施工技术管理

施工技术管理一、施工技术管理目标及内容二、施工图会审三、施工技术调查四、施工组织设计五、开工报告六、施工技术交底七、隐蔽工程验收八、施工日记九、工程试运十、施工技术总结十一、工程竣工资料整理一、施工技术管理目标及内容施工技术管理目标施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。施工技术管理内容：主要是审查设计文件（施工图会审）、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。二、施工图会审施工图会审的目的：了解并掌握设计意图、设计内容、设计规模和技术要求。熟悉工艺流程、工程的结构形式和特点。熟悉主体工程与配套工程相互关系。提出施工图存在的错、漏、碰、缺等问题。审查施工图设计是否符合实际施工条件。审查工艺和技术的可靠性及操作适用性。施工图会审的要求：接到施工设计文件后，由工程处技术质量组组织有关技术人员，熟悉和自审图纸，写出自审图纸记录。自审图纸记录包括对施工图纸的疑问、有关建议等。认真参加建设单位组织的施工图会审。施工图会审中，所提问题、修改意见及合理化建议应及时澄清、统一认识，明确处理意见。需进一步探讨时应确定专人联系，限期解决。施工图会审纪要：提出的问题，凡需经设计单位出具设计变更通知单或会审确定的解决意见，均需在解决意见栏内填写清楚，并尽快由设计单位发设计变更通知单。参加会审的设计、施工、建设、监理等各方均须在会审纪要上签章，参加人员签名。在特殊情况下，对分批出图的工程图纸，可分批进行会审，设计单位应向施工单位进行交底，说明总体设计意图，以利工程施工。施工时按设计变更通知单和会审后的施工图执行。施工图会审纪要与施工图具有同等效力，工程竣工时，施工图会审纪要和其它技术资料同时归档。三、施工技术调查调查目的：正式图纸下发前调查的目的主要是了解本项目的全面情况，对设计方案、重点工程、施工条件、征地、拆迁的了解，并提出合理的工程方案。为编写实施性施工组织设计做准备。正式图纸下发后施工调查是实地核对设计文件。重点调查各项工程设计，根据现场实际，提出改善设计的建议，提出各项附属、辅助工程方案，达到满足编制实施性施工组织设计的需要。调查内容：侧重核对构筑物中线、水平、各建筑物的结构式样、基础类型、技术措施、施工方案等进行调查。同时对施工临时用地、拆迁与农田、水利、交通的干扰及处理、地上地下管线的走向、各项工程的总体布局和互相配合进行调查。另外还应包括：1、工程概况：主要工程数量及分布情况，应采用的主要材料、机械设备的数量等。2、水文气象资料。3、地形、地质、构筑物经过地区的地形、地貌、地质构造、土壤类别、岩层分布，风化情况、不良地质现象和工程地质问题，地下水的水质、水量等。4、建筑材料及地方建筑材料，开采和供应方式。5、地方可利用的电力及电站位置容量。6、交通、通信情况。7、水源供应情况。8、附属辅助设施。工地材料场、仓库的设置位置，大型临时设施的规划意见。现场调查完毕，应分析整理调查资料，结合工期要求，编制施工组织设计。四、施工组织设计施工组织设计的编制目的：施工组织设计是用科学方法全面组织和指导施工的纲领性技术经济文件。为使各种施工要素达到最优组合，加强施工的计划性和管理的科学性，施工单位在施工图会审和施工图预算的基础上编制施工组织设计。施工组织设计的任务：1、确定开工前必须完成的各项准备工作；2、确定施工方案，做好施工布置，选择施工方法和施工机具；3、确定进度计划，合理安排施工程序、施工步骤和各工序工作时间；4、合理计算各种物质资源和劳动力资源；5、对施工现场的总平面综合考虑，统筹安排，合理布置；6、提出切实可行的技术组织措施；7、提出切实可行的安全质量保障措施和安全保障措施；8、提出切实可行的工期保障措施、文明施工保障措施和环境保护措施。9、预计施工中可能发生的情况，事先准备好对策，做到心中有数。施工组织设计的编制内容：（一）施工组织总设计1工程概况：（1）工程构成状况，（2）建设、监理、设计和承包单位，（3）施工组织总设计目标，（4）建设地区自然条件状况，（5）主要技术经济指标2施工准备：（1）施工组织准备，要有项目组织机构图，（2）施工现场准备，（3）施工技术准备3施工部署及主要建筑物、构筑物的施工方案：（1）施工部署，（2）主要建筑物、构筑物的施工方案4施工总进度计划：（1）施工总进度计划表或网络图，（2）施工总进度保证措施5施工总质量计划：（1）施工质量总目标及分解，（2）施工质量保证措施6施工总资源计划：（1）劳动力总需要量计划表，（2）主要材料和制品总需要量计划表，（3）施工机具和设备总需要量计划表7施工总平面布置：（1）施工总平面布置图，（2）施工总平面概述及管理8安全、文明施工及环境管理9冬、雨季施工技术措施10工程防护措施（二）单位工程施工组织设计1工程概况：（1）工程性质和作用，（2）建筑和结构特征，（3）分部分项工程划分及工作量，（4）特殊工序的确定，（5）建造地点特征，（6）主要技术经济指标2施工准备：（1）施工组织准备，有组织机构图，（2）施工现场准备，（3）施工技术准备：其中工程执行的标准、规范要齐全、有效。3施工方案及施工方法：（1）施工方案，在施工方案中确定工序流程、确定施工流向、流水段的划分。（2）主要分部分项工程施工方法4施工进度计划：（1）施工进度计划表或网络图，（2）施工进度保证措施5施工资源计划：（1）劳动力需要量计划表，（2）主要材料和制品需要量计划表，（3）施工机具和设备需要量计划表6施工平面布置：（1）施工平面布置图，（2）施工平面概述及管理7工程质量管理：（1）工程质量目标，（2）工程质量保证体系图，（3）工程质量保证措施8安全、文明施工及环境管理：（1）安全管理目标，（2）安全保证体系图，（3）安全保证措施（4）文明施工措施，（5）环境管理9冬、雨季施工技术措施10工程防护措施（三）分部分项工程施工方案及特殊方案施工方案的内容要求，可参照单位工程施工组织设计的内容编制，在满足施工要求的前提下允许适当简化。五、开工报告开工应具备的条件（一）施工图已到齐，并经图纸会审，设计变更部分工作已完成。（二）工程已办完征地动迁手续，并完成四通一平和临时设施准备工作，能满足施工的要求。（三）和建设单位已签订承包合同或协议书。（四）有经审批的施工组织设计或施工方案，并进行了逐级交底。（五）已编制完成施工图预算和施工预算，并已定稿和审批。（六）主要设备的加工订货已落实，大宗建筑材料已进场，并能满足连续施工的要求。（七）劳动力、施工机械已开始进入施工现场，并能满足连续施工的要求。（八）经技术培训的特殊工种考试合格，需要岗位操作考核的工作均已完成。六、施工技术交底施工技术交底一般规定1、施工交底包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、工序作业交底、设计变更交底，各种交底均应采用书面交底形式。2、交底时，应把有关管理和施工人员组织到一起，由交底技术人员逐条进行讲解答疑，直到所有要操作该文件的人员领会掌握后，再履行交接签字手续。交底要做到层层交底。交底书编制依据。（一）施工图纸、设计交底和图纸会审纪要、工程变更、施工组织设计等技术资料。（二）工程执行的施工规范、操作规程、标准等有关文件。交底的内容1概况及主要特点。应对分部（分项或工序）的工作内容、作业面、工程部位、主要实物工程量及其特点作简要介绍。2施工准备及布置。简要介绍分部（分项或工序）的人员组织安排、机具、材料的布置等。特殊工序还应介绍人员、机械、工序的认可或鉴定情况、技艺评定效果。3流水作业组织安排或进度计划安排。4施工工艺方法和技术措施。特殊工序还应明确质量控制点和技术措施。5成品保护措施。6质量标准和质量保证措施。7健康安全、环境措施。8冬、雨季施工技术措施。9附图表或施工大样。七、隐蔽工程验收隐蔽工程是指在施工过程中，上一道工序的工作成果将被下一道工序的工作成果所覆盖，完工以后无法检查的那一部分工程。凡属隐蔽工程均要做隐蔽工程检查验收记录。隐蔽工程在隐蔽前必须进行质量检查验收，由项目技术负责人组织施工人员、质检人员，并请建设单位代表和监理人员参加，必要时请设计人员参加。隐蔽工程检查验收后，应及时填写隐蔽工程检查验收记录，检查意见应具体，参加验收人签字。需要复检的要办理复检手续，填写复检日期，并由复检人做出结论。八、施工日记施工日志的填写内容（一）日期、天气。（二）施工图纸及其他技术文件存在的问题、修改意见和设计变更情况，以及在施工现场所解决的有关设计问题。（三）工程施工的部位、内容、进度及重要部位的质量要求、施工方法、实施情况及质量自检存在的问题和改进措施，以及做出的技术交底记录等。（四）隐蔽工程验收的部位、内容、存在的问题和处理方法。（五）材料、构件的进场时间、数量、质量情况，各种材料试样、试块制作和试验的时间、结果及其所用部位。（六）质量、安全以及机械事故发生的时间、原因及处理措施、结果等。（七）现场比较重要的施工会议、有关单位对工程施工提出的技术、质量要求意见和做出的决定以及现场采纳、实施的情况。（八）工地的停水、停电、待料的情况及原因，施工班组、劳动力、机械设备的调入调出情况。（九）其他应该记录的施工事宜。填写要求（一）施工日志的填写应实事求是，从工程开始施工起至工程竣工止，逐个工作日进行记录，不漏记、不搞回忆记录。（二）施工日志必须以单位工程为对象，记事要有连续性、完整性，根据施工专业化的不同，可以按土建、水暖安装、电器工程等分别记载装订成册。（三）应采用蓝黑墨水笔、碳素笔或计算机填写施工日志，字迹应工整、清洁。九、工程试运单机试运电气、动力机械设备安装工程在规范规定的测试项目完成后，均应进行规范规定的单机空载和负载试运，并认真填写试运记录。系统联动试运主要工艺设备及配套设施，在单机试运的基础上应进行72小时联动满负荷试运。试运前应编制试运方案。系统联动试运方案一般包括以下内容：（一）工程概况（二）试运机构设置：一般应明确试运机构和人员组织分工。（三）试运条件准备1竣工清理2试运前工艺、电气检查与整改。3试运所需检测工具、仪器仪表准备。4试运所需辅助材料准备。5对建设单位的配合要求。（四）试运流程及试运程序（五）试运技术要求及标准（六）各系统试运时间安排（七）试运注意事项及事故预防措施（八）试运资料的收集与整理十、施工技术总结搞好施工工程技术总结，有助于技术水平的提高，便于以后汲取教训，少走弯路。因此，技术复杂、施工难度较大或有突出特点的结构，新技术项目、容易出技术、质量问题的工程部位；在提高工程质量、加快施工进度或节省材料、降低成本等方面做的较突出的工程，应在竣工后写出技术总结。技术总结应包括的内容：（一）工程概况及特点、或写技术总结的目的。（二）具体做法的主要内容或新做法，施工过程中遇到的主要问题，出了什么质量事故或缺陷、如何克服和处理的。（三）技术措施编制、实施情况和特点。（四）主要优缺点与技术经济效果。（五）体会、经验、存在的问题及今后改进方向和意见。（六）必要时，拟订出包括由准备工作（包括机具与材料要求等）、作业条件、操作要点到质量、注意事项等全过程的工艺规程。十一、工程竣工资料整理基建工程的竣工文件是工程的历史档案和技术资料。完整的竣工文件，是工程竣工验收、日常管理、维修保养依据和凭证。没有完整、准确、系统的