MTS-0605-合宜的小组带领法

第五课合宜的小组带领法艾森豪总统在担任将军时，以卓越的领导力闻名。记者赞叹艾森豪的领导力而访问他是否有任何秘诀时，他二话不说地把一条五十公分长的绳子放在桌上，叫记者从后面往前推。但不管记者怎么推，线只会越来越弯，根本不会往前进。于是艾森豪就从前面拉线，线马上跟着前进。他下结论说：「领导者要率先带头，以身作则；人需要从前面牵引，惟有畜生才被人从后面追赶。」各位引导小组是从前面拉呢？还是在后面推呢？望远镜放大镜后照镜辅助镜内视镜请读马太福音二十三章3至11节①要遵行的：他们的吩咐②不可学习的：他们的行为1.本段经文是耶稣以文士和法利赛人的行径为借镜来教导门徒。我们要遵行的是什么？不应该效法的又是什么？（3节）能说，不能行2.耶稣如何描述文士和法利赛人？(3节)3.文士和法利赛人喜爱什么？（7节）喜爱人在街市上问他安，称呼他拉比。4.耶稣教导我们不要贪爱拉比或师尊称呼的原因是什么？（8、10节）因为只有一位是你们的夫子；你们都是弟兄。因为只有一位是你们的师尊，就是基督。5.为了成为伟大的人，我们要成为怎样的人呢？（11节）因此，真正的领导者是透过服事他人来发挥自己的领导力。有位真正卑微服事而升为至高的，请问那一位是谁？（参考腓二6～9）用人，耶稣1)暖身提出好的问题不光求对或错，而是询问对方的意见和经验。与课程中要学习的圣经主题相关不要过于追求神学上的知识不会引起争议性的问题2)查经在查经时小组长留意的事项1)应鼓励组员对圣经有更深入的认识2)小组长是引导者，同时参与者3)加强组员的信心，也要顺服圣灵的带领4)查经不只要了解圣经上的知识，也要安排彼此分享的时间。5)为了帮助对经节的了解，可以找小故事。3)应用注意事项1)带领者先提出分享的问题，再安排分享的人。2)这个阶段的带领者，不能以喜欢批评论断的人来主导。3)小组长也要求神的智慧，以避免不合圣经的应用。4)祷告注意事项1)祷告要简单，坦白。2)祷告不是攻击性的祷告而是对话式的祷告3)应避免分享祷告事项的时间比祷告更长的情况。4)不要讲道，而是要祷告5)以通用的言语来祷告6)聆听别人的祷告7)可以用创意的方式来带领祷告1)聆听2)观察3)整理4)以身作则5)专心6)圣灵充满1)预先计画聚会内容2)不要着急，慢慢开始3)聚会中出现沉默片刻，不要惊慌4)敏锐于圣灵的带领5)不要颐指气使地指挥，命令别人箴言活泉经营成功的细胞小组秘诀在于3P。那就是人（People）、过程（Process）、目的（Purpose）。－邝健雄（LaurenceKhong）