关于标准化和定制化的优缺点比较

1关于标准化和定制化的优缺点比较一、定义(一)标准化标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。根据标准化的对象，可以分为产品标准化、服务标准化、流程标准化、管理标准化等方面。这里我们主要谈的是是产品标准化。产品标准化（standardization）指同一种产品、服务、或流程下的不同个体之间是没有差异的。产品标准化对产品（或零件）的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准，并使之贯彻实施的过程。标准化的零件，叫做标准件。如对各种机电产品上使用的螺栓、螺帽、螺钉、垫圈等零件，分别给予一定的符号或代号，加以统一规定，制订成各种标准。标准化后，就可以根据不同的需要、用途，按照规定的标准组织生产和使用。(二)定制化定制化是迎合消费者的商家倾注心思在个性化上满足消费者需求，其中主要包括产品定制化和定制化服务两方面。定制化按照消费者的自身要求，为其提供适合其需求的，同时也是消费者满意的产品或服务。二、优缺点(一)标准化1.优点：1)标准化使得采购、处理、检查等工作流程常规化，为科学管理奠定了基础；2)标准化有利于避免重复劳动，缩短设计周期，实现产品长期自动化生产，促进管理统一、协调、高效率，并最终促进经济全面发展，提高经济效益；3)标准化有利于科研成果的投入使用与推广深化，促进科技进步；4)标准化为组织现代化大规模生产创造了前提条件；25)标准化有利于减少相关从业人员的培训时间和费用；6)标准化的实现有利于产品的零部件的更换维修，降低产品零部件设计成本；7)标准化的实现，减少了产品零件的多样化，节省了时间和费用，提高了产品的质量和可靠性；8)标准化的实现使得消费者购买产品可以直接参考清单进行；9)标准化的实现有利于提升标准化实施组织的竞争力，减少困难和危机2.缺点：1)产品多样性降低，导致对顾客吸引力降低；2)变动设计的高费用增加了改善设计的难度；3)使得设计漏洞造成的损失扩大；4)容易使得竞争对手针对组织产品设计出更好的产品，从而丧失竞争优势；5)易使得组织生产流程或管理模式固化，难以更正6)标准化导致适应性差。(二)定制化1.优点：1)产品与服务定制化是根据消费者需求来生产产品和服务，可以避免产品滞销导致闲置增加库存成本，资金链断裂，运营困难；2)满足消费者需求，提高组织声誉与影响力3)能够快速适应市场变化，契合潮流2.缺点：1)定制化浪费资源2)定制化需要增加生产工艺的多样化，增加制造产品所需的技术，造成生产率的下降；3)需要不断更换零配件，以避免生产过程中或生产后的额外库存负担；4)增加诊断和维修劣质品的难度。