建设工程进度控制

一、考证训练题单选题1ABCD2ABCD3AnBmCtDb4ABCD5中会产生窝工现象的是（）。Am=nBmnCmnDm≤n6ABCD7见的。ABCD8ABCD组9ABC及劳动力大小D10最小的流水施工是（）。ABCD11ti＞ti+1时，异节拍流水步距的确定为（）Ati+tj-tdBtiCti+∑tj-∑tdDmti-(m-1)ti+1+(tj-td)12ABC三个过程，分成4个施工段。Ta=2天Tb=4天Tc=3天。则依次施工、平行施工、流水施工的工期为（）A36，21，9B9,36,21C21,9,36D36,9，2113ATnBtiCmTnDnTn14次施工的工期（）ABCD15AKi,i+2BK1,3CKi+2,i+3DKi+1,i16AT1=T2=Tn,K1,2≠K2,3≠tiBt1≠t2≠tnK1,2=K2,3=tiCT1=T2=Tn,K1,2=K2,3=tIDt1≠t2≠tnK1,2≠K2,3≠ti17于（）。An-1B∑Ki,i+1CmtnDn18AtiBtjCtdDtn19AKi,i+1+TBm+n-1）tCKi,i+1+mtnD(m+n-1)ti+∑tj-∑td20工工艺方面的状态参数有（）。AB流水节拍C流水步距D间歇时间21Ati+tj-tdBtiCti+∑tj-∑tdDmt-(m-1)ti+1+(tj-td)22A有空闲时间B工段的流水节拍C有空闲时间D施工段的流水节拍23各种因素进行全面分析和预测，其主要目的是为了实现工程建设进度的（）。AB全面控制C事中控制D纠偏控制24步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（）。ABCD一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工254个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A3和16B3和17C5和18D5和1926AB步距CD27ABCD28M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A5B6和5C6D11和629中工作A的总时差和自由时差（）天。A1和0B1C2和0D030C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A4和11B4和9C3和11D3和931（）条。A2B3C4D532值为（）。ABCD33ABCD34条。A1B2C3D435ABCD36ABCD总工期也拖延37图中的单代号网络计划，A为开始工作，则D的最早完工时间为（）天。A22B23C24D2538ABCD39n项工作同时开始时，应虚设：()ABCD40工作时，采取的措施是：（）ABCD41的时间间隔LAG为（）。A0天B1天C2天D3天42字为该工作的持续时间，其中关键工作是（）。AA和工作BBC和工作DCB和工作EDC和工作E43络计划的计算图形差别为()。A点BCD44有（）个。A2B3C4D545续时间。ABCD46续时间的对象。A率最低的关键工作B键工作CD47()ABCD48AB计算工期C要求工期D合同工期49键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（）的工作组合。A和最小BCD50用率等于工程间接费用率时（）。ABCD51缩短，会引起（）。AB少CD间接费增加52ABCD53采用的技术措施有（）ABCD541500m3，该分项工程人工产量定额为5m3／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。A15B30C60D7555算劳动量和机械分班制；③确定施工顺序；④确定工作项目的持续时间；⑤绘制、检查和调整施工进度计划；⑥划分工作项目，它们正确的顺序是（）ABCD56间的关系时，首先必须考虑（）的要求。ABCD57采取的组织措施是（）A工技术BCD58的全面安排。ABCD5917天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为（）天。A13B8C5D360施工的技术和经验纲要。ABCD61施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()进行编制。ABCD62时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作（）。ABCD63实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示（）。ABCD64是不能（）。ABCD65S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度（）。ABCD66S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以（）。ABCD67S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧，则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目（）。ABCD间68S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目()。AB间CD69AES与LSBEF与LFCES与EFDLS与LF70()。ABCS形曲线比较法D71ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（）。ABCD72工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度（）。A1天，不影响工期B3天，影响工期1天C3天，不影响工期D3天，影响工期2天73工作的总时差由原计划的5天变为－3天，则说明工作M的实际进度（）。A2天，影响工期2天B5天，影响工期2天C8天，影响工期3天D拖后7天，影响工期7天74为6天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。A5天，但不影响总工期B1天，但不影响总工期C5天，并使总工期延长1天D4天，并使总工期延长1天75M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M实际进度()。A3天B3天C2天D5天76差，则说明（）。ABC总工期D响总工期77度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度()。A3天，影响工期1天B1天，影响工期1天C3天，影响工期2天D2天，影响工期1天78项目整体角度判定实际进度偏差的方法是()。ABCDS型曲线比较法79某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度()。AB2天C2天，并使总工期延长1天D4天，并使总工期延长2天80确定进度偏差，其中的关键环节是（）。AB会议的间隔时间CD81监控时，其主要工作内容有（）。ABC间的配合关系D82间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（）。ABC间的可缩短值D83M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效方法是缩短（）ABM的持续时间CM的平行工作的持续时间D工作的持续时间84时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的()。ABCD85某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。ABCD86间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（）。ABCD87工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。ABCD88目标体系时应（）。ABCD89工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（）分解的。ABCD90ABCD91AB定进度控制方法CD92包括（）。ABCD93包括（）。ABCD令94作K存在的进度偏差不影响总工期，但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短（）。ABK的持续时间CK平行的工作的持续时间D95ABCD96S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度（）。ABCD97程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。A14B7C28D2198ABC告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可D14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料99改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。ABCD风险100ABC索赔D101或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。ABCD102也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是（）。ABCD103ABCD104人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（）。ABCD105变化引起的索赔属于（）。ABCD106（）。ABCD107ABCD108ABC索赔D109在索赔事项发生后的（）天以内向工程师正式提出索赔意向通知。A28B14C21D7110ABCD111ABCD112()。AB作细则CD113实施全过程监理时，应()。A总进度计划B季、月实施计划C工进度计划D总进度计划及其分解计划114AB划项目表CD划表115最终目的是确保建设项目（）。AB或提前交付使用CD进度关系得到协调116最迟完成时间分别为7天和9天，则说明该工作实际上最迟应从开工后（）。A7天上班时刻开始，第9天下班时刻完成B7天上班时刻开始，第10天下班时刻完成C第8天上班时刻开始，第9天下班时刻完成D8天上班时刻开始，第10天下班时刻完成117Tr时，网络计划工期Tp应()。ATp≤TrBTp=TrCTp≥TrDTp＜Tr118()。ABCD水节拍119差，则说明()。ABC两者之差，且影响总工期D响总工期120期工程进度的比较方法是()。AS形曲线比较法BCD多选题1的特点包括（）。ABCD短E2误包括（）。ABCDE3作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A2条B1—3与工作3-6的总时差相等C4-7与工作5-7的自由时差相等D2-6的总时差与自由时差相等E3-6的总时差与自由时差不等4A开始时间B工作之间的时距C时间DE作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零5息有（）。A14天BA、D、F为关键工作CD的总时差为3天DB的总时差为2天，自由时差为0天EC的总时差和自由时差均为2天6属于施工进度控制的工作内容有（）。ABCDE7ABC总进度计划DE8AB计进行编制C工组织设计的依据D计划的依据9示，从图中可获得的正确信息有()。A4天至第7天内计划进度为匀速进展B1天实际进度超前，但在第2天停工C2天实际完成工作量大于计划工作量D1天完成E3天至第6天内实际进度为匀速进展10较的管理手段有（）。AS型曲线法BCDE11ABCS形曲线比较法DE124周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明()。A4周末检查时预计工期将延长1周B4周末检查时只有工作D拖后而影响工期C4周末检查时工作A尚有总时差1周D8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E8周末检查时工作E实际进度不影响总工期133周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（）。A3周末检查时工作A的实际进度影响工期B3周末检查时工作2-6的自由时差尚有1周C8周末检查时工作H的实际进度影响工期D8周末检查时工作I的实际进度影响工期E4周至第8周工作2-6和I的实际进度正常146天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。AB的实际进度不影响总工期BC的实际进度正常CD的总时差尚有2天DE的总时差尚有1天EG的总时差尚有1天154周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。A4周末