中亦取得效果.后来西方国家出现滞胀现象,凯恩斯主义无法开出药方,使得货币主义、供给学派等新自由主义思想有所抬头.综观西方经济学史,可把各主要经济学流派粗略地分为重市场论和重国家论.重市场论认为经济活动不应受政府行为的干扰,重国家论则认为政府干预必不可少,激烈的争论无休无止.6.学位论文郑黎明供应链管理在开隆公司的运用2004世界经济全球化大趋势下,企业生存环境发生了巨大变化,市场的复杂性和不确定性增加,用户需求层次升级和需求结构多样化,产品生命周期越来越短,竞争日趋激烈.与此同时,现代信息技术有了迅速发展.在这种背景下,供应链管理应运而生.该理论虽提出时间不长,但因其巨大的优越性,引起了学术界、企业界的广泛关注.尽管从上个世纪90年代开始我国就掀起了一股供应链管理的热潮,但从我国目前许多企业的实际经营管理方式来看,还没有构成真正意义上的供应链,供应链管理的应用就更谈不上.究其原因,市场环境、基础设施等影响因素固然存在,但对供应链管理思想的认识仍存在欠缺.本文正是在这种情况下写成的.本文的作者以冷静的眼光,深刻的洞察力,层层剥去了供应链管理的华丽外纱,从中提取出了简单实用的科学分析方法.文中作者根据自己在中国中小企业中的实践经验,围绕供应链的核心思想,提出了一系列在中小企业中易于推广的供应链管理方法.中国的中小企业发展崛起才是中国未来经济的亮点,在市场日益全球化的今天,它们还有许多艰难的情况要去面对.关注中小企业的发展,用科学的管理方法去指导它们是作者本文的写作主旨.本文以开隆科技的供应链规划为主干,按照供应链管理的一般步骤,层层铺述,辅以实证,采用Excel线性规划和回归工具解决复杂的供应链规划的问题.文中作者首先对供应链的一般概念进行了必要的解释,而后根据实际工作中参与的开隆公司的供应链规划的经验,先后论述了供应链的需求规划、总体计划以及库存规划的一般方法并对供应链系统的战略规划提出了自己独到的见解.由于本文的作者首次参与供应链的整体规划,本文不免出现考虑不周的地方,敬请观者斧正.7.学位论文梁晓珩从企业管理软件实施问题看映射式需求管理方法研究2006本文叙述了企业管理软件的定义和作用。通过分析在实际工作中出现的种种问题，阐述了企业管理软件在国内中小企业实施中所面对的问题，从软件工程的角度，结合调研情况，深入剖析软件需求管理在企业管理软件实施过程中的重要性。在找出企业管理软件实施问题原因的基础上，整理和分析传统软件需求管理方法和流行软件需求管理方法的优缺点，从需求工程的角度，研究为什么这些软件需求管理方法不能够解决在企业管理软件实施过程出现的问题。在阐述了上述观点后，介绍了映射式需求管理方法的总体概念和理论模型，从需求获取、需求分析、需求拆分和映射、需求规格说明、需求建模、需求测试六个步骤出发，阐述了映射式需求管理方法的具体操作过程，解释了映射式需求管理方法是如何对软件需求进行管理的。通过实际案例，示范映射式需求管理方法的具体操作过程并演示部分输出结果。根据两个真实项目的软件开发及实施过程，测试及评估映射式需求管理方法的效果。其中，一个项目中使用传统需求管理方法，另一个项目使用映射式需求管理方法。在这两个项目结束后，比较两项目的数据，获取映射式需求管理方法与传统软件工程需求管理方法的效果异同。最后，以比较分析结果为依据，对映射式需求管理方法的效果作出以下评价结果：映射式需求管理方法可以快速地响应软件的需求变更，提高软件的开发效率，保证软件的稳定性，缩短软件的开发时间，可以有效地管理软件需求。8.学位论文殷长志基于CMM的中小软件企业软件开发管理方法探讨2004本文结合实践，探讨了将CMM理论应用到中小软件企业软件开发管理过程的方法和实施手段。文章基于两个MIS项目实例，对其开发管理方法进行深入探讨，并由此延伸到应用软件系统的开发管理。文章主要针对需求管理、项目策划、项目跟踪和监控以及项目总结进行详细阐述，并对本文提出的项目管理模式中的配置管理进行了展望。需求管理是CMM中的首个关键过程域。软件需求分为业务规则和软件质量性需求，二者构成了客户对产品的最终需求。需求管理将围绕这两种需求的获取和实现展开。项目策划勾画了需求转化为产品的蓝图，其主要活动包括软件开发过程定义、项目工作任务拆分、项目进度安排和风险管理。项目控制过程是本文提出的项目跟踪和监控的实践模式。其基本思想是通过对项目基本数据的收集分析来提高项目的可视性和可控性，利用动态的数据分析、控制决策保证项目被控、规范地运行。项目总结是中小软件企业软件项目管理中重要过程。项目总结是企业得以持续发展的重要活动，目的是获得项目知识，建立企业的项目资源库。9.期刊论文刘若珍.李欣解析企业软件开发项目的需求管理-中小企业管理与科技2010,(7)需求管理是整个软件工程的管理的基础,也是项目成功的关键所在.本文论述了企业软件开发项目中需求管理的重要性,详细描述了软件需求的复杂性,分析了需求变化的原因,并针对这些问题提出相应的管理策略.10.学位论文冯涛面向中小企业的供应链管理系统研究与实现2007企业要在市场