硕士论文-亚星化学ERP系统设计

山东大学硕士学位论文亚星化学ERP系统设计姓名：隋树鹏申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：杨公平20080416亚星化学ERP系统设计作者：隋树鹏学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.学位论文郑冰茹ERP环境下化工企业内部控制优化的研究2008知识经济时代已经来临，在经济全球化的强烈冲击下，信息系统已经成为现代企业核心竞争力不可分割的一部分。在推进化工企业信息化的过程中，结合企业实际有效地引入先进地ERP管理理念与管理模式，并且通过ERP系统，优化企业内部控制，不断增强企业的市场竞争力，使企业在激烈市场竞争中占得先机。本文作者在某化工企业中参与了ERP系统实施和上线的整个过程，对于在ERP系统实施后，企业内部控制的优化，内部资源配置的改善有着切身的体会，并且在ERP系统设计和实施过程中，通过与实施顾问的交流，对于ERP系统如何与化工企业的实际特点相结合而取得更好的效果，有着一定的认识。本文以实践为基础，结合化工企业的实际情况，来探讨ERP系统对于化工企业内部控制的优化。全文分为五章内容，通过理论阐述，结合案例讨论，逐步深入地剖析。第一章为绪论，指出本文研究的背景和目的，介绍了化工企业内部控制的现状，以及本文的研究思路和文章结构等。第二章系统阐述了ERP系统和内部控制的相关文献综述和理论概念。首先谈到了ERP的概念、ERP系统的应用特点和对企业的作用影响，继而介绍了内部控制的特征，要素和内控的局限性以及ERP系统对企业内部控制可能产生的影响。第三章是基于ERP的内部控制优化的分析，论述了ERP系统条件下内部控制的主要特征，提出ERP可以辅助企业内部控制创新，其提供的IT支撑工具可以帮助优化企业的内部控制。第四章是一个具体案例分析，先简单介绍了某化工企业的背景资料和生产经营特点，指出企业在ERP实施前内部控制的状况和存在的主要问题。针对企业内控存在的问题，企业是如何通过ERP系统来完善和优化内部控制的，重点分析了四个方面，第一是进销存优化；第二是生产流程的优化；第三是财务优化；第四是资产管理的优化。第五章对本文进行总结以及对未来研究的展望。2.期刊论文李红卫浅议化工企业如何建立ERP系统-现代商业2008,(27)本文分析了目前我国化工企业建立ERP系统尚存在的问题,并根据具体问题提出了解决的对策,指出化工企业建立完善的ERP系统意义重大.势在必行.3.期刊论文刘芳ERP系统在化工企业中的实施及效益分析-现代商贸工业2009,21(15)随着计算机技术的发展,企业信息化已经成为企业保持竞争优势的重要指标.ERP作为企业内部协同各部门业务流程管理的信息系统是实现企业信息化的关键.以化工企业为例,阐述ERP系统在化工企业信息化管理中的实施可行性.并分析预测了系统实施后的效益.4.学位论文梁晓程兰州炼油化工总厂ERP系统的安全性研究2006由于互联网的普及，网络和系统安全性成为IT领域最主要的研究方向，确保系统的稳定运行成为系统成败的关键因素。兰炼的ERP项目搭建在兰炼现有的网络硬件平台之上，如何能够保证系统的稳定运行成为进行系统前期论证事先考虑的必要条件，缜密安全性考虑将对整个项目的成败起着尤为重要的作用。在该项目的论证和实施过程中，涉及到几个方面的安全问题，在开始机房建设阶段，供电模式的论证成为关键，在经过充分的考虑后，我们设计了双总线交流供电解决方案；在项目的系统架构设计阶段，主要是服务器系统的安全性和存储备份的安全性；同时，系统后台ORACLE数据库和IFSAPP应用软件做到了无逢对接，在访问控制方面采用了目前业界推荐的模型，保证了信息控制和权限控制的安全性，传统的访问控制模型如自主访问控制模型和强制访问控制模型都不能满足企业的需要，基于角色的访问控制模型是一种有效的解决方案，基于角色的访问控制模型包括认证、访问控制、数据完整性和不可否认性等。最后讨论了将ERP系统与企业信息门户实现了集成，进一步增强了系统的安全性。5.期刊论文王明明.吴娇化工企业实施ERP系统的探讨-化工技术经济2003,21(4)中国化工企业面临经济全球化和全球网络化的强烈冲击,通过ERP实施信息化工程迫在眉睫.分析了目前化工企业实施ERP的独特背景及必要性,提出化工企业成功实施ERP的策略.6.学位论文徐文辉NRSC公司ERP系统实施研究2002该文以传统化工企业NRSC公司准备实施ERP系统为背景,从需求分析、系统实施规划和实施评估三方面对NRSC公司进行分析.针对相当企业实施的前期准备工作没有做好,对企业实施工作需求不明确,缺乏用ERP思想对企业内部的业务流程和存在的问题进行诊断及调整.该文首先从NRSC公司的实际情况出发,从企业发展战略、经营环境及实施风险三个方面对企业实施ERP系统的需求作了分析.针对NRSC公司目前基础管理较薄弱这一实际情况,提出了循序渐进的实施计划,重点放在改善企业基础管理上,使之满足ERP管理要求.最后作者引入了实施ERP系统评估方案,从系统投入成本、系统产生效益、系统实施规范考核三方面评估企业实施效果,并分别给出了量化指标,具有一定的操作性和指导性.7.期刊论文李小彬.LiXiaobinSAPR/3在石油化工企业ERP系统中的应用-石油化工自动化2006,(6)概述了SAPR/3系统,它是一套基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划(ERP)系统,描述了SAPR/3在中国石化股份有限公司荆门分公司ERP系统中的软硬件环境、网络结构、服务器配置以及数据的存储、备份机制等,阐述了ERP实施的各业务模块功能、各业务模块之间的关系以及实施效果,ERP的实施带来企业管理的提升.8.学位论文张帆论大型石油化工企业部署ERP系统的要点2005管理信息化是国内软件行业发展的重要方向之一。并且管理信息化也是国有企业改革的重点。ERP项目通过业务流程重组，为企业向管理扁平化、集约化和精细化提供条件。本文尝试对这一问题在大型石化产业进行一些有益的探讨。研究内容如下：首先，分析现行主流石油工业企业背景，提出存在问题。接着结合面向对象的分析方法，对系统设计过程中一个重要域——需求分析给出实施帮助。重点对实施过程中模棱两可的问题给出选择依据，这里采用了统计学上的AHP方法。继而对各个子模块在这一工业应用系统下的设计给出建议。重点给出较多ERP系统实施之前或者之后没有认真反思的系统效用考量的问题。这里使用了DE^数据包络手段。最后作为一个重点，第四章给出了在这一领域实现ERP系统时如何选用合适的算法。结合一些实例对流行算法在石化行业的应用做出探索。也指出一些可能会出现的设计过度问题。对失败的探索经历也给出解释。对传统线性、遗传、遗传加神经网络等手段给出选择依据。ERP系统是由模块组成的。同时好的ERP系统在用户看来又完全是一个整体。通过各个实施要点的点点滴滴，本文要做的就是把这些闪亮的东西串在一起。9.期刊论文谭亮.万洁.TanLiang.wanjie化工企业ERP系统开发模式的探讨-江西化工2005,(3)本文在分析化工企业生产经营特点及其信息化状况的基础上,提出了一种适合其ERP系统设计的开发模式,并给出了其网络系统的设计方案.10.学位论文杨蓉中国石化股份公司实施ERP系统的分析与探索2005管理信息技术的发展与管理思想的发展相辅相成、互成因果，实践证明，信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。管理信息技术从六七十年代的MRP制造资源计划、MRPⅡ物料需求计划发展到了现今的ERP企业资源计划系统，无不伴随着管理思想、管理组织、管理方法的提升和改变。传统企业要充分发挥现代管理信息技术的优势，必将经历一个认识、适应和变革的复杂过程。中国石化股份公司是中国特大型的上下游、内外贸、产销一体化、跨地区、跨行业的综合性石油石化公司。面对中国入世后国际领先石油石化公司的挑战及自身内部管理存在的诸多问题，中国石化积极采用先进的信息技术改造和提升传统产业，电子商务系统、原油资源优化系统、成品油物流配送系统等对中石化降本增效、优化管理、提高效率起到了相当重要的作用。而以供应链为思想的ERP系统的实施为中石化调整产业结构、整合资源、强化管理，控制风险、增强国际竞争力提供一条切实可行之路。本文试着从管理的角度分析中国石化股份公司实施ERP的必要性以及实施的核心内容，并根据该企业的现状、特点，借鉴国内外大型企业尤其是大型石油石化企业实施ERP的模式，探索适合中石化自身发展的ERP建设具体措施，力求系统地提供一个可操作性的ERP实施技术路线，希望对石油石化行业推广和顺利实施ERP系统起到一定的借鉴作用。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1f38823e-2f1d-4e16-93de-9de10008353b下载时间：2010年8月29日