创业管理3章-创业环境分析

授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]第三篇创业环境分析主讲：朱明高级技师、经济师,工程师高级技能专业教师高级汽车维修考评员授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]第三章创业环境分析•学习目标•主要内容•思考与练习授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]学习目标掌握创业环境的概念和创业环境的调查方法；熟悉机会威胁综合矩阵分析的方法和行业的进入和退出的壁垒；了解创业环境分析的意义，宏观环境和微观环境分析的内容。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]主要内容第一节创业环境概述第二节创业环境分析的意义和方法第三节创业宏观环境分析PETS第四节行业环境分析授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]三、中国创业历程第一次创业高潮1988年，宪法修正案：国家允许私营经济在法律规定的范围内存在和发展。段永平、柳传志、史主柱、求伯君、姜伟、吴炳新，王遂舟。第二次创业高潮1992年，小平南巡讲话，三个有利于。第三次创业高潮1999年，个人独资企业法颁布。创业者学历提高了，关注品牌，讲究创业团队，知识与技术含量提高，注重创业管理第四次创业高潮2002年，信息经济与网络经济时代。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]6我国创业活动经济快速增长的内生性力量激发民间活力的重要形式促进就业的重要途径推动自主创新和发展高科技产业、现代服务业等高端产业的重要力量创业活动授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]7四、创业过程产生创业动机/决定成为创业者识别创业机会整合资源创建新企业或是新事业实现机会价值收获回报授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]8五、创业的类型谁在创业？在哪里创业？创业效果？个体自身条件。性别、边缘群体等创业动机是否在职工作团队独立创业在组织或公司内部创业网络创业创新性如模仿、复制、创造等价值与财富创造个人、组织、社会授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]9个体创业和公司创业的主要差异个体创业公司创业创业者承担风险创业者拥有商业概念创业者拥有全部或大部分事业从理论上而言，对创业者的潜在回报是无限的个体的一次失误可能意味着生涯失败受外部环境波动的影响较大创业者具有相对独立性在过程、试验和方向的改变上具有灵活性决策迅速低保障缺乏安全网在创业主意上，可以沟通的人少至少在初期阶段，存在有限的规模经济和范围经济严重的资源局限性公司承担风险，而不是与个体相关的生涯风险公司拥有概念，特别是与商业概念有关的知识产权创业者或许拥有公司的权益，可能只是很小部分在公司内，创业者所能获得的潜在回报是有限的公司具有更多的容错空间，能够吸纳失败受外部环境波动的影响较小公司内部的创业者更多受团队的牵扯公司内部的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的策略调整决策周期长高保障有一系列安全网在创业主意上，可以沟通的人多能够很快地达到规模经济和范围经济在各种资源的占有上都有优势授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]10基于初始条件的创业分类不确定性所需投资边缘型创业冒险型创业与风险投资结合的创业公司内部创业革命型创业注：钱袋的大小=潜在的利润职业化管理外部融资授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]11不同创业类型的对比授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]12基于创业效果的分类Davidsson（2001）成功创业重新分配式创业催化剂式创业失败的创业社会层面的产出组织层面的产出+—+—授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]13六、创业研究AwarenessNascentStart-upPost-start-upMaintenancePhasephasephase(upto42months)expansion创业研究Entrepreneurshipresearch企业成长研究Businessgrowth传统主流管理理论Managementtheory授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]14创业研究创业研究起源于对创业者的关注熊彼特等学者的研究成果对创业研究做出了巨大贡献创业研究从关注创业者特质转向关注创业活动和行为具有重要意义授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]15创业研究发展脉络20世纪50到80年代20世纪80年代到世纪末21世纪初至今创业者新企业新企业创业者特质新企业诞生率与死亡率新企业绩效差异创业活动及其内在联系新企业成长的实现途径创业机会创业过程及要素成为创办演化授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]第一节创业环境概述创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。随时变化的环境，能给创业者带来机遇，也能给创业者造成威胁。创业者必须清楚宏观的、微观的、行业的等各种环境因素及其发展趋势，以及对具体行业、企业的影响是限制性的还是促进性的，只有这样，创业者才能抓住机遇，避免严重威胁，成功创业。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]一、创业环境（一）创业环境的概念所谓创业环境，是指围绕创业者的创业和发展的变化，并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]（二）创业环境的特征1．整体性2．主导性3．可变性4．差异性授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]二、创业环境的分类创业环境可以从多个角度进行分类。其基本的分类如下：（一）按创业环境的构成要素分类（二）按创业环境的层次分类（三）软、硬环境之分授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]第二节创业环境分析的意义和方法授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]一、创业环境分析的意义（一）通过研究创业环境，以指导创业（二）通过研究创业环境，以规避创业风险，提高创业的成功率（三）通过研究创业环境，以完善社会服务功能，建立有效的创业环境支持体系授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]二、创业环境分析的九个维度（一）金融支持（三）政府项目（四）教育和培训（五）科研成果转移（六）商业和专业基础设施（七）市场开放程度和进入障碍（八）基础设施（九）社会文化和社会规范授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]三、创业环境的调查方法（一）主观反馈法（二）抽样调查法（三）问卷调查法（四）个别访谈法（五）座谈访问法（六）个案分析法授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]四、创业环境分析的方法（一）机会矩阵区域2区域1区域3区域4机会的吸引力出现概率图3-1机会的吸引力与出现的概率分析矩阵授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]四、创业环境分析的方法（二）威胁矩阵区域2区域1区域3区域4威胁的严重性吸引力威胁概率图3-2威胁的严重性与出现的概率分析矩阵授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]四、创业环境分析的方法（三）机会威胁综合矩阵区域2区域1区域3区域4机会威胁图3-3机会威胁分析矩阵授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]第三节创业宏观环境分析宏观环境对企业的影响作用是间接的，但是其影响也是巨大的，因为这些因素是企业无法控制的。因此，创业者必须了解或熟悉相应的宏观环境因素，以适应环境，把握机遇。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]一、政治环境（一）政局（二）国家政策1．政策持续性分析2．信贷政策3．税收政策4．财政补贴5．技术创新政策授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]二、经济环境（一）经济结构（二）经济发展阶段（三）经济周期（四）国民收人（五）资本市场授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]三、社会环境（一）人口结构（二）社会文化环境授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]四、科技环境五、自然环境六、法律环境授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]第四节行业环境分析不同的行业由于所处的发展阶段不同，行业的特征以及经济特性都是不同的。这些特性将直接决定企业所选择进入的行业以及所要生产的产品能否为企业带来可观的利润，甚至关系到企业的生死存亡。行业分析的目的在于通过了解行业基本竞争情况及潜在的发展机会，以便于创业者做出正确的投资决策，尽量避免投资失误和资源浪费。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]一、行业的发展阶段（一）孕育阶段（二）成长阶段（三）成熟阶段（四）衰退阶段授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]二、行业的进入壁垒（一）规模经济（二）产品差异（三）顾客品牌转移难度（四）所需投资量的大小（五）转换成本（六）销售渠道限制（七）资源的稀缺性（八）技术进步速度授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]本章小结创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。但是创业环境是随时变化的，这种变化一方面能给创业者带来机遇，同时也能给创业者造成威胁。创业者只有认清影响创业的各种环境因素及其发展趋势，才能抓住机遇，避免严重威胁，成功创业。创业的环境分为宏观的环境和行业的环境。创业的宏观环境包括：政治环境、经济环境、社会环境、科技环境、自然环境和法律环境。行业环境分析主要是行业的发展阶段和行业的进入壁垒。授人以鱼不如授人以渔朱明工作室[e-mail]思考与练习1．创业环境的概念如何？2．创业环境分析的意义有哪些？3．创业环境包括哪些内容？4．创业的宏观环境调查的内容包括哪些方面？5．创业的宏观环境分析包括哪些方面？6．创业的行业环境包括哪些内容？