建筑企业自评报告书(第三阶段退安措费)

1云南建工第五建设有限公司银海金岸广场A2地块Ⅱ标段项目安全生产标准化自评报告2015年10月27日2根据市安监站关于组织开展施工企业安全生产评价的通知，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产行为，强化安全基础管理，有效防范各类生产安全事故发生；两年来我公司以科学发展观为指导,坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面展开安全生产标准化建设工作，按照国家有关于安全生产的法律、法规、规章及云南省安全生产条例等相关规定，认真扎实的对银海金岸项目的安全生产管理工作、设备设施的安全状况、环境及职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评，通过两年努力进行完善，现将我项目部开展安全生产标准化建设情况汇报如下：一、工程项目概况银海金岸广场A2地块建设项目由昆明云秀房地产开发有限公司投资兴建。由云南建工第五建设有限公司承建，云南镕诚建设项目管理（集团）有限公司监理，项目位于昆明市官渡区广福路与饵季路交汇处，本工程总建筑面积91631.53m2，地下室二层，地下建筑面积51189.11m2，地上共50442.42m2，地上部分共有2栋建筑，分别是E栋（6层）、F栋（2层）。二、评价小组人员名单我项目部组织专门人员成立了年度安全生产评价小组，以项目经理杨凡为组长的10人安全管理领导小组，认真学习建设部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ59—2011)和国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产3评价的实质、内容和要求，保证了安全生产的投入，使整个项目的安全处于良好有序的控制范围内。公司名称姓名岗位电话昆明云秀房地产开发有限公司朱伟(组长)项目经理15887108369昆明云秀房地产开发有限公司李启林现场管理人员15987144628云南镕城建设项目管理有限公司唐正华现场总监理工程师13619669409云南镕城建设项目管理有限公司武发江现场监理工程师15087007259云南建工第五建设有限公司杨凡项目经理（一级建造师）13008664556云南建工第五建设有限公司徐浩现场执行项目经理13888870051云南建工第五建设有限公司俸琦现场技术负责人15887221250云南建工第五建设有限公司马晓东专职安全员13769113315三、评价依据1）中华人民共和国安全生产法2）中华人民共和国建筑法3）建筑工程安全生产管理条例4）建筑施工安全生产标准化考评暂行办法建质【2014】111号5）住房和城乡建设部关于印发《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督工作规程》的通知建质[2014]154号等四、自评综述我项目部根据工程特点和进度情况，对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）本次自评检查主要包含十个项目中的保证项目：4安全管理、文明施工、扣件式钢管脚手架、满堂脚手架、附着式升降脚手架、模板工程、高处作业、施工用电、施工升降机、塔式起重机、施工机具等。（一）检查评定情况（保证项目）1、安全管理⑴安全生产责任制银海金岸项目从开工至结束，认真落实并建立健全安全生产责任制，努力实现安全文明标准化工地，和新进场劳务协作队签订了《安全、质量及文明施工责任书》和《施工现场消防保卫协议书》，和项目部管理人员全部签订了《安全质量承诺书》，和个部门签订了《安全质量责任书》，和新进场每个作业工人签订了《安全质量承诺卡》。项目部设置了安保部，配备了专职安全管理人员两名，劳务协作队配备了专职安全管理员一名，制定了伤亡、安全达标、文明施工等管理目标，将目标进行责任分解。建立了安全生产责任目标考核制度，明确了安全生产考核指标，定期对劳务施工队伍和所有管理人员进行安全履职考核。制定了安全生产资金保障制度，已编制了2013年9月至2015年8月年度和每季度安全资金使用计划，项目安全专项资金保证了足额的投入。已编制了各个工种和机具安全操作规程，并安全生产规范及施工标识、标志用高清喷绘悬挂于施工现场。5综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，安全生产责任制（保证项目）分项评分10分⑵施工组织设计及专项施工方案银海金岸项目开工前由施工企业安全相关责任人对施工组织设计进行编制专项安全技术措施和施工现场专项施工方案，并附具验算结果，经施工企业技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。1、银海金岸项目施工过程中对管理人员及劳务人员进行施工组织设计（施工方案）技术交底，项目技术负责人在施工组织设计中应当根据工程施工特点制定相应的安全技术措施；施工过程中按照有关标准的规定对专业性较强的工程项目，同时编制专项施工方案或技术措施，银海金岸施工方案主要包括：1）基坑支护与降水工程；2）土石方开挖工程；3）模板工程（高大模板支撑系统）；4）脚手架工程；5）施工用电；6）物料提升机；7）塔式起重机；8）起重吊装工程；9）三宝、四口安全防护；上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专6项施工方案，项目部按照建设部和省有关规定组织专家进行论证、审查。2、季节性施工安全技术措施项目部根据不同季节的施工特点编制有针对性的季节性施工安全技术措施。在高温、严冬和阴雨天气中施工的工程，应单独编制季节性施工安全技术措施。3、项目部安全施工方案和安全技术措施编制的要求1)、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。2)、针对工程不同的结构特点和不同的施工方法，针对劳力组织、施工场地、周围环境及施工季节性的特点等，从技术上和管理上提出相应的安全措施。3)、所有安全施工方案（安全技术措施）内容应充分考虑人、机、物、环境等因素，应全面、具体。4)、安全施工方案（安全技术措施），应当由技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经施工企业相关部门审核，由企业技术负责人、总监理工程师审批签字后方可实施。5）、经过审批的安全施工方案（安全技术措施），不得随意修改。6）当施工条件发生重大变化，需对安全施工方案（安全技术措施）进行修改时，应提出修改申请，并重新经有关人员审核审批后方可实施。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，施工组织设计及专项施工方案（保证项目）分项评分10分7⑶安全技术交底按照分部分项工程，针对施工现场周边环境和特点编制了安全技术交底，安全技术交底一律以书面形式进行现场交底，交底后由作业工人和作业管理人员进行现场签字，但施工过程中仍有施工方案交底不到位和施工安全交底完成后管理人员对工人签字手续不及时的情况，满分为10分，扣除3分。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，安全技术交底（保证项目）分项评分7分⑷安全检查银海金岸安全管理人员每周落实安全检查制度，开展对施工现场进行日检、周检、月检活动、在检查中发现的问题按照定人、定时、定措施的三定原则及时下达整改通知书。对公司、地方主管部门等上级单位检查下发的整改通知书，均在规定的时间内完成整改内容。施工现场隐患整改率达100%，确保了项目从施工至今无安全事故发生。企业技术部门、安全生产管理部门对银海金岸项目部的安全技术措施和施工方案编制及其执行落实情况进行定期及不定期地监督检查。但项目施工过程中，仍有安全检查不及时，整改不到位的情况，未对项目安全隐患进行及时排除，故项目的安全检查保证项目满分10分，应扣除2分。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进8行评分，安全检查（保证项目）分项评分8分⑸安全教育项目部从开工就建立了安全教育培训制度，并将安全教育培训制度和；劳务人员准入制相结合。即：每一个新进场人员必须接受公司、项目、班组的三级教育，经考核合格后，方可发放工作卡，作业人员凭卡进入，否则门卫一律按来访人员处理，不得进入施工现场作业，通过该项举措，确保了三级教育培训和考核率达100%。施工过程中项目部编制了安全教育培训教材，包括公司、劳务班组、政府各级主管部门下发和安全相关文件及安全教育片。以民工夜校和职工夜校等为载体多渠道多方式对施工作业人员和现场管理人员开展安全教育，随时掌握现场作业人员和管理人员的动态信息，及时对转岗作业等进行安全及教育培训。施工管理人员、专职安全员展开安全教育及培训。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，安全教育（保证项目）分项评分10分⑹应急救援预案管理项目部制定了高坠、物体打击、触电、中毒、火灾等应急救援预案，并定期开展演练，通过演练提高了项目人员的应急能力。项目周边各单位、医院、酒店建立了长期合作关系储备了大量的应急救援器材和设备。项目部定期对施工管理人员及劳务班组施工人员进行定期不9定期的应急演练，确保施工所有人员遇到突发事件，知道如何处理并及时上报施工单位管理人员，项目所有人员在确保自身安全的前提下进行施工。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，应急救援（保证项目）分项评分10分总计：6个保证项目总得分为55分⑺分包单位安全管理项目部开工首先前对所有分包单位的资质进行审核，同时要求所有分包单位证件真实有效、分包手续齐全并对分包管理人员和施工人员进行安全技术交底，确保人员安全。项目部同时审核劳务分包是否具有相应资质的劳务有限公司，确保所有分包合同、安全生产协议等签字盖章手续齐全。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，分包单位安全管理（一般项目）分项评分10分⑻持证上岗项目部管理人员对进场所有工人的管理实行持证上岗制度，未经过培训的人员，一律不得上岗，从事特种作业的施工人员（电工、塔吊工、信号工、架子工、焊工、电梯司机）等特种作业人员持证情况率达100%。同时要求项目经理、专职安全等管理人员均持证上岗。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，持证上岗（一般项目）分项评分10分10⑼安全生产事故处理银海金岸项目从开工至今，项目部针对施工安全隐患及施工重点危险源进行积极排查，对施工中的危险因素和危险源进行预防和降低发生概率，制定具有针对性的防范措施，施工期间为施工作业人员办理相关保险，确保施工安全。至今未发生任何安全事故。真正做到“施工零伤亡”。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，生产安全事故处理（一般项目）分项评分10分⑽安全标志项目部从施工开始，对施工现场安全管理进行积极宣传，并在施工大门附近绘制了“七图二牌”，同时在主要的施工区域、危险部位悬挂安全标志，在塔吊、临边、洞口等施工区域内危险部位全部悬挂有安全标志，根据部位和现场设施的变化调整安全标志，在施工现场设置了塔吊、爬架等重大危险源公示牌。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，安全标志（一般项目）分项评分10分总计：4个保证项目总得分为40分安全管理检查评分表中施工保证项目和一般项目总得分95分2、文明施工情况（1）、现场围护银海金岸项目位置处于城市一般路段，故施工现场围挡采用新型材料FGB板，围挡总高度为2.2m，底部0.2m，高度范围采11用M10砂浆砌筑和抹面，并贴浅色面砖，到了美观、坚固、稳定、整洁的效果。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，现场围挡（保证项目）分项评分10分（2）、进出管理项目部施工现场大门附近设置有门卫室并配备管理人员，共配置6名值班人员，严格要求大门值班人员遵守门卫值守管理制度，实行进出管理登记制度，进入施工现场的作业人员必须佩戴工作卡，出入现场车辆标必需有企业名称和标示，方能进入施工现场。出入门口所有车辆需在门口洗车池进行冲洗后方能离开。综上所述：我项目部严格按照安全检查评分表的评分细则进行评分，封闭管理（保证项目）分项评分10分（3）、施工场地现场主要道路及材料加工区域地面全部采用C30砼进行硬化，设置有排水设施并有专人不定期清扫，确保了施工现场道路平整、坚实和畅通无积水。施工现场才去洒水、覆盖等措施进行防尘。在大门两侧设置有临时水龙头专工作业人员临时使用。在施工现场布置了临时吸烟处8个避免了烟头乱扔并排除了因烟头而引发火灾安全隐患。在施工现场