恒大地产薪酬等级表

1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档创意部设计部策划部工程部管理部（支持部门）销售部财务部总务部12345678910111级基础业务员保洁业务部门1级10012002001400150016001700180019002000210022002级专案助理保安业务部门2级10013002001500160017001800190020002100220023003级业务部门3级15014003001700185020002150230024502600275029003级支持部门3级1501400300170018502000215023002450260027502900305032004级业务部门4级15020004002400255027002850300031503300345036004级支持部门4级1502000400240025502700285030003150330034503600375039005级业务部门5级20022005002700290031003300350037003900410043005级支持部门5级2002200600280030003200340036003800400042004400460048006级业务部门6级300250011003600390042004500480051005400570060006级支持部门6级30025001300380041004400470050005300560059006200650068007级业务部门7级400280012004000440048005200560060006400680072007级支持部门7级40028001400420046005000540058006200660070007400780082008级业务部门8级450330012004500495054005850630067507200765081008级支持部门8级45033001400470051505600605065006950740078508300875092009级业务部门9级500380013005100560061006600710076008100860091009级支持部门9级5003800150053005800630068007300780083008800930098001030010级业务部门10级60042001300550061006700730079008500910097001030010级支持部门10级600420015005700630069007500810087009300990010500111001170011级业务部门11级7004600140060006700740081008800950010200109001160011级支持部门11级70046001600620069007600830090009700104001110011800125001320012级业务部门12级12005500200075008700990011100123001350014700159001710012级支持部门12级1000550025008000900010000110001200013000140001500016000170001800013级分公司总经理副总经理13级150080002000100001150013000145001600017500190002050022000235002500014级14级150088004000128001430015800173001880020300218002330024800263002780015级15级2500960060001560018100206002310025600281003060033100356003810040600职级总经理室初级案场督导财会助理司机、前台文员网络经理高级行政主管高级人力资源主管档差职位工资部门及岗位级别项目运营中心策划管理中心销售管理中心业务部门行政人事部（人力资源部副经理）总经理高级助理财务总监行政总监人力资源总监（财务部副经理）财务部经理（行政部副经理）行政部经理人力资源部经理总经理助理、董事会秘书部门薪级招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导专员会计主管网络主管、行政主管恒大地产宽带薪资等级表行政文员出纳工资级别支持部门岗位津贴（第1档）项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监副总经理行政管理中心总务主管会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员助理创意师助理设计师注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。总经理秘书高级财务主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管初级创意师初级设计师创意师平面设计师分公司行政助理（支持部门）助理策划初级策划策划师、媒介经理媒介主任总监助理（支持部门）室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师资深策划资深设计师、高级工程师创意督导设计督导策划督导总监助理（支持）高级创意师策划总监副总经理工程项目总监高级设计师高级策划资深创意师资深设计师高级培训专员专案经理文案助理工程师高级业务员见习专案经理（不独立管理案场）高级专案经理总监助理培训专员见习专案经理（独立管理案场）销售总监注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80%；注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理制表：审核：批准：