房地产企业岗位招聘笔试题题库之四十八(含答案)：薪酬考核主管

薪酬考核主管岗位招聘笔试题答卷人姓名：笔试日期：年月日监考人：笔试题得分：阅卷人：复核人：一、单项选择题（20题，每小题1分，共计20分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是正确的，请将正确选项前的字母填在括号内）得分阅卷1．《中华人民共和国房地产管理法》是（）年开始施行的。A1992B1993C1994D19952．1993年房地产市场宏观调控后，出现“烂尾房”最多的城市是（）A珠海B北海C三亚D海口3．2006年5月，国务院出台了《关于促进房地产市场健康发展的意见》，简称（）A新“国八条”B老“国八条”C“国六条”D“十五条意见”4．在国内豪宅项目中，（）价格最高，媒体和社会公众关注最多，质疑声也最多。A汤臣一品　　B贡院六号　C海御19　D万科17英里5．在70个大中城市中，当期平均房价最高的城市是（）A北京　　B上海　C广州　D深圳6．国内房地产企业家中（）曾经说过“没有暴利就没有品牌”，以致引起社会哗然。A王石B任志强C潘石屹D张宝全7．每年一届、以名目繁多的评奖活动为主、在房地产业界影响较大的全国性活动是（）A住交会B博鳌房地产论坛C中国房地产设计论坛D房交会8．在公司治理结构中，不属于“三会”的是（）A总经理办公会　　B董事会　C监事会　D股东会9．对于任何一个岗位工作人员，其工作首先要向（）负责。A总经理　　B董事长　C分管副总经理　D直接上级10．岗位KPI是指（）A关键业绩指标B组织经营目标C发展规划目标　D职业生涯目标11．绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众侧评、组织期望12．下面哪些因素不影响了企业薪酬的设定（）A企业经营性质B国家的政策、法规C企业的组织文化D社会意识13．企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。A产量B效益C效率D效果14．下列哪些收入是不属于工资的（）A奖金B加班工资C差旅补贴D社会保险费用15．下面关于“末位淘汰制”的说法，正确的是（）A“末位淘汰制”不适合员工的能力呈偏态的公司B“末位淘汰制”能有效的克服平均主义C“末位淘汰制”能具体、有效的比较员工之间的差别D“末位淘汰制”是诊断工作问题的有效方法之一16．绩效考评效果的评估，一般分为两类，即（）A效益评估和效率评估B员工效果和管理人员效果评估C年度效果和半年度效果评估D短期效果和长期效果的评估17．薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（）和薪酬建议等。A薪酬调查分析方法说明B企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析C薪酬调查的过程控制情况D企业薪酬状况18．李梅的基本工资为3800元，餐费补贴为300元，交通补贴为200元，公司为其交纳社会保险（养老、失业、工伤、生育、医疗，按外埠城镇户口计算），由公司代扣个人所得税（个人所得税的起征额为1600元）后，请问李梅每月实发的工资为（）A3970元B3743C3678D363319．（）不属于薪酬日常管理的内容A薪酬调查B薪酬调整C适时计算D制定薪酬制度20．下列哪些不属于薪酬范围（）A奖金B福利津贴C年终分红D公司期权二、多项选择题（10题，每小题1.5分，共计15分。在每小题列出的四个选项中有一个或多个选项是正确的，请将正确选项前的字母填在括号内）得分阅卷1．我国规定，一级城市是指“直辖市、特别行政区、GDP大于1600亿且市区人口大于200万的城市”。以下哪些城市属于一级城市（）A大连B济南C武汉D南昌2．在薪资发放时，一般需要扣除的项目有（）A个人所得税B当期罚款C个人应缴纳的公积金D个人缴纳的保险金3．“品牌”通常包括（）A知名度B认可度C美誉度D忠诚度4．以下关于“岗位工作职责”的描述中，属于通用职责的有（）A负责建立本岗位的规章制度、业务流程和工作接口关系B协助其它岗位的工作C完成交办的其它工作D提出岗位工作、业务流程改进的意见和建议5．“完成交办的其它工作”的含义包括：（）A自觉进行不是工作组成部分的任务、活动B在必要时能够表现出额外的积极性或做出额外的努力来圆满完成交付的任务C帮助或主动协助他人，并与他人合作，即使在个人感到不便时也遵循组织的规章和程序D同意、支持并维护组织目标6．抑制人工成本一般可采取的方法有（）A直接降薪B薪酬冻结C延缓提薪D延长工作时间E控制其它费用7．一般来说，组合工资制的主要构成有（）A基本生活工资B职务（岗位）工资C技能工资D年功工资或工龄津贴E奖励工资或效益工资8．进行薪酬满意度调查时，主要针对以下那些内容进行调查（）A员工对薪酬福利水平的满意度B员工对薪酬福利的差距的满意度C员工对薪酬福利的发放时间的满意度D员工对薪酬福利的结构的满意度9．绩效薪酬的主要构成要素有（）A劳动计量与报酬支付的技术标准B单位时间的劳动定额或工作量标准C特定单位时间的薪酬标准D计件形式E计件单价10．绩效考核的效标分为（）A关键性效标B行为性效标C特征性效标D结果性效标三、判断题（10题，每小题1分，共计10分。请在前面的括号内划√或×）得分阅卷（）1．“总经理办公会”属于公司的组织结构之一。（）2．职工被追究刑事责任的，用人单位可单方解除劳动合同关系。（）3．“样板房”属于楼盘卖场。（）4．供方是指提供产品或服务的组织。（）5．“营销”主要包括策划、销售、客户关系维护等三层含义。（）6．上级主管在考评员工的时候过于宽松会导致员工自我矛盾、部门内部矛盾、组织目标矛盾。（）7．我公司去年的工资总额为247万，社会保险费用为102万，劳动保护费用为35万，工会经费为21万。则我公司去年的人工成本为340万。（）8．一般而言，360度评估中最难收集的数据来源于下级。（）9．影响和制约员工工作绩效的因素包括发展前景空间、能力经历阅历。（）10．企业全员奖励方式包括收益分享、利润分享、员工持股计划。四、简答题（5题，每小题3分，共计15分。请在题后的空白处做答）得分阅卷1．我公司成立于什么时候，公司的全称，曾经开发过的哪些项目？2．企业文化包括哪些内容？3．如果您被录用，针对本岗位工作，您准备建立哪些工作质量标准和流程？4．简述员工绩效管理的程序？5．绩效考核的方法有哪些？五、论述题（2题，每小题5分，共计10分。请在题后的空白处做答）得分阅卷1．请论述“职业”和“事业”的关系。2．某公司最近出现了一个很奇怪的现象，该公司是在天津当地一家实力雄厚、品牌形象较好的企业；其薪酬水平在当地劳动力市场也具有较强的竞争力。然而，奇怪的是，公司员工（特别是中、基层的管理人员）流失率比较高。更让公司管理层百思不得其解的是：多数离职员工跳槽后的薪酬水平不升反降。请您分析一下，是什么原因促使他们宁愿承受较低的薪酬待遇，也要舍弃这个外部形象好，员工薪酬高的企业呢？应该如何防止这种现象的发生呢？六、写作题（15分。请在题后的空白处做答）得分阅卷请拟写一份绩效考核申诉流程？七、操作题（15分。请遵照监考人要求做答）得分阅卷请用相关软件编制一份薪资核定表？薪酬考核主管岗位招聘笔试题答案一、单项选择题1．C2．D3．C4．A5．D6．B7．A8．A9．D10．A11．A12．D13．B14．D15．A16．D17．B18．C19．D20．D二、多项选择题1．ABC2．ABCD3．ACD4．BCD5．ABCD6．BCDE7．ABCDE8．ACD9．BCDE10．BCD三、判断题1．×2．√3．√4．×5．√6．√7．×8．×9．√10．√四、简答题1．我公司成立于什么时候，公司的全称，曾经开发过的哪些项目？考核要点：主要考核应聘人员对公司的了解程度，间接的反映出应聘人员对岗位及公司的诚意。答案：略2．企业文化包括哪些内容？答：（1）企业价值观；（2）企业的经营哲学；（3）企业精神；（4）企业的道德规范；（5）企业制度；（6）企业的产品；（7）企业的生产环境；（8）文化传统。3．如果您被录用，针对本岗位工作，您准备建立哪些工作质量标准和流程？考核要点：主要考核应聘员工的对应聘岗位的理解及创新能力答案：略4．简述员工绩效管理的程序？答：(1)制定绩效管理制度；(2)制定绩效管理目标；(3)在执行中不断地与员工进行交流；(4)对员工的工作情况进行记录；(5)对记录进行整理归档；(6)绩效考评，对绩效管理体系的运行情况总结。5．绩效考核的方法有哪些？答：常用的绩效考核方法主要有以下七种，即：（1）分级法；（2）量表绩效考核法；（3）强制选择法；（4）关键事件法；（5）评语法；（6）立体考核法；（7）情景模拟法。五、论述题1．请论述“职业”和“事业”的关系。答：“职业”和“事业”即有相同的一面也差异的一面。从行为特征来说，“职业”和“事业”都属于一种社会活动，从表现形式来说，都是在“工作”中来体现。但是，两者之间的差距也很大。主要表现在如下方面：（1）目的性不同：“职业”通常来说是以解决解决主要生活来源为目的，“事业”的目的则是充分体现了个人成就，达成目标；（2）影响力不同：“职业”主要的影响了个人利益，而“事业”则影响到社会利益；（3）行为不同：“职业”属于一种个人单一行为；而“事业”则是具有一定的规模的活动从以上的论述可以看出，“职业”是一种单一的个人活动，其工作的目的是为解决生活来源而工作。“事业”是具有一定规模和系统的活动，其工作的目的是达成自己的目标，展现自己的成就，对社会发展造成影响。可以说，“事业”是“职业”的升华，更完美的体现了自我价值，更有效的促使社会发展。2．答：主要跟员工在企业的发展有关系。当企业没有一个完善的员工职业规划发展渠道时，容易出现上述的问题。如何预防：（1）建立员工职业规划发展渠道，为员工的提供完善的职业发展道路。（2）建立培训机制，加大培训力度。（3）建立员工沟通渠道，保障信息沟通的畅通。六、写作题答案：略七、操作题答案：略