建筑工程定额原理与编制

建筑工程概预算主编：陈英3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定2概算定额与概算指标4建筑工程消耗量定额33建筑指数及其资料的整理分析35Back3工程定额原理与编制工程定额概述工程定额是指在正常施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。正常施工条件，是指生产过程按生产工艺和施工验收规范操作，施工条件完善，劳动组织合理，机械运转正常，材料储备合理，在这样的条件下完成单位合格产品资源消耗的数量标准，同时还规定所完成的产品规格或工作内容，以及所要达到的质量标准和安全要求。3.1.1工程定额的概念3工程定额原理与编制例如，《全国统一建筑工程基础定额》规定，砌墙分项工程的工作内容包括：①调、运、铺砂浆，运砖；②砌砖包括窗台虎头砖、腰线、门窗套，安放木砖、铁件等；定额消耗量是：每砌10m3一砖混水墙需16.08工日，标准砖5.40千块，混合砂浆2.25m3，对砌体的质量要求3.1工程定额概述3工程定额原理与编制定额水平是指定额规定的完成单位产品消耗量的数量标准。定额水平高，完成单位产品的消耗量少；反之，完成单位产品的消耗量多。定额水平与一定时期的构件装配化、工厂化和施工机械化程度，工人操作技术水平和职工劳动积极性，新工艺、新材料和新技术的应用程度，企业生产经营管理水平，国家经济管理体制和管理制度有关。3.1工程定额概述3工程定额原理与编制定额是科学管理的基础，是现代化管理的重要手段。实行定额的目的，是为了力求用最少的人力、物力和财力的消耗，生产出符合质量标准的建筑产品，取得最好的经3.1工程定额概述3工程定额原理与编制(1)按生产要素分类生产要素包括劳动者、劳动手段和劳动对象三部分。与其相对应的是劳动定额、机械台班使用定额和材料消耗定额。按生产要素分类是最基本的分类方法，它直接反映出生产某种质量合格的单位产品所必须具备的基本因素。因此，劳动定额、机械台班使用定额和材料消耗定额是施工定额、预算定额、概算定额等3.1工程定额概述3.1.2工程定额的分类3工程定额原理与编制(2)按编制程序和用途分类可分为施工定额、预(3)按费用性质分类分为直接费定额和间接费定额。(4)按编制单位和执行范围分类可分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额和补充定额等。建筑工程定额分类见图3.1所示3.1工程定额概述3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定工程建设中的消耗主要包括劳动消耗和各种物资消耗。科学地进行各种消耗的研究和分析，是制定定额的基础。3.2.1概述3工程定额原理与编制施工过程是指在建设工地范围内所进行的各种生产过程。施工过程的最终目的是要建造、恢复、改建、移动或施工过程按组织上的复杂程度，一般可分为工序、工3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3.2.1.1施工过程及其分类3工程定额原理与编制（1）工序是劳动组织上不可分割，技术操作上属于同一类的施工过程。工序的主要特点是：工人编制、工作地点、施工工具和材料均不发生变化。如果其中有一个因素发生变化，就意味着从一个工序转入另一个工序。拿砌砖这一工序来说，工人和工作地点是相对固定的，材料（砖）、工具（砖刀）也是不变的。3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制从施工的技术操作和组织的观点来看，工序是工艺方面最简单的施工过程，但从劳动过程的观点来看，工序又可分为较小的组成部分——工序可以由一个工人来完成，也可以由小组或几名工人协同完成；工序可以由手动完成，也可以由机械完成。3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制（2）工作过程是指同一工人或工人小组所完成的，在技术操作上相互有联系的工序组合。工作过程的主要特点是：人员编制不变，工作地点不变，而材料和工具则可以变换。拿调制砂浆这一工作过程来说，其人员是固定不变的，工作地点也是相对固定的，但时而用砂，时而用水泥，材料由一个工人完成的工作过程称为个人工作过程；由小3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制（3）综合工作过程是指在施工现场同时进行的、在组织上有直接联系的，并且最终能获得一定产品的施工过程的综施工过程的工序或其组成部分，如果以同样的内容和顺序不断循环，并且每重复一次循环可以生产出同种产品，施工过程的划分，见图3.2所示3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定图3.2施工过程划分示意图Back3工程定额原理与编制（1）技术因素。包括：产品的种类和质量要求，所用材料、半成品、构配件的类别、规格、性能和质量，所（2）组织因素。包括：施工组织和管理水平，施工方法，劳动组织，工人技术水平、操作方法及劳动态度，（3）其他因素。如酷暑、大风、雨雪、冰冻及水电3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3.2.1.2影响施工过程的因素3工程定额原理与编制完成任何施工过程，都必须消耗一定的工作时间，若要研究施工过程中的工时消耗量，就必须对工作时间进行工作时间是指工作班的延续时间。建筑安装企业工作班的延续时间一般为8h，即13.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3.2.1.3工作时间3工程定额原理与编制工作时间的研究，是将工人整个生产过程中所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学划分、归类，明确哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间损失的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的因素，以充分利用工作时间，提高劳动对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时间和机械工作时间3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制)工人工作时间：即工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质可分为定额时间和非定额时间。如图3.3所示。（1）定额时间：是指工人在正常的施工条件下，完成一定数量的产品所必须消耗的工作时间。它包括有效工作时间、不可避免的中断时间和休息时间①有效工作时间：是指与完成产品有直接关系的工作时间消耗。它包括准备与结束时间、基本工作时间和辅助工作时间3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制准备与结束时间：是指工人在执行任务前的准备工作和完成任务后的结束工作所需消耗的时间。基本工作时间：是指直接与施工过程的技术操作发生关系的时间消耗。辅助工作时间：是指为了保证基本工作顺利而做的与施工过程的技术操作没有直接关系的辅助工作时间。②不可避免的中断时间：是指工人在施工过程中由于技术操作和施工组织的原因而引起的工作中断而消耗的时间。3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制③休息时间：是指在施工过程中，工人为了恢复体力所必需的暂时休息，以及工人生理上的要求（如喝水、大（2）①多余和偶然工作的时间：是指在正常的施工条件下不应发生的时间消耗，以及由于意外情况所引起的工作所消耗的时间。3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制②停工消耗：是指在施工过程中，由于施工或非施工本身的原因造成停工的损失时间。前者是由于施工组织和劳动组织不善，材料供应不及时，施工准备工作没做好而引起的停工时间。后者是由于外部原因，例如水电供应临时中断以及由于气候条件（如大雨、风暴、酷热等）所造③违犯劳动纪律时间：是指工人不遵守劳动纪律而造成的损失时间。如迟到、早退、私自离开工作岗位、工作3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制）机械工作时间的消耗，如图3.4所示（1）机械定额时间：包括机械的有效工作时间、不①有效工作时间：包括正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间。其中降低负荷下的工作时间是指由于受施工操作条件、材料特性的限制，造成机械在低于其规定的负荷下工作的时间。3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制②不可避免的无负荷时间：由施工过程的特点和机械的特性所造成的无负荷工作时间。如铲运机返回到铲土地③不可避免的中断时间：指由于技术操作和施工过程组织的特性，而造成的机械工作中断时间。其中又可分为：与操作有关的不可避免的中断时间；与机械有关的不可避免的中断时间。3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制（2）①多余的工作时间：指可以避免的机械无负荷下的工作或者在负荷下的多余工作。前者如工人没及时给混凝土装料而引起的空转，后者如搅拌机搅拌混凝土时超过规定②停工损失时间：指由于施工本身和非施工本身造成的停工时间。前者是由于施工组织不善、机械维护不良引起的停工，后者是由于气候条件（暴风雨等）和外来的原3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制③违犯劳动纪律的损失时间：是指由于工人迟到、早3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定图3.3工人工作时间的分析Back3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定图3.4机械工作时间的分析Back3工程定额原理与编制劳动定额也称人工定额，是指在一定的生产组织条件下，生产单位合格产品所需要的劳动消耗量标准。劳动定额是表示建筑工人劳动生产率的指标，是施工3.2劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定3.2.2劳动定额3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定(1)时间定额是指某种专业的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。时间定额的单位是以完成单位产品的工日数表示，如工日／m3、工日／m2、工日／t、工日／根、工日／块等。每个工日工作时间按8h计算。计3.2.2.1劳动定额的表现形式1个人完成单位产品的时间定额＝每工产量3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定例如，某砌砖小组由4人组成，砌一砖半基础，2d内砌完22.6m3即砌筑1m3质量合格的一砖半基础需0.354工日。小组成员工日数总和小组完成单位产品的时间定额＝小组（班）产量420.34522.63小组完成单位产品的时间定额＝＝（工日/m）3工程定额原理与编制劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额的确定（2）产量定额是指某种专业的工人