2部门单位之间的协调方案

与相关单位的工作协调与配合措施一、与业主的协调配合1参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地分配及养护工作进度。2我公司将向业主及监理提供详尽的计划表，按预定进度做好月、周计划，通过周例会，及时让业主、监理了解协调工作，以使之明确每项养护工作所需时间。3在购买材料时，将积极的与监理方协调，做到让业主放心满意。4在施工过程中，与业主单位积极沟通，提出意见，经业主单位同意后，制定相应养护计划，提高养护质量。二、在与其他施工单位的协调和管理按本工程项目管理工作网络，由项目经理负责与其他施工做好协调及管理工作。依照总体养护计划按计划工序顺序协调养护事宜，三、与监理单位的配合“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面追求精益求精。1我公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们指责的权力。2我公司如有幸中标，将依据合同中明确规定的养护范围、养护进度计划、养护组织设计等文件，及时按时完成业主单位规定的工作。3在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程质量的管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保养护品质达到优良。5在施工过程中，严格按照监理工程师批准的《养护管理及实施方案》进行、在“自检”基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改、6贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保养护质量达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。西宁绿之冠环保园艺有限公司2017年2月28日