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小学数学四年级上册期末测试题班级姓名分数一、想一想,填一填。(19分)1.800097500这个数,8在()位上,表示(),9在()位上,表示(),5在()位上,表示()。把这个数省略万位后面的尾数求出的近似数是()。2.据统计,2006年烟台市“爱心捐款”活动捐款总额达到八千六百零八万五千六百元,这个捐款数写作()元。3.根据93×25=2325,直接写出下面算式的得数。930×25=()93×250=()930×250=()()×()=232500004.为了妈妈卖货算帐方便,小林为妈妈制作了“光明”牛奶卖价明细表,请你根据表中的信息,把空格处填完整。箱数2箱4箱6箱8箱10箱总价48元96元元元元5.a、b、c、d四条线段围绕了一个平行四边形(如图)。其中()和()互相平行,还有()和()互相平行。abcdabcd二、看一看,选一选。(找出合适的,画“√”)(15分)1.哪一个算式的结果与28÷2相等?280÷2()280÷20()28÷20()2800÷20()2.右图中一共有几条线段?1条()2条()3条()4条()3.3□□÷25的商是几位数?商是三位数()商是一位数()商是两位数()4.关于下面图形中四条线段的关系,有下面几种说法,其中正确的是()。a和b互相垂直()b和c互相垂直()c和d互相垂直()a和b互相平行()c和a互相平行()d和a互相平行()5.下面是李红、张成、王飞、于安简算900÷25的方法。他们的算法中,正确的是()。李红:900÷25=(900×25)÷(25×4)张成:900÷25=(900×4)÷(25×4)abcdabcd王飞:900÷25=(900×4)÷(25÷4)于安:900÷25=(900+75)÷(25+75)三、如图,过已知直线外一点A,分别作已知直线的平行线和垂线。(10分)A四、算一算。1.直接写出得数。(4分)100×20=20×40=30×800=200÷50=240÷60=450÷90=810÷90=980÷7=2.列竖式计算。(9分)348÷29=207×15=712÷24=3.脱式计算。(8分)261-(210+165)÷1512×15+567÷21五、解决问题。1.下面是利民超市部分商品单价:(16分)对虾猪肉牛肉羊肉海螺肉鲜海参24元/千克16元/千克17元/千克22元/千克18元/千克大华饭店李师傅从家超市购买商品情况是:对虾:15千克猪肉:210千克牛肉:102千克羊肉:15千克购买海螺肉用了270元(1)李师傅买了多少千克海螺肉?(2)李师傅买对虾和羊肉一共用了多少元?(3)红光饭店赵师傅在这家超市买了25千克海螺肉,赵师傅和李师傅买海螺肉谁用的钱多?多多少元?(4)你想知道鲜海参的单价吗?售货员阿姨说:“鲜海参单价比对虾单价的6倍多16元。”请你算一算:鲜海参的单价是多少元?2.(9分)大米3袋苹果25筐梨14筐这辆汽车几次能运完这些大米和水果?月份一月二月三月苹果和梨每筐52千克限载2吨六、下面是某工艺品厂2006年1—3月份生产挂毯数量统计表。(10分)①根据表中的数据,完成统计图。②二月份28天,平均每天生产挂毯多少件?③你还能提出什么问题?提出并解答。数量(件)1241401860一月二月三月204060801001201401601802000一月二月三月20406080100120140160180200——附加三严三实文档——中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日,河北石家庄通信事业部,江苏无锡中科芯(58所),中国电科党组书记、董事长熊群力,党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位,参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点,是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求,结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位,以三年为一个周期实现成员单位全覆盖,既强调以上率下,又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会,是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议,旨在通过扎实推进专题学习教育,与抓巡视整改相结合,转变认识,谋划发展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权,真抓实干,实实在在谋事、创业、做人,树立忠诚、干净、担当的新形象”,各单位主要领导率先垂范,结合自身学习和工作实际,谈理解,讲认识,查摆问题,分析原因,明确下一步工作思路和举措,涤荡了灵魂,启发了思路,收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好,大家收获都很多,这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来,为下一步各单位召开第三专题学习研讨,打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中,对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定,并着重从四个方面谈了认识,提出了希望和要求。第一,专题学习研讨,准备充分,很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际,把自己摆进去,分析很具体、态度很端正、组织很规范,开得很成功。但是,一定要正确认识,专题学习研讨结束了,并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果,关键还在于看各单位改革发展的成效,看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动,不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说,“三严三实”为大家提供了思想动力,而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二,总体运行情况良好,符合预期。通信事业部组建至今,已经拿出了一个发展规划,组织管理也有一定作为,基本上已经作为一级组织形象开始发声,这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错,更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。第三,规划做好,事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿,还需要进一步结合十八届五中全会新的精神,进一步思考、细化,明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划,要能在一定程度上代表我军通信业务的发展,代表军民融合通信的发展走向和水平,可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四,通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快,站位、卡位的步伐也要加快,如科技创新体系建设、资源整合和布局,以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐,才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来,从而及时抓住机遇,尽快形成发展合力,体现事业部的价值。樊友山在听取了中科芯(58所)领导班子成员研讨发言后指出,中科芯(58所)党委此次专题学习研讨会总体上是成功的,推动了班子的作风建设,班子思想统一、积极向上,作风状态、精神面貌有了很大的变化,运行状况较以往上了一个台阶。不过,仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视,有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂,对问题分析的深度还不够。针对中科芯(58所)下一步工作和发展,樊友山提出四方面要求:一是以“三严三实”专题教育为契机,全面加强党的建设,把纪律和规矩挺在前面,从而端正作风,净化思想意识,凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力,在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用;二是认真谋划中科芯(58所)的战略定位,努力提升研发能力,和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业;三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯(58所)的机制建设,并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益,要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制;四是善于用市场运行的规律来调整运作方式,全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设,通过以智慧中科芯园区建设为试点,探索集团公司信息化建设3.0版,真正实现协同设计、协同发展;为集团公司物联网发展模式提供探索,形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域;要思考出基于互联网概念的运作模式,满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政(兼任通信事业部管委会主任),在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识,并向事业部提了几点要求:一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神,重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划;二是统一思想、坚定信心,推进通信事业部的各项工作;三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现,着手部署好2016年的工作;四是按照“三严三实”要求,加强党风廉政建设,班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作,并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明,对两个单位的学习研讨给予了高度评价,认为会前准备工作充分,撰写发言稿认真,会上能够畅所欲言、不拘形式,坚持问题导向,以正反两面为镜子,对严以用权认识深刻,与本单位的改革发展结合紧密,研讨内容丰富,会议达到了预期效果,是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯(58所)总经理刘岱在表态发言中表示,一定要按照这次专题学习研讨的精神,牢记使命和责任,坚持从严从实的作风,以实际行动做实各项工作,为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权,首先要弄清楚权力是谁赋予的,权力要有约束,有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当,权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权,反对消极懈怠无所作为,要以饱满的精神状态接受‘冬常态’的考验,带领员工,推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日,宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会,并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权,宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际,深入研讨如何用好手中的权力,推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议,宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排,在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月,党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是:严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象,坚持敢于担当的履职准则,解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料,集团公司领导班子成员带头学,并要求各单位在自学基础上,召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时,还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神,组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关文件,深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质,为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作《宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告》。调查报告显示,大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求,将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来,宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显,大多数能够做到“严以用权”,落实中央八项规定精神,深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题,有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事,不讲规矩,内外有别,公私不分”、“独断专行、家长作风、搞‘一言堂’”等问题。还有员工们建议,领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”,防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则,多一点鼓励、指导,少一点形式主义,能融入群众之中,共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战,领导干部应以怎样的精神状态,敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出,严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题,自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义:坚持用权为民;按规则、按制度行使权力;把权力关进制度的笼子里;任何时候都不搞特权
本文标题:青岛版小学数学四年级上册期末测试题及答案
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