下级对上级考核评价表

3600评价——下级对上级考核评价表被考评者资料姓名公司部门职务填表日期考评项目考评内容考评得分ABCD工作能力30%组织领导能力能够有效统统驭下属，合理调动和组织下属完成工作10860指导能力善于督促、指导下属开展工作，并帮助下属提高工作技能5430人才培养能够发现下属的工作特长，并着重培养和提高，向集团输送人才5430决策能力在责权范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判断和迅速的决策5430激励技巧能通过自己的言行激励部下，创造愉快和谐的工作环境5430工作态度20%责任感工作认真、负责，不欺上瞒下，勇于承担责任，5430协作精神在工作中能积极主动地与其它部门配合，提供便利，不推委、拖延5430服务意识具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识，并身体力行5430管理作风能虚心听取、采纳下属的合理化建议，无家长式专制作风5430团队建设24%制度建设工作制度健全，工作流程清晰8650凝聚力团队内合作性强，无因个人意见影响工作的现象8650岗位配置分工明确、合理，工作具有饱和度，没有人浮于事、忙闲不均的现象8650职业道德26%廉洁性恪守职业操守，廉洁自律，不收受他人钱物10860公正性为人正派，处事公正，可信赖度高8650以身作则严于律己，身体力行，能为下属做表率8650小计得分×30%（权重）总分：考评者签字：