德阳市建馨苑8号楼施工组织设计

1第一章工程概况一.工程概况、结构形式、开竣工时间等1.工程概况工程项目名称为四川省第七建筑公司建馨苑经济适用房一期8#楼，建设地点位于省建七公司北侧，举体位置见总平面定位图，场地内基础设施完善，交通便捷，三通一平已经完成。本工程为六层底层砖混结构商品住宅楼，按六度进行抗震设防,单幢建筑面：4320.54m²，层高均为2.900m。室内外高差为0.700m（梯间为0.100m）,建筑物总高18.600m。本工程复杂等级为4级，耐火等级为2级，主体结构设计合理使用年限为50年。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，Ⅱ类场地，设计特征周期为0.35s。其余具体设计概况如下：建筑结构设计概况一览主要装饰装修概况外墙面白色乳胶漆、面砖、藏红色外墙漆、棕黄色外墙漆、青灰色文化石楼地面水磨石，卫生间为防滑地面砖门窗塑钢窗、平开门、塑钢门油漆室内外露明金属件的油漆为刷防锈漆2道室外工程（设施）室外台阶、散水、排水沟主要结构概况主体结构类型砌体结构基础类型砖放脚混凝土条形基础基础结构砼等级除垫层采用C10的混凝土外，其余均采用C15的混凝土2砼等级梁板为C20钢筋种类钢筋：HPB235级钢筋设计强度值fk=210N/mm2，HPB335级fk=300N/mm2。CRB550级冷轧带肋钢筋fk=360N/mm2HRB400钢筋fk=360N/mm2墙体实心砌体砖墙屋面工程本工程屋面坡度为2﹪，屋面防水等级为三级，二道设防，防水材料为SBS改性沥青防水卷材，防水卷材厚度不小于3.0mm。雨水管采用Ф100UPVC塑料管，除图中另有注明者外，雨水管的公称直径均为DN110.由于建筑所处地为6度设防，瓦屋面必须采用固定加强措施。2.给排水工程概况(1).给水系统：由院内给水管网上引两根DN150的管道经水表井后形成环状，以满足消防灭火时双向供水的要求。(2).排水系统：采用重力自流排水。3.建筑电器工程概况本工程电气系统包括变配电系统、电器照明系统、综合布线系统、有线电视系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警系统及联动控制系统、防雷接地系统。(1).变配电系统：由市政提供二路10kv供电线路，送至本工程高压供电装置，一路为专用电源，一路为备用电源。高、低压配电室设在1层，(2).用电、照明系统：电力设备均采用树干式和放射式相结合的配电系统。建筑物防雷接地，建筑为二类防雷建筑，接地阻值小于1欧姆.低压配电系统接地采用TN-S系统，由低压配电屏开始N中性线与PE线分开。建筑内所有设备接地共用同一接地装置。(3).弱电部分包括综合布线系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警系统及联动控制系统。4.通风空调及防排烟概况(1).教学楼设机械通风系统和机械防排烟系统。5.消防工程概况3(1).本楼每层均设消防栓系统和自动喷淋系统。消防值班室设在一层，内设火灾自动报警控制器及应急广播设备，房间内和楼道及其它公共活动场所设烟感探测器，楼道设手动报警器，应急广播及复示盘，消火栓箱内设消防按钮，可同时向消防值班室报警和直接启动消防泵，各层的电气竖井内设端子箱。消防值班室、配电室、消防水泵房均设直通外部电话。消防值班室可接收火灾感烟探测器，手动报警器和消火栓按钮送来的报警信号；监视防火阀动作状态；自动或手动控制消防泵；排烟风机的启仃。当发生火灾时，消防值班室对接收的报警信号进行确认后，发出下列控制信号并接收其反馈信号：开启消防泵、排烟风杌，关断排风杌，强制切断非消防电源并开启应急照明；按程序控制相关楼层的应急广播。该工程工期计划为280天，其中主体结构施工期占总工期的43%-45%。定开工时间为2013年6月19日（跨雨季）。二、工程特点及难点本工程设计±0.00标高为相对标高，其对应绝对高程值为345.20，一号楼项目部为基础工程、地上主体结构与粗装修阶段的施工总承包单位，全面负责整个工地现场的管理，并配合、协调指定包商的施工。1.特点：本工程由于跨雨季施工，应注意场地排水，该地区属于寒冷地区，每年十月便进入积雪期，在该段时间施工内，要注意低温条件下的施工技术要求。设备安装工程量大，确定各专业管道的位置、标高、走向以保证净高、美观、规范要求。(1).管道安装：要仔细审核图纸和相关专业相配合，在管道向交叉得到部位作出适当调整。保证使用功能、符合规范要求、安装要美观。(2).本工程在选用各种用电设备前，要严格以设计要求的设备容量为依据，进行选用设备，所以必须细致看图，不可出错。2.难点：基础施工难度大：本工程地下水水位高，涌水量大，兼之正处于雨季，系统降排水难度大，另外地下室在雨季做外放水，给施工带来诸多不利因素。4第二章施工总体部署一.组织机构设立根据工程规模和合同对工期、质量的要求，在我公司范围内抽调精兵强将，组织成立工程项目经理部，设置项目经理、项目技术负责人和各专业施工员构成项目领导层，对工程的质量、安全、进度等全面负责，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本以及文明施工取得高水平、高效益。1.附施工组织管理机构图：项项目目经经理理技技术术负负责责人人技技术术员员施施工工员员资资料料员员安安全全员员质质检检员员材材料料员员主主体体班班组组施施工工班班组组装装修修施施工工班班外外架架施施工工班班安安装装施施工工班班综综合合班班责责任任工工长长52.项目经理部管理人员配备一览表项目岗位职称主要资历、经验及承担项目项目经理中级工程师二级项目经理从事施工管理工作十年以上，组织过多项大、中型工程的施工管理工作。项目技术负责人中级工程师从事施工技术工作十年以上，负责过多项大、中型工程的施工技术工作。项目责任工长中级工程师从事施工管理工作十年以上，负责过多项大、中型工程的施工管理工作。各分管工长助工持证从事施工测量工作三年以上，负责过多项工程的施工管理工作。质检员工程师从事多项工作的质量管理工作六年。安全员助工持证从事多项工程的安全管理工作四年。技术员助工持证从事多项工程技术管理工作五年。材料员助经持证从事材料管理工作十年以上。63.项目部管理人员职责成员名称人数主要工作内容项目经理11、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。4、主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。7、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。责任工长11、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、做好技术交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。4、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9002要求填写施工日志。7成员名称人数主要工作内容技术负责人11、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体现以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次性合格成优。8、认真熟悉图纸，严格按照设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各单位工程和分部工程的技术交底工作。9、负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。10、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。11、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化工地和绿色环保工地的检查和评比活动。钢筋工长11、认真熟悉图纸，严格按照规范规程组织施工。2、结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。3、保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档。4、搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。8成员名称人数主要工作内容模板工长11、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。2、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。3、负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。4、做好原始资料积累。砼工长11、负责本工程砼的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。2、参与砼方案的编制，严格按方案施工。3、对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。4、负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。5、加强对班组的管理工作，办争不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。装修工长21、认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。2、参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施。3、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。4、每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。5、加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查，总结并及时处理。6、作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。测量员2负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。质量员1落实各项质量控制措施，负责工程施工质量的监督和检查9成员名称人数主要工作内容安全员1落实各项安全生产措施，负责工程施工安全的监督和检查内业技术员1在技术负责人主持下编制工程施工方案；负责工程技术档案管理；负责技术核定、设计变更；负责编制施工作业计划、月度完成情况报告。材料员2负责工程材料的供应、采购、材料验收；现场材料管理、发料、发料；工护具保管。二.质量目标本工程的总体质量目标是确保一次验收合格。工程质量达到合格的质量标准是工程质量内涵的体现，是工程施工全过程的质量指标，是我们为此努力的方向。作为一个施工企业，我公司将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件，建立行之有效的质量管理体系，通过对总体质量目标的分解，实现精品工程。质量目标：优良工程1.保证合同承诺，交付满意产品；2.单位工程合格率100%，优良率85%以上；3.确保优良工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。4.全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。三.工期目标本工程要求工期为280日历天，计划2012年6月19开工，2013年3月30日竣工。工期总目标：2013年2月10日达到完工验收标准，2013年3月10日前达到竣工验收标准。在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性。我们充分利用早6点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入10到现场施工中去，从而保证较高的生产效