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西北大学硕士学位论文河南AY供电公司ERP项目实施研究姓名:李瑞甫申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:顾颖20091213河南AY供电公司ERP项目实施研究作者:李瑞甫学位授予单位:西北大学相似文献(10条)1.会议论文李磊.杨学梅ERP项目在县级供电公司建设实施过程中面临的动力和阻力初探2008当前,融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的企业级一体化管理系统——ERP项目(EnterpriseResourcesPlanning-企业资源计划),正在安徽省电力公司全力推进。ERP项目作为企业实施精益化管理的重要技术支持,必将在以后的几年内在安徽省电力系统的县级供电公司内全面实施。该文作者结合工作实践与思考,从市级农电管理的角度介绍了ERP项目在县级供电公司建设中需注意的问题,并通过分析ERP项目建设对县级供电企业的要求,提出了对策和措施。2.期刊论文李惠玲.盛万兴.曹添海.刘永梅.LIHui-ling.SHENGWan-xing.CAOTian-hai.LIUYong-mei企业资产管理系统在电力企业的应用-电网技术2008,32(3)从企业资产管理(enterpriseassetmanagement,EAM)系统的特点、主要作用、功能模块及系统的集成性和可扩展性等几个方面阐述了其在电力企业的应用,并将EAM和企业资源计划系统进行了比较分析.详细地描述了EAM在电力企业应用的12个流程步骤,并以某供电公司的一般性故障维修为例来说明该流程的执行过程.3.期刊论文吴霆.杭剑文.WUTing.HANGJian-wen电力二次设备行业企业集团实施ERP与ISO9000之间关系的探讨-电力自动化设备2006,26(12)企业集团在同时实施企业资源计划(ERP)和ISO9000时容易对两者的关系产生认识上的模糊.在介绍了ERP和ISO9000的主要区别和联系的基础上,探讨了两者在实际工作中相互交融的问题,认为虽然两者在所覆盖的范围、蕴涵的内容等方面存在不完全一致的地方,但两者关系的主流是相辅相成的,在流程管理和信息处理等方面可以相互融合.电力二次设备企业集团随着经营规模和范围的不断扩大,以及电力二次设备行业对产品质量的特殊要求,同时实施ERP和ISO9000是必然的趋势,处理好两者的关系对于提升企业管理水平、增强综合竞争力极其有益.4.会议论文李万超业务流程重组(BPR)与电力企业信息化2006电力体制改革的竞争压力和电力企业自身发展的要求,将使电力企业的信息化建设步伐加快,在整合现有信息系统的基础上,企业资源计划(ERP)系统的实施将是电力企业信息化发展的方向.要成功实施ERP,电力企业必须首先进行业务流程重组(EPR)和优化,电力企业IT部门应积极参与公司业务流程管理.5.期刊论文杜亚维.范孝民.DUYa-wei.FANXiao-minERP环境下关系数据库的性能优化策略-华北水利水电学院学报2006,27(1)企业信息化过程需要大型关系数据库的支撑,针对数据库的性能优化问题,从关系数据库的规范化、查询优化和节省存储空间3个方面介绍了相关的优化策略,对相关研究有一定的指导作用.6.学位论文郑勇合肥供电公司信息化建设规划与实施方案研究2008随着社会的不断进步和经济的迅速发展,人们生产、生活对电力的需求不断增加,对电力供应的质量、可靠性和服务的要求越来越高。而信息技术和电力技术的融合将进一步提高电力工业自动化、智能化水平,供电企业管理信息化将成为电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的重要推动力。因此,对电力行业中直接承担供电服务的合肥供电公司而言,信息化的建设显得十分重要和迫切。信息化建设,必须立足企业现状,规划为先。本文首先通过对合肥供电公司内部和外部环境分析,充分考虑外部环境和内部需求,抓住企业发展的关键问题,将信息化建设与公司的实际结合起来,依据企业的发展战略,提出了合肥供电公司的信息化发展战略、指导思想和建设原则;其次,本文运用SWOT分析法、战略一致性模型方法,对合肥供电公司信息化建设规划进行研究,提出了与合肥供电公司发展战略相一致的信息化发展战略,在此基础上,提出了信息系统的总体架构、功能规划以及数据中心建设,对信息系统基础平台建设和安全防护做了简单描述;第三,运用业务流程重组理论和信息化项目管理方法对合肥供电公司信息化建设的实施方案进行研究,提出了信息化建设的实施原则、策略、信息化项目管理组织、信息化项目管理、业务流程重组以及信息化培训等具体实施方案。7.会议论文闫骁军浅谈电力企业成功实施ERP的几个要素2005ERP项目成功的30﹪来自技术层面,而剩余的70﹪则源于人员和流程.针对电力企业ERP实施过程中的人员问题和流程缺陷,分析各因素重要意义及与项目目标实现的特殊关系.相较技术层面,从人的角度对ERP成功实施中应注意的诸多要素展开论述.8.会议论文杨志友论供电企业ERP实施过程中的资源编码问题2005本文论述了供电企业ERP实施过程中的人及组织资源、输变配设备资源、财务资源、客户资源编码之间关系及编码体系设计时应考虑的一些问题,提出了供电企业ERP系统实施过程中一个前期和基础性工作就是科学地设计供电企业的人及组织资源、电网输变配设备资源、客户资源、财务资源编码.9.学位论文宋双鞍山供电公司ERP系统—营销管理子系统的研究2007本文针对鞍山供电公司营销管理的现状,在需求分析的基础上对营销管理信息系统进行了总体设计。首先介绍了企业资源计划ERP系统的概念、发展、作用,以及电力企业实施ERP的必要性和紧迫性。然后通过对鞍山供电公司管理现状进行详细调查和需求分析,归纳整理了与营销相关的职能、业务流程和业务的具体功能。得出了系统目标和模块划分,将功能划分为业扩报装模块、电能计量模块、电费电量模块、电费收取模块、抄表管理模块、用电合同管理模块、电工管理模块、用电检查模块、决策支持模块、综合查询模块、权限管理模块共计11个模块。最后通过对现有开发工具的分析与比较,前端开发工具采用PowerBuilder6.5,后台数据库采用Oracle8.0.5,研制开发了营销管理系统。10.会议论文徐春玲ERP技术在电力企业中的应用与分析2005本文从国内电力企业信息化建设的现状入手,结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析,并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨.本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:6b40fb68-8959-4534-9203-9dfb01346be4下载时间:2010年9月24日
本文标题:河南AY供电公司ERP项目实施研究
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