基层党支部工作目标管理考核评分表(2017年)

分值评分标准自评分考核分1.建立党建工作责任制，明确党支部书记（主持工作的副书记）为第一责任人，项目经理为直接责任人。1未建立党建工作责任制的，班子成员分工不明确，工作任务安排不具体的，扣1分。2.支部书记及时向路面公司党总支报告党建工作情况，支部（副）书记每年就抓党建情况向路面公司党总支述职，接受评议。2党建工作情况汇报不及时，扣1分，支部书记未按要求向路面公司党总支进行述职、接受评议的，扣1分。3.党支部应定期研究项目党建工作和员工思想动态。1未定期研究工作的，扣1分。4.党建工作列入项目策划和季度工作计划中。1未将党建工作列入策划、计划的，扣1分。5.严格落实党建目标管理责任制，将党建工作责任执行到位，切实落实公司、路面公司党建工作各项制度。2落实党建工作制度、目标责任不力的扣1分，未宣贯、落实的扣2分。6.支部基础工作扎实规范。3《党支部工作手册》记录不完整、不及时、不工整的，扣3分。7.组织开展四好班子创建活动。2未组织开展四好班子创建活动的，扣2分。1.未参照公司领导班子议事决策制度，结合支部实际，制定支部班子议事决策制度的扣1分。2.落实公司“三重一大”决策制度等不到位的扣1分。9.落实支部学习制度。每年集中学习不少于6次。3每年学习次数达不到要求的，“三簿”（学习签到簿、学习记录簿和党员笔记簿）不全、记录不完整，扣3分。28.坚持民主集中制。落实领导班子决策制度和议事规则。路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表考核内容路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表落实党建工作责任制（10分）领导班子建设（10分）分值评分标准自评分考核分1.未按规定召开生活会的，扣1分。2.对生活会上反映的主要问题未制定整改措施的，扣1分。3.存在问题落实整改不到位的，扣1分。1.推进组织体系设置标准化。没有领导群团组织建设，健全组织体系、完善工作机制，支持其按照各自章程开展工作，扣1－2分。2.推进党组织班子配备建设标准化。党支部委员分工不明确的，未配备专职纪检委员的，扣1－2分。3.推进党员教育管理标准化。没有制定年度发展党员计划、发展党员不规范的，不按规定收缴党费，没有对党员进行有效日常教育管理的，扣1－3分。4.推进党内组织生活标准化。没有建立“党员活动日”制度，“三会一课”、民主评议党员等党内各项组织生活不正常不规范、党员参与率不高、教育效果不好的，扣1－3分。5.推进工作载体建设标准化。未搭建党员和职工群众参与管理和监督的平台，未建立职工诉求办理制度，未组织党员、职工群众为分公司改革发展、项目生产经营建言献策等活动的，扣1－2分。6.推进活动场所建设标准化。未按照公司规定设置组织活动专门场所的，硬件配置不齐全、场所功能不完备，标牌设置不规范、管理制度不健全的，扣1－2分。分值评分标准自评分考核分31810.按期召开组织生活会，对组织生活会上反映的主要问题制定整改措施抓好落实，并按规定及时上报生活会报告。11.加强“基层党组织标准化”建设，着力强化基层党组织政治功能和服务功能。将创建生产经营好、企业文化好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好的“五型”基层党组织作为目标，向纵深推进基层服务型党组织示范点创建，总结提炼创建“支部党建工作品牌”，并梳理出经验做法，报送路面公司党总支。考核内容路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表考核内容领导班子建设（10分）组织建设（18分）7.推进工作运行机制标准化。未开展“基层服务型党组织创建”、“支部党建工作品牌”、“四强四优”、党务公开、慰问困难党员、支部和项目班子成员帮扶联系困难对象等活动的，扣1－2分。8.推进基本工作保障标准化。党务工作人员党务时间不能保证、正常的活动经费没有保障的，未建立党内激励工作机制，全年未开展活动的，未按要求完成党内统计任务的，扣1－2分。1.年初未制订学习计划，年底未进行学习总结，没有坚持每月至少开展一次集体学习，每两个月组织开展一次专题讨论，学习笔记、讨论记录不完整的，扣1分。2.党员领导人员没有按照要求带头参加所在支部专题讨论，为党员讲党课，讨论记录、讲党课材料不完整的，扣1分。3.未制定年度宣传思想工作计划的，未建立“两学一做”长效机制的，扣1分4.未开展理想信念、形势任务、道德法制宣传教育，材料不完整的，扣1分。5.及时传达贯彻公司、分公司重要会议和领导重要讲话精神.未能在会后一周之内完成传达的，扣1分。6.突发事件新闻处置不及时的，扣1分。7、有重大新闻点未宣传的，重视不够，稿件质量差的，稿件报送不及时的，扣1-3分。8.没有开展典型选树工作的扣1分。9.不重视通讯员队伍建设，未组织开展通讯员培训交流的，扣1分。分值评分标准自评分考核分181111.加强“基层党组织标准化”建设，着力强化基层党组织政治功能和服务功能。将创建生产经营好、企业文化好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好的“五型”基层党组织作为目标，向纵深推进基层服务型党组织示范点创建，总结提炼创建“支部党建工作品牌”，并梳理出经验做法，报送路面公司党总支。12.强化理论武装和意识形态工作。向纵深推进“两学一做”学习教育，突出学用结合，更好地运用学习成果武装头脑、指导实践、推动工作，把方向、管大局、保落实，以党建统领推动项目生产经营。组织建设（18分）思想建设（20分）路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表考核内容1.未组织开展政研活动的，扣1分2.未完成路面公司布置的政研任务，扣1分1.未开展精神文明创建活动的，扣1分2.未开展《企业文化手册》宣贯活动，集团核心价值观宣传不到位，材料不完整的，扣1分。3.执行集团公司统一识别系统不到位的，扣2分。1.未能积极关注职工的思想动态，未能及时干预帮扶解决的，扣1分。2.发生因合理诉求得不到解决而引发员工来信来访的，扣1分。3.对项目员工来信来访不及时汇报、处置的，对路面公司转办的来信来访件不及时处置的扣1分。1.支部“三会一课”制度执行不到位的，扣3分2.支部主要负责人未按规定，每年上1次党课或作1次形势报告的，扣1分3.未按照《民主评议党员制度》指导所属支部开展民主评议的，扣2分1.贯彻执行集团《项目党群工作目标管理手册》和公司《项目党群工作作业指导书》不到位的，扣4分2.党建与生产经营的结合不紧密，没有创新和特色的，扣4分。3.具备条件没有开展党员先锋号工程、党员示范岗、党员责任区等主题实践活动的，扣2分。分值评分标准自评分考核分36102414.推进精神文明和企业文化建设。职工文体活动健康活跃，环境优美整洁。企业文化建设符合集团公司统一要求15.落实稳定工作责任制，做到有访必接，来信必办，职工群众合理诉求及时解决16.认真落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等制度。17.创新党建工作的活动内容、活动方式和活动载体，找准党建与生产经营的结合点，围绕中心，积极开展党员先锋号工程、党员示范岗、党员责任区等主题实践活动。13.重视职工思想政治工作研究，积极完成政研任务。思想建设（20分）制度建设（6分）主题实践活动（10分）市政分公司基层党支部工作目标管理考核评分表考核内容1、违反八项规定精神和“十一个严禁”规定的，因“四风”方面问题被通报和处分的，每人每次扣0.5分，扣完为止。2、未开展监督检查活动的，扣1分1、支部和项目领导班子成员、党员因违反党的六大纪律被通报或处分的，每人每次扣1分，扣完为止。2、有案隐瞒不报，工作不配合的每件扣1分，扣完为止。1.未落实公司、分公司工会各项制度要求和工作部署的，扣8分。1.应建未建工会的或无兼职工会工作人员的，扣1分。2.工会组织开展活动所需经费、时间和人员得不到保障的，扣1分。1.未落实公司团委、路面公司团总支各项制度要求和工作部署的，扣4分。。2.团组织不健全的或无兼职团组织工作人员的，扣1分。3.团组织开展活动所需经费、时间和人员得不到保障的，扣1分。6371020.切实做好工会工作。按照规定成立工会组织，支持工会组织开展工作、发挥作用。21.切实做好共青团工作。按照规定成立共青团组织，支持团组织开展工作、发挥作用。加分因素：1.在考核期内，党支部被公司党委、集团党委、省国资委党委以上给予党内表彰的，分别加2分、4分、6分。2.特色和亮点工作富有创新，成效显著，具有引领和推广价值，在公司和社会上有较大反响的，由各支部报送专题材料，经考核领导小组合议后视情加分，最高加4分。扣分因素：1.项目领导班子、支部领导班子成员受到党纪、政纪或刑事处分的，扣4分。2.发生重大事故被追究领导责任的，扣2分。3.影响公司形象的其他情况，视情节程度，扣2-4分18.改进工作作风，密切联系职工群众，认真执行中央“八项规定”精神和省委、省政府、省国资委、集团、公司有关作风建设的规定，开展作风建设方面的监督检查活动。19.落实党风廉政建设责任制，明确全面从严治党的主体责任和监督责任，认真组织党员干部学习廉洁自律准则和党纪处分条例，开展反腐倡廉教育和廉洁文化创建活动，积极配合分公司处理违法违纪案件。作风建设（3分）加分项其他扣分项党风廉政建设（7分）工会工作（10分）共青团工作（6分）说明加分因素：1.在考核期内，党支部被公司党委、集团党委、省国资委党委以上给予党内表彰的，分别加2分、4分、6分。2.特色和亮点工作富有创新，成效显著，具有引领和推广价值，在公司和社会上有较大反响的，由各支部报送专题材料，经考核领导小组合议后视情加分，最高加4分。扣分因素：1.项目领导班子、支部领导班子成员受到党纪、政纪或刑事处分的，扣4分。2.发生重大事故被追究领导责任的，扣2分。3.影响公司形象的其他情况，视情节程度，扣2-4分说明